Циљ прегледа учинка је да се запосленицима дају повратне информације о томе колико су добро обавили свој посао током периода евалуације и гдје има простора за побољшање. Запослени често уживају у критикама перформанси јер се боје критика. Док је конструктивна критика неопходна за побољшање, можете учинити процес прегледа мање страшним за запослене тако што ћете га користити као прилику да похвалите њихове снаге.
Почните изражавајући своју захвалност. Захвалите запосленику на посвећености компанији и његовом послу. Ово поставља позитиван тон за остатак прегледа перформанси.
Обратите пажњу на сва велика достигнућа и пројекте које је запосленик предузео. Запослени често не раде ствари онако како би то желели њихови супервизори. Међутим, ако се посао заврши и крајњи производ је добар, важно је фокусирати се на ширу слику, а не на детаље.
Наведите све ствари које је запосленик учинио исправно, што је довело до успјешног завршетка великих пројеката или дужности. У суштини, разбијате велике задатке на мање, тако да запослени схвата да видите све што је прошло у тим великим постигнућима које сте раније именовали.
Наведите најбоље карактеристике запосленог, као што су показана посвећеност тачности, пажња према детаљима и снажна радна етика. Подржите сваки конкретан пример. На примјер, ако кажете запосленику да има јаку радну етику, можете се позвати на случај у којем је он заврнуо рукаве и помогао колегама да изнесу тешку презентацију.
Обратите пажњу на подручја у којима сте приметили значајно побољшање. На пример, ако сте током претходног циклуса евалуације тражили од њега да ради на његовој тачности и од тада је сваки дан на време, захвалите му се на труду да зна да сте приметили.
Пружите запосленику позитивне коментаре од других које је пријавио или с којима је радио током евалуације рада, ако ваш процес процјене омогућава прикупљање повратних информација од 360 степени.
Завршите овај дио прегледа тако што ћете запосленику рећи како су све предности које сте утврдили резултирале доданом вриједношћу за организацију. До ове тачке, требали сте у потпуности описати све предности запосленика. Сада сте спремни да пређете на области раста.
