Управљање
На радном месту постоји много ситуација које су вам потребне за писање докумената на радном месту, као што су извештаји о напретку, писма и белешке о директивама. Можда ћете морати да направите сложеније облике комуникације као што су усмене и видео презентације, предлози, приручници за употребу, технички описи и веб странице. Ви можете ...
Информациона технологија (ИТ) дјелује као битан елемент менаџерске комуникације, а то је комуникација између менаџера и њихових запосленика. Знати како ефикасно користити информациону технологију помоћи ће вам да боље комуницирате са својим запосленицима.
Физички изглед може имати далекосежан утицај на ваш професионални живот. То може утицати на то како вас послодавци третирају и колико дионичари стављају у ваше способности, без обзира на ваш стварни ниво вјештина. Чак и ако ваша компанија нема објављену политику правила облачења, обраћајући пажњу на ваш изглед ...
С обзиром на то колико времена људи проводе на послу, неизбјежно је да ће неки развити романтичне осјећаје према сурадницима. Многе успјешне везе прате своје коријене до романса на радном мјесту, али имају потенцијал да ометају радни учинак и морал. Политика компаније која се бави романсама на радном месту може ...
Комуникациона технологија је имала и позитивне и негативне ефекте на организациону комуникацију, што је комуникација између људи у истој организацији. Организације којима припадате користе организациону комуникацију за успостављање комуникацијских образаца и система.
Фокусирајте се на понашање запосленог а не на његову личност користећи технику названу позитивна дисциплина. Позитивна дисциплина је приступ за мотивисање запослених да коригују области у којима не испуњавају стандард. Овај приступ захтијева и од супервизора да препознају гдје запослени имају ...
Етика у бизнису може се идентификовати као спремност и способност организације да своје активности обавља на морални начин. Организације посвећене етичком понашању обично развијају специфичне циљеве у вези са писаним етичким кодексом. Настојање да се постигне етичко понашање може дати број ...
Праћење радног времена запослених је велики део управљања радном снагом у већини предузећа - без евиденције радног времена, људским ресурсима и рачуноводственим одељењима је тешко да провери колико би требало да буде плаћено. Запослени понекад праве грешке и заборављају да гледају када треба. Тхис ...
Да би испоручили добар производ или услугу купцима, свака компанија треба да запосли и одржава компетентно особље. Мали предузетници могу да обављају ову функцију директно заједно са другим одговорностима бизниса, али средња и велика предузећа посвећују специјализовано особље да управља својим људским ресурсима. Овај ...
Добро вођена сесија изградње тима може побољшати морал и повећати продуктивност. Припремите активности за изградњу тимова да бисте повезали групу људи и елиминисали потенцијалне сукобе. Постоји много вежби за изградњу тимова које не захтевају реквизите и примењују се на многе типове тимова и појединаца. Када модерирате изградњу тима ...
Менаџерима је потребна информација како би процијенили што се догађа у вањском и унутарњем окружењу организације. Регресијска анализа је један од квантитативних модела које менаџери користе за проучавање понашања полу-варијабилних трошкова и одвајање фиксних и варијабилних елемената. Менаџери више воле регресију ...
Деморализовани радници су лоши за ниво продуктивности компаније и квалитет услуга клијентима. Низак морал запослених може бити резултат разних извора, укључујући и поступке руководства, као и примјер који надређени одлучују за раднике нижег нивоа. Детаљно испитивање радног места је ...
Управљачки распон контроле односи се на број запослених које менаџер надгледа. Менаџер са широком контролом надгледа многе запослене, док један са уским распоном надзире само неколико. Широк распон контроле може имати позитивне или негативне ефекте, или комбинацију оба, зависно од тога како је посао ...
Кадровска функција организације укључује све процесе који се прате приликом запошљавања особља, од постављања стандарда за будуће запослене до вођења евиденције и одређивања апликације и процеса интервјуа. Организације са више од једне јединице, као што су малопродајни ланци са продавницама широм ...
Генерално гледано, послодавци имају широка овлаштења да отпусте раднике у било које вријеме из било којег разлога, све док отпуштање не крши уговор о раду и не представља незакониту дискриминацију. Међутим, када компанија жели да отпусти запосленог који је ухваћен у крађи, менаџери морају да газе ...
Интервјуисање за посао који желите може бити узбудљиво и можда чак и оставити осјећај наде. Али када проверавате статус апликације и налазите да се систем приказује "на чекању", нека забуна и забринутост су само природни. Зато што компаније, па чак и владине организације користе различите системе и терминологију, ...
Разумијевање неефикасних техника комуникације може вам помоћи да побољшате своје комуникацијске вјештине на радном мјесту. Неке од најнеефикаснијих техника, као што су дерање у љутњи, исмијавање других или једноставно не слушање, могу изгледати очигледно, али понекад се појављују на суптилне начине. Комуникација укључује тело ...
Одељење за људске ресурсе игра важну улогу у одређивању културе организације. Она развија и имплементира политике и процедуре у кључним областима као што су пракса запошљавања, компензација, менаџерски односи и понашање и понашање запослених. Одлуке одељења за људске ресурсе могу имати ...
Неке организације користе трослојну организациону структуру. Структура ефикасне организације омогућава надзор различитих компоненти у оквиру. У том смислу, трослојна структура има неке посебне предности. У трослојној организацији, комуникација обично тече одозго према доле, са мало ...
Када су се први пут појавиле активности изградње тима, није познато, али су постале популарне 1920-их и 1930-их. Активности изградње тима су користан алат за менаџере који се могу ангажовати за рјешавање широког спектра питања на радном мјесту, од повећања комуникације до повећања продуктивности. Изаберите активност за изградњу тима која одговара ...
Компаније и организације запошљавају одбор директора ради надзора и усмјеравања. Чланови одбора су или извршни или не извршни. Извршни директори свакодневно помажу пословање или организацију, док извршни директори - који се називају и вањски, независни или вањски директори - ...
Предузећа се мењају из неколико специфичних разлога. Међутим, све пословне промјене су резултат интерних или екстерних управљачких програма. Унутрашњи покретачи укључују иновативно лидерство, инстинкт опстанка или финансијске циљеве. Спољни покретачи укључују друштвена кретања, технолошку еволуцију, економску стварност и захтеве купаца. ...
Функционалне вјештине и обавезе на послу су различите теме о људским ресурсима, али усклађивање с другим је важно за стратешке кадрове. Функционалне вјештине су преносиве вјештине које запосленик може користити у различитим радним окружењима или ситуацијама. Дужности посла су специфичне дужности или задаци ...
Према Водичу за тијело за управљање пројектима (ПМБОК водич), пројекат је привремени подухват који се подузима како би се створио јединствени производ или услуга. Први индустријски стандардни корак у остваривању циљева и задатака пројекта је креирање повеље пројекта.
Разлике између садашњих и бивших запослених могу завршити на суду. Запослени је можда поступио непрописно и коштао је пословање компаније. Послодавци туже и бивше раднике за крађу, крађу тајни компаније или тражење клијената компаније након што радник напусти компанију. Послодавци су тужили ...
