Управљање
Да бисте били продуктивни и успешни као менаџер, не само да вам је потребна креативност, знање и осећај велике слике, већ и да схватите важност посматрања неколико процедура и пратећи неки основни здрав разум за промовисање успешног окружења за сарадњу. радника и особља.
Ако сте икада морали да управљате или радите на вишестепеном пројекту, можда сте наишли на Ганттов дијаграм или технику евалуације и прегледа програма, или ПЕРТ, графикон. Ови графикони су алати који вам помажу да визуализујете активности укључене у завршетак пројекта. Они комбинују информације о планирању са зависностима ...
Као послодавац или менаџер можете примати притужбе од запосленика у вези са сексуалним узнемиравањем, проблемима на радном мјесту или другим проблемима. Власници бизниса такође адресирају притужбе клијената у вези услуга, производа и других проблема везаних за компанију. Да одржимо интегритет компаније, послодавца ...
Промет запослених се дефинише као запослени који добровољно напуштају посао и морају бити замењени. Промет је приказан као годишњи проценат, тако да ако 25 људи напусти фирму са 100 људи, то је 25% промета годишње. Запослени често напуштају компаније за веће плате, али многи други фактори ...
Откад је отац научног менаџмента, Фредерик Тејлор, а касније и Петер Друцкер почео да класификује индустријске раднике и радне масе као стварну имовину организација и бизниса, концепт управљања људским ресурсима је стекао поверење. Данас, одељење за људске ресурсе је често мотор ...
Подносиоци пријава морају дати процјену посла на којем се натјечу, на основу своје професионалне процјене. Процена је израчунавање времена и ресурса који одређују трошкове пројекта. Купац оцењује процену заједно са остатком апликације понуђача, и упоређује га ...
Политике и процедуре, споразуми о повјерљивости и, када је то потребно, споразуми о неконкурентности су од виталног значаја за заштиту повјерљивих информација у предузећима свих величина. Међутим, једноставно захтевати да ваши запосленици потпишу уговор о уговорима и укључе одјељак о повјерљивости у приручнику за запослене можда неће бити ...
Тимски рад је важна тактика која се користи за комплетирање пројеката, вођење успјешних састанака, имплементацију пословних подухвата и обављање многих других организацијских функција. Успешан рад у тимском раду захтева посвећеност, координацију, комуникацију и сарадњу. Без адекватног тимског рада, чак и добро промишљеног ...
Када користите методу Сик Сигма за дефинисање, мерење и анализу вашег процеса, долазите до корака побољшања и контроле ДМАИЦ процеса. Управо на тим корацима се предузимају праве акције за побољшање, и ту су СМАРТ изјаве постале ефикасне у вођењу и циљева и циљева процеса ...
Анализа дионика се разликује од анализе дионичара. Заинтересоване стране укључују акционаре и било кога другог од значаја за компанију, који такође укључује индустријске групе, кључне људе, инвеститоре, послодавце, пензионере и свакога ко је погођен или може утицати на управљање компанијом. Анализа заинтересованих страна ...
Институт за пројектни менаџмент даје Цертифицатион Екам Пројецт Манагемент професионалном менаџменту. Главна компонента испита је ИТТО, који се залаже за Инпутс, Тоолс, Тецхникуес & Оутпутс. ИТТО-ови се могу наћи у Књизи знања о управљању пројектима, књизи која формира ...
Одјел за људске ресурсе је обично одговоран за анализу радних мјеста отворених позиција у организацијама. Сврха анализе посла је прикупљање информација о знању, вјештинама, способностима и задацима потребним за одређени посао. Омогућава људским ресурсима да припреме опис послова и регрутују ...
Метод критичног пута развијен је 1957. године од стране Ј. Е. Келлија из Ремингтон Ранд-а и М.Р. Валкер-а из ДуПонт-а како би се олакшала изградња и одржавање хемијских постројења у власништву ДуПонт-а. Одређивање критичног пута је методологија која идентификује које активности морају бити завршене на време да би се избегло кашњење у ...
Када је задатак да организује административно одељење, најбоље је да се фокусира на најефикасније начине за побољшање ефикасности, минимизирање отпада и максимизирање индивидуалних талената административног особља. Док неки процеси ће се разликовати у зависности од потреба топ менаџмента и величине ваше ...
Постављање тешког питања, без обзира на окружење, може бити напет тренутак. Када се ради о постављању тешких питања, постоји неколико ствари које треба да урадите да бисте били припремљени пре него што почнете да причате. Једна од најгорих ствари које можете да урадите у осетљивој ситуацији је да дођете у неприпремљени. Одвојите тренутак да схватите ...
Док службенички посао може бити монотон, прецизан унос података је кључ за крајњи резултат компаније и чини да изгледате добро. Међутим, чак и најбоље канцеларије су препуне препрека за ефикасно и тачно унос података. Ако ваш посао захтева дугу протежу на компјутеру уносећи податке, предузмите неке превентивне мере ...
Понекад је тешко наметнути ред и дисциплину на састанку удружења станара. Поготово ако се расправља о неким главним трошковима или промјени правила, можете се суочити с много различитих погледа и без стварног консензуса о путу напријед. Важно је придржавати се правилног састанка како би сви могли бити ...
Постављање циљева који се могу пратити и циљева учинка су од суштинског значаја за успјешност сваког пословања. У ствари, према Инц.цом, 80% од 300 малих предузећа која су учествовала у Четвртом годишњем истраживању малих предузећа није пратило своје пословне циљеве, а 77% од тих 300 предузећа ...
Браинсторминг је тимски рад у којем се стварају нове идеје и стратегије за рјешавање проблема или за постизање циља. Иако би сесије за браинсторминг требале бити осмишљене тако да буду опуштене и слободне од терета који би могли ограничити стварање нових идеја, веома је важно одржавати неку сличност реда. ...
Употреба меморандума запослених за тражење волонтера за планирање канцеларијских празника је добар начин да се укључе многи радници и учине да се осећају укључено у канцеларијски тим. Ефикасна употреба волонтера запосленика може учинити догађаје као што су божићне забаве без проблема. Меморандуми такође осигуравају да порука или ...
Руководиоци пројеката могу да раде као самостални консултанти или за консултантску фирму која их смешта са клијентима. Постоји неколико начина да се наплаћује управљање пројектом, укључујући фактурисање по сату, паушал по пројекту, накнаду за задржавање или консултацију, или у фазама завршетка пројекта. Истраживање упоредивог пројекта ...
Приједлог о бањском бизнису треба да прикаже детаље за покретање пројекта који је користан за спа на професионалан и успјешан начин. Предлог је документ који покрива све потребе за покретање пројекта, као што су временски рокови, буџет и потребни материјали. Пословна бања можда жели да покрене маркетинг ...
Организациона шема укључује све чланове особља и командни ланац у вашем центру за бригу о дјеци. Изгледа као породично стабло са онима са више одговорности за управљање и доношење одлука на највишим нивоима дрвета. Када завршите организациону шему, дајте копију сваком особљу ...
Када предузећима треба помоћ у поправљању буџета, планирању маркетиншке кампање или реструктурирању компаније, они траже од потенцијалних консултаната да напишу приједлог за дотични пројект. Предлог је документована сугестија о томе како би одређени консултант приступио и завршио пројекат. Предлог ...
Једна од предности живљења данас је богатство медија које морамо помоћи да брже комуницирамо. Један од недостатака је што их мали број њих користи ефикасно, јер смо заборавили - или никада нисмо научили - оно што је потребно да би се основни комуникацијски рад обавио.
