Менаџери у запошљавању често питају о лидерству у процесу запошљавања, чак и када се запошљава за позицију на почетном нивоу. Запослени који се осећа угодно преузимајући контролу над пројектима и управљање другима је флексибилнији и подстицајнији, нудећи већу дугорочну вредност компанији. Док знате да је важно рећи да сте лидер, подупирање ваше изјаве уз помоћ примера из ваше каријере и објашњавање вашег стила вођења је мало изазовнији. Приликом формирања одговора, имајте на уму да организације желе лидере који уравнотежују вриједност демократског тимског рада и потребе да се посао заврши.
Припремите се за питања интервјуа за вођство размишљајући уназад. Другим ријечима, размислите о великим постигнућима у вашој каријери која су показала ваше вјештине лидерства, и користите те примјере да бисте дошли до одговора. Размислите о изазовима са којима сте се суочили у лидерству и шта сте учинили да промовишете продуктивни тимски рад на вашим претходним позицијама.
Размислите о питањима интервјуа у стилу вођства која би вам могла бити постављена. Веб сајтови за каријеру Монстер и Воркополис сугеришу да су следећа питања уобичајена: "Шта сте стил руковођења?"; "Који је ваш стил управљања?"; "Да ли сте вођа?"; "Шта не волите да управљате другим људима?"; и "Причај ми о томе како си показао вођство на свом задњем мјесту."
Вежбајте одговоре који показују и ваш тимски дух и одлучност приликом одговарања на питања о вашем стилу руковођења или управљања. На пример, Монстер предлаже да ако послодавац пита о вашем стилу управљања, најбоље је рећи да имате политику отворених врата, али да ћете обавити посао на време. Желите да покажете да цените доприносе тимова, али имате самопоуздање да завршите позив и видите да се пројекти заврше. Довршите свој одговор личном анегдотом. На пример, можете рећи: "У погледу мог стила вођења, почињем да се састајем са својим тимом да разговарамо о њиховим идејама. Следеће, радим са њима да расподелим одговорности. Ако ми питања дођу током пројекта, тражим групни унос али разумем важност брзог избора да останем на правом путу.У компанији Кс, ја сам водио групу која је организовала конференцију о купцима, а тим је расправљао о локацији, али сам на крају донио коначну одлуку и све сам разјаснио. на састанку."
Одговорите на негативна питања водства позитивним окретом. Избегавајте говорити о људима који вас фрустрирају; Уместо тога, усредсредите се на логистичке аспекте вођства како бисте се спречили да ходате у опасну територију. На пример, ако вас питају који је најтежи део вођења, разговарајте о изазовима буџетирања или колико је тешко утврдити све кораке пројекта на почетку.
Поставите питања која су специфично повезана са људима кратким и слатким, и задржите свој тон што је могуће позитивнијим. На пример, ако се од вас тражи да опишете време када сте морали да управљате тешком особом, реците нешто као: „Мислим да је већина људи посвећена напорном раду, али могу да смислим једну изазовну ситуацију. са особом и установио је да има потешкоћа са радним оптерећењем јер није разумио како користити програм Кс. Планирала сам неке обуке за запосленика и та стратегија је ријешила проблем."
Савети
-
Покажите своје лидерске способности и своју иницијативу постављајући права питања у интервјуу. Распитајте се како се компанија нада да би неко са вашим искуством могао помоћи, и који су дугорочни и краткорочни циљеви компаније. Оваква питања показују да сте ви мислилац и планер - важне особине у сваком компетентном лидеру.
