Институт за пројектни менаџмент даје Цертифицатион Екам Пројецт Манагемент професионалном менаџменту.Главна компонента испита је ИТТО, који се залаже за Инпутс, Тоолс, Тецхникуес & Оутпутс. ИТТО се могу наћи у Књизи знања о управљању пројектима, књизи која чини основу методологије управљања пројектима и вокабулара. ПМБОК верзија 5 садржи 47 процеса управљања пројектима, сваки са својим властитим сетом ИТТО. Уместо меморисања сваког сета ИТТО-а, испитаници би боље служили разумевању процеса.
Инпутс
Улазни подаци чине основу за покретање пројекта. Већина типова пројеката који се налазе у ПМБОК-у имају сличне уносе. Ови инпути укључују Пројектне повеље, планове управљања пројектима, планове документације за захтјеве и захтјеве за промјеном. Како пројекат напредује, резултати из претходног процеса често постају инпути за сљедећи процес. Ова методологија ће омогућити испитанику да се више ослања на логику и искуство, а мање на меморисање.
Тоолс & Тецхникуес
Алати и технике који се користе у сваком процесу често зависе од фазе пројекта. Ако питање идентификује име процеса, испитивач треба да познаје подручје знања везано за тај процес и да одреди који се алати и технике односе на то подручје знања. На пример, сви процеси у области знања интеграционог менаџмента укључују "Експертски суд" у одељку Алати и технике, док скоро сви они из области знања комуникационог управљања укључују "методе комуникације" у својим алатима и техникама.
Излази
У зависности од фазе пројекта, инпути за један процес пројекта могу доћи из резултата ранијег процеса. На пример, резултат процеса израде Повеље пројекта је документ Повеље пројекта, који чини један од инпута у процесу израде Плана управљања пројектима. Резултат у процесу израде Плана управљања пројектом је План управљања пројектом, који је један од улаза у сваки наредни процес у области знања интеграцијског управљања.
ИТТО Релатионсхипс
Сврха тестирања за ИТТО је да се измери колико добро менаџери пројеката разумију како се инпути, алати, технике и резултати односе једни према другима како би произвели успешан пројекат, а не да тестира колико добро испитаници могу да памте сваки од ИТТО-а у сваком од процесима пројекта. ПМИ никада није намеравао испитивачима да памте сваки аспект ИТТО-а. Полазници тестирања који покушавају да запамте ИТТО да положе испит за цертификацију игноришу логику која стоји иза ових ИТТО-ова.
