Техничка конференција Методе анализе посла

Преглед садржаја:

Anonim

Одјел за људске ресурсе је обично одговоран за анализу радних мјеста отворених позиција у организацијама. Сврха анализе посла је прикупљање информација о знању, вјештинама, способностима и задацима потребним за одређени посао. Омогућава особљу људских ресурса да припреми опис посла и регрутује квалификоване кандидате за попуњавање слободних радних мјеста. Метод техничке конференције за анализу посла укључује квалификоване људе који сарађују како би пружили информације о одређеном послу.

Одабрати стручњаке за техничку конференцијску методу анализе посла. Експерти су супервизори, аналитичари људских ресурса и други појединци који имају стручност у послу и знају захтјеве.

Документирајте функције и задатке посла. Приоритетирајте их постављањем најважнијих задатака на врх листе. Опишите ток података користећи глаголе као што су компајлирање, копирање, анализирање и поређење. Објасните захтјеве интеракције људи у послу користећи глаголе као што су преговарање, надзор, увјеравање, ментор и инструкције. Објасните како треба поступати са задацима помоћу глагола као што је организовање, манипулација, храњење, руковање и рад.

Наведите знање и вјештине потребне за посао. Експерти у предметима треба да се договоре о елементима посла, укључујући минимални ниво образовања, године искуства и техничке вјештине. Додијелити тежине сваком од захтјева на основу запосленика који тренутно добро обављају посао, ефикасности захтјева за избор надређеног запосленика и утјецаја укључивања елемента на способност организације да попуни слободна радна мјеста.

Опишите утицај интерних и екстерних фактора на посао. Унутрашњи фактори укључују односе са запосленима, ергономију, повратне информације, алате, ресурсе, последице доброг и лошег учинка посла, подстицаје и опште радно окружење. Спољни фактори укључују индустријско окружење и интеракције клијената. Разумевање ових унутрашњих и спољашњих фактора такође може помоћи менаџменту компаније да побољша процедуре и процесе рада.

Савети

  • Друге методе анализе посла укључују запажања, упитнике и интервјуе.

    Метод техничке конференције анализе посла не укључује перспективу запосленог. Такође може бити тешко постићи консензус међу стручњацима за одређену тему о карактеристикама посла.