Управљање

Како написати интерни приједлог

Како написати интерни приједлог

Радити за компанију може бити фрустрирајуће као што је награђивање. Понекад постоје проблеми и изгледа да нико не примјећује. Иако се директно бављење проблемом може налазити изван вашег подручја одговорности, као савесни запослени, могли бисте саставити и поднети интерни предлог за решавање проблема. ...

Како развити критерије оцјењивања

Како развити критерије оцјењивања

Евалуације су нормални дио свих организација. Да би евалуације биле ефикасне, критеријуми који се користе током евалуације морају бити пажљиво планирани. Кључне компоненте критерија процјене укључују разумијевање програмских циљева, дјелотворност активности које компанија користи за постизање циљева.

Шта је вербално злостављање на радном месту?

Шта је вербално злостављање на радном месту?

Према савезним законима и прописима, сваки запослени има право на радно окружење без узнемиравања и злостављања. Неке врсте злоупотребе, као што је вербално злостављање, могу бити суптилне - ограничене на личне разговоре и е-пошту између запослених - а менаџмент их не може лако препознати. Поставите смернице ...

Како одговорити на питања у меморандуму

Како одговорити на питања у меморандуму

На многим радним местима меморандуми служе као погодно и ефикасно средство комуницирања. Одговарајући на питања у меморандуму, уместо у комуникацији лицем у лице, можете и повећати број радника које ваш одговор достигне и пружити радницима физички или електронски документ на који се упућује ...

Како користити ЦИПП модел за евалуацију програма

Како користити ЦИПП модел за евалуацију програма

ЦИПП модел представља холистички приступ спровођењу евалуација образовних, здравствених и других јавних програма. Скраћеница ЦИПП представља четири главне компоненте ове врсте евалуације: контекст, инпут, процес и производ. Овај модел испитује контекст, циљеве, ресурсе, имплементацију и резултате ...

Како планирати механичко одржавање

Како планирати механичко одржавање

Механичко планирање одржавања је процес заказивања превентивног одржавања опреме и машина компаније. Добро одржавање је потребно како би се продужио вијек трајања предмета и спријечили скупи и дуготрајни поправци. Она ће наставити да ради, спречавајући производњу да се успорава или зауставља. То ...

Како писати политике, процедуре и протоколе

Како писати политике, процедуре и протоколе

Предузећа, појединачни извођачи и непрофитне организације граде изјаве о политици како би изразиле смјернице које уређују извршење и учешће у њиховим услугама. Ове политике успостављају протоколе и постављају параметре на које се морају придржавати сви који склапају уговор или посећују локацију. Тхе црафтинг ...

Предности коришћења базе података

Предности коришћења базе података

Дизајнирање и имплементација базе података може бити невероватно велики задатак; међутим, ако приступате великим количинама података у вези са много различитих ентитета, база података има многе предности. Многа мала предузећа почињу да користе табеле. Како се обим продаје и број запослених повећава, база података постаје ...

Како написати минуте састанка цркве

Како написати минуте састанка цркве

Овај чланак говори о историјском, правном и финансијском значају записника са црквених састанака и како их примити.

Како спровести вежбу за процену посла

Како спровести вежбу за процену посла

Евалуација посла је алатка коју организација, често одељење за људске ресурсе, користи за идентификацију вредности посла. Не фокусира се на то колико добро запослени обавља посао. Уместо тога, то укључује испитивање функција самог посла. Процена посла омогућава организацији да добро информише ...

Како написати приједлог за организацијски развој интервенције

Како написати приједлог за организацијски развој интервенције

Организациони развој - пракса подржавања циљева организације кроз стратешко планирање, побољшање процеса и лидерство - често захтијева интервенцију од стране некога изван организације, односно консултанта за организациони развој. Као ОД консултант, ваше клијентово поверење у ваше ...

Како креирати ПМИ графикон за доношење одлука

Како креирати ПМИ графикон за доношење одлука

ПМИ, или Плус, Минус и Интерестинг, графикони вам помажу да процените своје опције пре доношења одлука. Процес вас приморава да процените предности и недостатке одређене одлуке на уравнотежен и непристрасан начин. Ви дајете резултате позитивним, негативним и утицајним факторима и, на крају процеса, ваше завршно ...

Како написати ефективну перформансу од 360 степени

Како написати ефективну перформансу од 360 степени

Процјена учинка на 360 ступњева укључује све заинтересиране стране. За разлику од традиционалног извјештаја супервизора, који представља само запажања једне особе, оцјена учинка од 360 ступњева тражи повратну информацију од подређених и вршњака. У неким случајевима 360 степени могу укључивати и "клијенте" ...

Различите врсте системске документације

Различите врсте системске документације

Документација система се састоји од писаног материјала који се користи за описивање примене рачунарског хардвера или софтверског система. Документација се може приказати као штампани приручници, фласх картице, веб странице или текст помоћи на екрану. Документација система је витална компонента успеха било ког компјутерског система. Међутим, ...

Како постати лични асистент богатих

Како постати лични асистент богатих

Ако тражите гламурозну каријеру, постати лични асистент славне особе, политичара или богатог капетана индустрије је узбудљив избор који вам омогућава да управљате свакодневним потребама заузетих професионалаца и уживате у инсајдерском погледу на богате и познатог начина живота. Одлична комуникација и ...

Како идентификовати слабости унутрашње контроле

Како идентификовати слабости унутрашње контроле

Када водите било који посао, његови актери, менаџери и купци очекују ефикасност, поузданост и сигурност. Ово се посебно односи на финансијске трансакције. Унутрашња контрола осигурава да сви пословни или организациони процеси задовољавају ове захтјеве. Међутим, важно је идентификовати све слабости унутар ...

Како проценити вештине руковођења

Како проценити вештине руковођења

Најбољи начин за вођење је примјер, а када је ријеч о лидерству, то је понашање које долази прво и вјештине на другом мјесту. Ефективно лидерство захтијева развијање људских квалитета које укључују ставове и понашања и превазилазе конвенционалне појмове ауторитета. Битно је да добар вођа има визију и ...

Како измерити континуирано побољшање

Како измерити континуирано побољшање

Ако је ваше побољшање непрекидно, може бити тешко измерити. Међутим, коришћењем метаподатака моћи ћете да одредите брзину промене. Мјерење континуираног побољшања је важно у дугорочним пројектима и представља витални алат за управљање пројектима. Знајући како се може мјерити и квантифицирати побољшање може помоћи ...

Како промовисати континуирана побољшања

Како промовисати континуирана побољшања

Свако предузеће жели да оствари континуирано побољшање, али постајући стварност је изазов. Изазов лежи у томе да сви који су укључени у организацију преузму одговорност за свој рад и иницијативу у правцу успјеха свих. Требаће вам стратегија да људе доведете у кљун и направите их ...

Како подстаћи континуирано побољшање

Како подстаћи континуирано побољшање

Компанија може да настави да гради своју организацију и стекне позицију на такмичењу ако створи културу унутар себе која вреднује побољшање. Ако можете пронаћи начине да подстакнете стално побољшање у својим запосленима, помажете себи да успете као менаџер. Запослени који постану ефикаснији или ...

Шта је Сик Сигма

Шта је Сик Сигма

Сик Сигма је методологија за побољшање квалитета смањењем грешака у процесу. Први пут је представљен у производној арени као обрата других методологија квалитета. У последњих неколико деценија, расла је популарност и користи се у многим корпоративним поставкама, као иу непрофитној и здравственој заштити ...

Како провести преглед пословних процеса

Како провести преглед пословних процеса

Спровођење ефикасног прегледа пословних процеса осигурава да ваше пословање у предузећу произведе жељене резултате на најефикаснији начин. На пример, можете да обавите преглед пословних процеса пре куповине новог хардвера или софтвера. Да бисте обавили преглед пословних процеса, саставили тим људи ...

Како комуницирати са колегама и клијентима

Како комуницирати са колегама и клијентима

Боља комуникација доводи до продуктивнијег радног мјеста, што опет повећава приходе компаније. Последице лоше и неефикасне комуникације могу бити озбиљне. Недостатак комуникације међу колегама може довести до застоја у пословању. Неправилна комуникација са купцима често резултира губитком ...

Сврха дијаграма тока

Сврха дијаграма тока

Дијаграми тока помажу пословним менаџерима, извршним директорима, пројект менаџерима и организаторима да процјењују проток података. Дијаграми тока првенствено се користе како би помогли идејама да се креирају стратегије у фази планирања сваког новог производа или компаније. Као визуелни приказ тока података, дијаграми тока представљају кључ ...

Како креирати извештај о тренду

Како креирати извештај о тренду

Тренд је промјена у смјеру који се задржава и траје. То је скуп података који показују јасан образац повећања, смањења или без промјене. Када можете повезати тренд података у смислу који има смисла за аналитичаре који нису подаци, можете помоћи кључним доносиоцима одлука да добију најбоље информације за доношење информисаних одлука. ...