Као што се људи разликују једни од других, тако се и њихове мотивационе особине разликују. Велико је питање шта неке запослене чини веома напорним у мањим задацима, док други зевају на важним, корисним и значајним задацима? Разлика је у природи и структури личне мотивације. Многе од ових теорија се преклапају, и ниједна није заиста ексклузивна.
Теорија стечених потреба
Вјероватно најчешћа од свих теорија мотивације је тежња за постизањем одређених опипљивих, вањских циљева. Набављене потребе су три: Постигнуће, Припадност и Снага. Постигнуће се односи на жељу да се покаже нека компетенција. То се манифестује кроз похвале и унутрашњи осећај добробити за добро обављен посао. То је прије свега себичан приступ мотивацији. Припадност је ближе теам буилдингу. Људе мотивишу они који их окружују. Они воле идеју еспирит д'цорпс-а која произилази из заједничког рада. Људи се приближавају једни другима када прођу кроз тешке искушења. На крају, Моћ је још један себичан покрет; појединац испуњава задатке за ауторитет који такав рад може произвести.
Контролна теорија
Суптилнија од контроле стечених потреба је. Овде ради неколико питања. Прво, они мотивисани контролом разликују се од оних мотивисаних моћи. Контрола је унутрашњи покушај да се покуша доминирати околином. Али пошто разумни људи знају да не могу све да контролишу, они бирају шта могу контролисати. Због тога се одређени задаци, без обзира на њихову интринзичну вриједност, могу ући у жустро ради стављања трага на вањско окружење. У најбољем случају, типови контроле су они који су интелигентни и вођени циљевима, настојећи све око себе свести на ред и предвидљивост.
Теорија очекивано
Као и многе теорије мотивације, природа циља се често игнорише. Теорија мотивације има тенденцију да види шта се дешава унутар актера, уместо да се фокусира на сам циљ. У овом случају, тражилац циља је онај који жели да покаже компетентност и стога ће изабрати оне циљеве који се чине релативно сигурним, са високим степеном очекивања да се могу урадити. Постоје три варијабле својствене очекивању. Прво, нешто је у њему за глумца када је циљ завршен. Постоји „опажени исход“ у самом циљу, обично фокусиран око показивања компетентности и осјећаја постигнућа. Друго, посао се може обавити са минималним фрустрацијама. Ово остаје једна од најчешћих и најзначајнијих основних теорија мотивације. Коначно, его ће наћи одмор у задатку. Другим речима, задатак ће показати своје способности и показати свима колико је он компетентан.
