Истина је да ће се у сваком тренутку од стране запосленика који траже повишицу приступити сваком менаџеру или власнику бизниса. Међутим, ограничена финансијска средства или лош учинак запослених, између осталог, значи да се повишице не могу дати аутоматски. Постоје случајеви када ће такви захтјеви морати бити одбијени. Понекад, на пример, запослени неће заслужити повишицу коју тражи или као менаџер, па ћете морати да објасните зашто је то тако. У другим случајевима запослени ће заслужити повишицу, али финансијска ситуација компаније то неће дозволити. У сваком случају, морат ћете учинити да ваши запосленици схвате зашто се не могу дати повишице.
Када запослени заслужује подизање
Будите искрени са запосленим о томе зашто тренутно нисте у могућности да понудите повишицу. Увјерите га да недостатак повишице није због тога што не цијените посао који он или она обављају. Ако је примјењиво, реците запосленику да ни ви не добивате повишицу. Ако узимате смањење плата, спомените и то.
Закажите састанак за будућу процјену рада гдје се може расправљати о могућности повећања. Конкретно, урадите ово ако можете да предвидите крај кризе готовинског тока или друге финансијске тешкоће које вас тренутно спречавају да понудите повишице.
Понудите запосленима друге награде за добро обављен посао. Неновчане награде могу укључивати плаћено слободно вријеме, боље бенефиције, флексибилнији распоред рада или било које друге бенефиције које су у то вријеме фискално одрживе.
Када запослени не заслужује подизање
Будите искрени и унапред о томе зашто запослени не заслужује повишицу. Будите конкретни о аспектима његовог или њеног радног учинка који стоје између њих и повишице.
Обезбедите да запослени схвати да он или она контролишу да ли се даје повишица. Нагласите чињеницу да када је фискално здравље компаније солидно, повишице се дају онима који их заслужују.
Реците запосленом да ће његова вриједност за компанију или организацију премашити његов трошак, а он ће добити - или бити у реду за - повишицу. Понудите сугестије о томе како се може побољшати његов или њен учинак. Охрабрите запосленог да ради добро на свом послу и покушајте поново да уздигнете идуће године.
Савети
-
Увек будите охрабрујући када ускратите захтев запосленог за повишицу, без обзира да ли заслужују повишицу. Последња ствар која вам је потребна на рукама је незадовољан запосленик.
