Неке компаније спроводе корективне радње са запосленим који није у складу са стандардом. Већина ситуација за корективне акције захтевају успостављање специфичног плана акције који би био препознат и превазишао препреке и побољшао учинак.
Недостатак
Ако запослени не ради на нивоу који задовољава или премашује захтјеве свог посла, супервизор ће можда морати да спроведе корективне мјере како би побољшао недостатак или недостатак.
Фунцтион
Корективне акције се обично спроводе када послодавац није био у могућности да побољша перформансе користећи друге методе као што су менторство и подучавање.
Усмена опомена
Када супервизор одлучи да користи корективну акцију, она започиње процес вербалним упозорењем. Супервизор ће приватно разговарати са запосленим о својим проблемима, конкретно и објективно наводећи недостатке запосленог. Она ће такође у досијеу запосленог забележити да је издато усмено упозорење.
Вриттен Варнинг
Надзорник ће такођер указати на посљедице непоправљања недостатака. Ако запослени не исправи идентифициране проблеме у одређеном временском року, издаје се писмено упозорење. Писмено упозорење приказује све детаље ситуације заједно са могућим посљедицама ако се не постигну побољшања.
Други лекови
Након што је писмено упозорење издато и ако побољшања још увијек нису извршена, правни лијекови могу укључивати суспензију без плаћања, смањење плаће, деградацију на нижу класификацију радних мјеста или чак отпуштање.
