Одељење за људске ресурсе компаније обавља многе задатке везане за своје запослене, укључујући регрутовање, обуку, развој каријере и услуге пензионисања. Планирање људских ресурса је један од најважнијих циљева ХР-а, јер се бави запошљавањем и тржиштем рада. Од кључног је значаја да компанија увек буде на врху трендова рада, тако да ангажује таленте да испуне своје циљеве.
Дефиниција планирања људских ресурса
Планирање људских ресурса је процес у којем ХР паре кандидате са новим позицијама које компанија очекује да попуни у блиској будућности. ХР испитује раднике интерно и изван компаније.
Форецастинг
Постоје двије компоненте за планирање људских ресурса: предвиђање захтјева и предвиђање доступности. Прогнозирање потреба процењује колико ће запослених у компанији морати да попуни своја нова радна места, које вештине и стручност ће им бити потребно и где ће бити распоређени. Предвиђање доступности одређује колико је од ових кандидата доступно на тржишту и колико је вероватно да ће их компанија запослити.
Предвиђање је стални процес, јер се радна снага и тржиште рада стално мијењају.
Разлози за планирање људских ресурса
Главни циљ планирања људских ресурса је да се осигура да компанија увијек има кандидате који су спремни за нове позиције, тако да се вријеме и продуктивност не губе. Дуга времена закашњења између одласка једног запосленог и новог запослења могу да утичу на способност компаније да се такмичи.
Предвиђање је важна компонента тога јер омогућава компанији да зна колико дуго ће се запослити и шта може учинити да убрза процес. Ако одељење за људске ресурсе одлучи да је компанији потребан велики број радника да запосли нови одсек, али тржиште рада је тесно за раднике са потребним вештинама, мораће да обезбеди те раднике. Будући да ривали такође траже људе са тим вештинама, компанија ће морати да убрза регрутовање и повећа пакете компензација да би привукла таленте. Ако се компанија није укључила у планирање људских ресурса, не би знала колико би било тешко запослити потребне раднике док не буде касно. Потенцијални радници би били изгубљени за ривале, а бизнис не би могао да изгради тим који му је потребан.
