Према Водичу за тијело за управљање пројектима (ПМБОК водич), пројекат је привремени подухват који се подузима како би се створио јединствени производ или услуга. Први индустријски стандардни корак у остваривању циљева и задатака пројекта је креирање повеље пројекта.
Фунцтион
Повеља пројекта је контролни документ који даје изјаву о проблему, заједно са прегледом обима, циљева, учесника и захтева пројекта.
Карактеристике
Повеља пројекта треба да се користи за усмеравање општег правца пројекта, а након одобрења служи као уговор између свих учесника.
Значај
Повеља пројекта даје одобрење за почетак новог пројекта. Поред тога, пројектна повеља даје овлашћења пројектном менаџеру да заврши пројекат и идентификује улоге и одговорности свих осталих укључених страна.
Разматрања
Менаџер пројекта може креирати Повељу пројекта уз помоћ чланова пројектног тима. Међутим, статут мора бити издат од стране спонзора пројекта са довољним овлаштењима за подршку и потписивање пројекта.
Промене
По одобрењу, пројектне повеље треба да остану релативно непромењене. Мање измене могу се појавити касније, али само уз одобрење свих укључених страна. Руководилац пројекта је тада одговоран да осигура да сви учесници у пројекту добију копију нове повеље, са документованим датумом измене.
