Да бисте били продуктивни и успешни као менаџер, не само да вам је потребна креативност, знање и осећај велике слике, већ и да схватите важност посматрања неколико процедура и пратећи неки основни здрав разум за промовисање успешног окружења за сарадњу. радника и особља.
Индивидуал Куалитиес
Способност слушања је битан квалитет за менаџера. Кроз позитивну комуникацију, менаџер се може успоставити као приступачан, отворен за нове идеје и поштујући мишљење других.
Цо-Воркерс
Примање критика од стране сарадника захтева такт. Менаџери треба да подрже иницијативу других и да буду у стању да прихвате и раде са својим сугестијама и променама.
Стафф
Менаџер може бити узор и ментор. Неопходно је поштовати политику отворених врата, осигурати да чланови особља имају одговарајуће алате, обуку и супервизију и да могу делегирати задатке. Такође је важно показати поштовање према запосленима и поштовати их.
Интервиевс
Пројицирање професионалног али пријатељског става помоћи ће да се испитаник ослободи, дозвољавајући јој да буде отворенија и спремнија у својим одговорима.
Еффецтс
Менаџер треба да буде укључен у свој тим. Активна интеракција са сарадницима и запосленима, слушање идеја или брига и ефикасно комуницирање како би се спровеле промене или нове процедуре ће задржати фокус тима и кретање у позитивном смеру.