Управљање
Одељење за људске ресурсе компаније обавља многе задатке везане за своје запослене, укључујући регрутовање, обуку, развој каријере и услуге пензионисања. Планирање људских ресурса је један од најважнијих циљева ХР-а, јер се бави запошљавањем и тржиштем рада. Кључно је да компанија увек буде ...
Веллнесс програм не мора да кошта малу фирму много новца, али мала инвестиција не значи да треба да будете задовољни малим повраћајем. Користећи разне подстицаје, можете креирати веллнесс програм који ће користити вашим запосленицима на најразличитије начине, а истовремено побољшати Вашу доњу границу.
Планирање људских ресурса се односи на запошљавање, обуку и задржавање запослених како би се задовољили стратешки циљеви компаније. Али да би се запослили, обучили и задржали квалитетни запослени и припремили будући захтеви за радном снагом, планирање људских ресурса мора тежити разумевању одређених понашања ...
Као што се људи разликују једни од других, тако се и њихове мотивационе особине разликују. Велико је питање шта неке запослене чини веома напорним у мањим задацима, док други зевају на важним, корисним и значајним задацима? Разлика је у природи и структури личне мотивације. Многи од ових ...
Провјера и равнотежа су важан процес за америчко друштво од његовог оснивања. Систем контроле и равнотеже наше земље пренео је на многе секторе пословног и организационог света. Чек и равнотежа помажу да наши финансијски сектори буду поштени и наше велике компаније које се јавно држе ...
Перцепција јавности о компанији или агенцији може бити значајно погођена њеном вањском комуникацијом, док задовољство послом запослених у компанији овиси дјеломично о њеној интерној комуникацији. Израда ефективне поруке или комуникацијске кампање почиње испитивањем неколико фактора.
Нови запослени у организацији могу да се осећају анксиозно у окружењу које је потпуно другачије од претходног радног места. Запослени треба да буде у стању да брзо добије осећај свог окружења, надзорне структуре и њених очекивања од посла како би од почетка радио добро. Структурирани запосленик ...
Овај чланак описује циљеве одељења корпоративних комуникација, који укључују комуникацију са клијентима, акционарима, регулаторима и запосленима.
Промена је свуда. То може бити једноставно као да имате другачији укус кафе ујутро да промените брачног партнера. Промена утиче на људе и на позитиван и на негативан начин, и стога има позитиван или негативан утицај на тимове које људи чине. Добра организација показује људима како да буду свесни ...
Филмови као што су "Цасино" и ТВ емисије као што су "Лас Вегас" и "Америцан Цасино" могу учинити управљање казиноима нервозним и гламурозним послом. Међутим, као и многи аспекти угоститељске индустрије, успјех у управљању касином резултат је дугих сати и тешких задатака. Цасино ...
Иако сте можда последњи који чујете званичну реч, заиста није тешко рећи када ваша компанија не успева. Ако ваш послодавац држи чврсте усне, потражите општа упозорења и онда предузмите кораке - као што је ажурирање свог животописа, узимање часова да побољшате или повећате своје вештине и ...
Менаџери су дефинисани њиховим одлукама. Коришћење добре просудбе и објективности је од суштинског значаја за доношење одличних одлука. Мудре одлуке утичу на компаније, запослене, профит и успех менаџера. Док одлуке доносе сви нивои менаџмента, кључне одлуке доносе топ менаџмент. То је ...
Позив за рад у управном одбору организације је и част и одговорност. То значи да та организација, било непрофитна компанија, непрофитна корпорација или непрофитна организација, мисли да та особа има искуство и просудбу и вјештине које ће помоћи ...
Постоје десетине теорија лидерства, и готово све имају блиске односе са пословним менаџментом. У принципу, постоји пет који се редовно наводе: трансакциона, трансформациона, заснована на особинама, ситуациона и когнитивна теорија.
Организациона структура је важна јер добра структура омогућава ефикасну комуникацију, охрабрује одељења и групе унутар компаније да раде заједно, успоставља хијерархију одговорности и омогућава компанији да расте на контролисан начин. Постоји неколико фактора који утичу на организацију ...
Већина средњих и великих предузећа организована је у различите одјеле. То компанијама олакшава одртавање разлицитих операција и руковање њима од стране струцних кадрова из сваке поједине области. На пример, већина компанија које продају производ или услугу имају одељење за корисничке услуге које се бави ...
Управљање промјенама односи се на начин на који организације имплементирају нове програме, процесе и иницијативе. Иако су промене неопходне компанијама, оне могу створити отпор код запослених, посебно у одсуству одговарајуће комуникације. Успешно управљање променама је, дакле, од највеће важности за организације, ...
Теме обуке из области менаџмента подељене су у четири главне категорије: управљање људима, управљање процесима, управљање пројектима и лично управљање. Свака категорија се односи на фундаментални аспект "менаџмента", сложеног термина који има много значења. У свом најосновнијем смислу то је, према гуруу менаџмента ...
Када управљате бизнисом, имат ћете запосленике различитих профила. Сваки запослени доноси различите вјештине на позицију, али рад у тиму не може природно доћи свима. Креирање активности и игара које олакшавају тимски рад и групну интеракцију помажу запосленима да стекну вриједне вјештине ...
Кључни показатељи перформанси (КПИ) су фактори који се користе за доношење одлука о тренутним перформансама организације. Организације у свим индустријама користе кључне показатеље учинка за евалуацију и стратешко планирање. Индикатори се обично пријављују на месечној или кварталној основи, пружајући конзистентне ...
Најефикаснија побољшања процеса имају моћ да повећају квалитет и продуктивност уз истовремено смањење трошкова. Многе америчке компаније пронашле су инспирацију из јапанских стратегија за побољшање процеса које су резултирале дивљим успјехом у посљедњих неколико деценија. БП Трендс извештава да је производња ...
Активности планирања за запослене у канцеларији могу охрабрити везу између сарадника. Запослени који се забављају на послу могу да виде уред у позитивнијем светлу. Менаџер људских ресурса може да планира канцеларијске активности, или запослени могу да замисле идеје и гласају. Месец марта пружа широк спектар занимљивих ...
Корпоративни аналитичари раде са широким спектром циљева перформанси, а многи аналитичари производе периодичне извјештаје како би показали статус одређених кључних мјера успјешности. Иако се кључни циљеви учинка значајно разликују од организације до организације, а нека одјела постављају своје властите циљеве, неколико кључних ...
Баланцед сцорецард оцењује пословне резултате у односу на низ фактора. Традиционално, компаније мјере успјешност према финансијским резултатима. Међутим, ово даје историјску слику са једним фокусом. Уједначени резултати се такође фокусирају на клијенте, пословне процесе и организационе капацитете, омогућавајући вам да ...
Менаџери пројеката играју кључну улогу у извођењу пројеката, а све више се одлучују да добију цертификат како би показали своју стручност. ПМИ (Пројецт Манагемент Институте) нуди професионалне акредитиве у управљању пројектима, укључујући ПМП (Пројецт Манагемент Профессионал) сертификацију која ...
