Етика у бизнису може се идентификовати као спремност и способност организације да своје активности обавља на морални начин. Организације посвећене етичком понашању обично развијају специфичне циљеве у вези са писаним етичким кодексом. Тежња ка постизању етичког понашања може пружити низ значајних користи за организацију и њене чланове.
Промовирање позитивне културе
Етички циљеви могу помоћи компанији да промовише позитивну пословну културу. Када радници настоје да дјелују на етички начин, мање је вјеројатно да ће се упустити у потенцијално штетно понашање као што је насиље, сексуално узнемиравање и дискриминација. Резултат је здравија радна средина у којој запослени поступају међусобно са поштовањем и раде заједно као дио тима. Позитивна култура такође може створити повољнију репутацију за посао међу својим продавцима и купцима.
Постављање граница
Успостављање етичких циљева присиљава компанију да јасно дефинише границе између исправног и погрешног. На пример, етички циљеви могу помоћи да се повуче граница између прихватљивих и неприхватљивих рачуноводствених пракси у вези са финансијама компаније. Етичке смјернице тада могу смањити ризик од активности као што су преваре или проневјере. Циљеви такођер могу дефинирати непримјерено понашање у вези с методама које продавачи користе за постизање нових клијената, као што је одређени допуштени износ у доларима када нуди поклон.
Смањење лошег понашања
Постављање етичких циљева може смањити стопу етичког лошег понашања унутар организације. Према Националном истраживању пословне етике за 2009. годину (НБЕС) које је спровео Центар за етичке ресурсе, стопа недоличног понашања у организацијама са слабим етичким културама била је 76%, у поређењу са само 39% у организацијама са јаким етичким културама. Поред тога, радници у јаким етичким културама који су пријавили да се радње понашају противно само 4% времена, у поређењу са 24% у слабом етичком окружењу.
Подешавање тона
НБЕС такође указује да руководство поставља етички тон организације. Чин постављања етичких циљева захтијева од лидера организације да буду свјесни етичког понашања, које може утјецати на начин на који проводе своје свакодневне активности. Пошто радници имају тенденцију да узимају своје знакове од оних изнад њих у редоследу кљуцања, ова пажња на етику и процес вођења примјером могу увелико утицати на ниво етичког понашања у цијелој организацији.
