Анализа дионика се разликује од анализе дионичара. Заинтересоване стране укључују акционаре и било кога другог од значаја за компанију, који такође укључује индустријске групе, кључне људе, инвеститоре, послодавце, пензионере и свакога ко је погођен или може утицати на управљање компанијом. Анализа заинтересованих страна користи се за проналажење и процену значаја одређених заинтересованих страна над другима. Један од најбољих начина да се уради анализа заинтересованих страна је у табели са сваком колоном која вам помаже да се усредсредите на препоруке ваше стратегије за акционаре.
Размислите о листи потенцијалних заинтересованих страна. Учините ову колону једном. Наслов колоне може бити "Заинтересоване стране" или "Потенцијални актери".
Прегледајте списак заинтересованих страна иу другој колони унесите специфичне интересе у којима су ти актери. Размислите о питању "ко има користи" када радите овај дио вјежбе. Именујте ову колону "Интереси заинтересованих страна".
Проучите све заинтересоване стране и наведите их у колони три и унесите значај заинтересоване стране за успех организације. Улаз "А" за веома важан, "Б" за нешто важан и "Ц" за не баш важан. Назовите ову колону "Важност интересних група".
Улазне стратегије за повећање подршке заинтересованих страна у завршној колони. Именујте ову колону "Стратегија".
Развити не више од три препоруке за руководство на вишим нивоима, када се ради о заинтересованим странама, на основу анализе. Стратегије треба да буду оријентисане на акцију и јасно дефинисане.
