Управљање

Развијање програма одржавања објеката подразумијева одређивање различитих врста задатака одржавања које је потребно довршити како би се осигурало да постројење ради ефикасно и дјелотворно. Програм одржавања објекта или план превентивног одржавања састоји се од успостављања листе задатака и ...

Када радите на пројекту, од вас ће се можда тражити да напишете есеј о напретку у неком тренутку како бисте обавестили своје претпостављене о томе колико сте постигли на пројекту пре него што сте заправо завршили. Када знате да ћете морати да напишете есеј о напретку, вероватно ћете остати на задатку док завршавате ...

Велики део економије је о подстицајима и стварању разлога да људи промене или промене понашање. То је у крајњој линији мотивација, коју покреће постојање потреба. Абрахам Маслов развио је модел заснован на потребама који сугерира да потребе као што су сигурност и здравље морају бити испуњене прије него се особа може фокусирати на ...

Када се ваша компанија и члан особља распореде, први корак је да кажете појединцу да је престала са радом. Међутим, морате обавестити и друге запослене о овом развоју. Иако се може чинити да је обавестити запослене о пуцању сарадника непотребно, многе компаније сматрају да је то добар избор ...

Данас многе компаније користе самоевалуације као алтернативу да шефови процјењују своје запослене. Према "Тхе Нев Иорк Тимесу", наметање радника на само-рефлексију иницира дијалог између управе и особља, олакшава развој запослених и подстиче лични раст. Ако сте навикли на шефа ...

Припрема извјештаја за управни одбор ваше организације може бити застрашујућа. Добро обликован извештај за извршно руководство састоји се од три главна дела: резимеа, истраживања и анализе алтернатива и препорука. Пре него што почнете да пишете, прегледајте постојећу организацију ...

Кад год почнете да планирате и постављате циљеве, постоји одређен број блокада пута које могу зауставити ваш напредак. Морате препознати баријере и онда смислити план за њихово превазилажење прије него што можете наставити.

Континуирано усавршавање је процес имплементације текућих промјена у процесима рада организације с циљем повећања ефикасности у раду организације. Постепене промене се лако могу усвојити у поређењу са великим промјенама које се проводе одједном. Уведена су континуирана побољшања ...

Промет запослених је један од највећих и најскупљих проблема са којима се послодавци суочавају. Према пословном консултанту Виллиаму Г. Блиссу, који је такођер аутор чланка "Трошак обрта запослених", трошак промета је у просјеку 1,5 пута више од годишње плаће запосленика и може бити и до 2,5 пута већи од ...

Временски оквир може послужити као корисна смјерница за постизање плана обуке запосленика. Иако вам није потребно да пратите временску линију са савршеном везаношћу, она ипак служи вредној сврси у облику циља. Можете пратити неколико једноставних корака како бисте креирали временски оквир за план обуке ваших запосленика. Низ ...

Паметни руководиоци и пословни менаџери предузимају кораке како би њихове организације привукле запослене. Запослени са позитивним осећањима о компанији за коју раде ће показати организациону посвећеност, што доводи до веће мотивације и продуктивности. Менаџери могу усадити организациону посвећеност запосленима ...

Реорганизације могу бити неопходне да би се одразили промјењиви пословни модели или економски увјети, али они могу ометати особље и клијенте без правилног планирања и извршења. Израда стратешког плана за реструктурирање одјела захтијева комуникацију током цијелог процеса. Када је план коначно ...

Дијаграми тока, који се називају и процесне мапе, користе се у управљању пословним процесима да би се визуално приказали кораци у процесу. Стандарди постоје преко граница индустрије и функционалне области, тако да када једном научите основе читања дијаграма тока, можете их читати у различитим контекстима. Један аспект овог ...

Кохезиван тим запослених је кључ за претварање ваше визије за вашу компанију у стварност. Јединство се, међутим, не догађа само. То захтева много напорног рада. Важно је комуницирање и ангажовање других у вашој визији и изградња њихових односа са вама и једни другима.

Главни организациони дијаграми су дијаграми који се користе за документовање структуре предузећа. Организационе шеме могу бити опште или детаљне, у зависности од намераване употребе графикона од стране руководства.

Златар започиње своју каријеру у учењу основних техника металног ковача које се користе за израду и поправку накита. У Европи постоји дуга историја науковања као начина учења вјештина и процеса које златар користи. У САД, програми израде накита и уметнички степени често се комбинују са науковањем ...

Успјешне радионице захтијевају пажљиво планирање. Оквир радионице може створити живахно искуство учења, или може резултирати напорним даном у којем се информације журе, а важне теме се губе у трци са сатом. Креирање програма радионица је више од административног задатка за разбијање ...

Рад у групама је постао уобичајен на радном мјесту иу школи. Рад са другима можда није увек лак, посебно када се чланови не слажу много. Неприхватање са другим члановима групе може имати посљедице, као што је не завршетак пројекта на вријеме и посљедично прекорачење буџетских ограничења. Уместо ...

Етички кодекс оцртава очекивања запослених и других представника предузећа, посебно у погледу интеракција клијената.

Оутсоурцинг постаје све популарнији. Многе компаније сматрају да је то задовољавајућа алтернатива задовољавању потреба за ИТ, софтвер и веб садржај. Многи од ових послова су уступљени Индији, која има најразвијенију међународну заједницу оутсоурцинга. Ипак, није без проблема.

Етичко кршење се дешава када неко унутар система или заједнице направи етички избор који поставља стандард по којем други могу донијети сличну одлуку. Опасност од етичких повреда је да су оне фундаментална промјена у етици ваше организације. Када дође до етичког кршења, морате се брзо кретати ...

Дневница дубоко одјекује са запосленима и пословним субјектима јер је то облик компензације. Предузећа користе дневнице како би покрили трошкове путовања и забаве за запослене, посебно за потенцијалне нове клијенте. Она се разликује од трошкова по томе што је додељена запосленом без обзира да ли троше ...

Као менаџер, очекујете да се ваши запослени понашају професионално. Тешко се може носити са тешким запосленицима, нарочито ако су непристојни, непоштовани и аргументирани. Овакво понашање може изазвати ваш ауторитет, застрашити друге раднике и чак утицати на ваше предузеће ...

Шансе су да је неко изразио своје мишљење о вашој личности. Највјероватније имате мишљења о људима које познајете. Разумевање како елементи ваше личности ступају у интеракцију са другима кључни су за препознавање типова. Миерс Бриггс Типе Индицатор је интензивно истраживани инвентар личности ...

Ефикасан процес комуникације у комуникацији може направити разлику између испоруке јасне, конзистентне поруке бренда компаније или мешавине порука које нису кохезивне нити убедљиве. Ваша порука о бренду би требала бити средиште ваше комуникације и ефективна ревизија захтијева фокус мисије, рационално ...