Предности регресионе анализе и прогнозирања

Преглед садржаја:

Anonim

Менаџерима је потребна информација како би процијенили што се догађа у вањском и унутарњем окружењу организације. Регресијска анализа је један од квантитативних модела које менаџери користе за проучавање понашања полу-варијабилних трошкова и одвајање фиксних и варијабилних елемената. Менаџери преферирају технику регресионе анализе за друге моделе као што су методе високог ниског и распршеног графа због свеукупне супериорности резултата.

Тачност резултата

Регресијска анализа омогућава менаџерима да успоставе објективне мјере односа између независних и зависних варијабли, а не да користе искључиво личне процјене. То генерално резултира тачним информацијама које су поузданије за доношење одлука, а друге стране могу емпиријски тестирати резултате користећи исте или одвојене податке без да доведу до личног мишљења.

Алати за процену

Када менаџмент добије резултате регресионих модела електронски, већина рачунара које они користе имају софтверске пакете који пружају неколико статистика, као што су Р-квадрат и статистика т-вредности студената. Две статистике помажу менаџерима да одреде тачност предвиђања, а самим тим и ниво поузданости резултата које су добили користећи регресионе једначине.

Употреба више варијабли

Модели вишеструке регресијске анализе дозвољавају менаџерима да тестирају неколико независних варијабли које могу објаснити различите ствари о зависној варијабли. Иако сложен, менаџер може тестирати све факторе за које мисли да имају утицај на дату зависну варијаблу. Ово је за разлику од других инфериорних модела који дозвољавају само једну независну варијаблу. Коришћењем више варијабли, побољшава се и тачност предвиђања.

Улаз за нове трендове управљања

Регресијска анализа обезбјеђује потребне улазне податке за трошкове и технике управљања засноване на активностима. Ове технике се заснивају на сазнању које активности или трансакције узрокују набавку и кориштење ресурса. Теорија ограничења охрабрује менаџере да гледају на пропусност по оскудним ресурсима као дио суочавања са динамичким окружењем које се мијења. Регресијска анализа омогућава менаџерима да успоставе циљ.