Позив за рад у управном одбору организације је и част и одговорност. То значи да та организација, било да је то профитна компанија, непрофитна корпорација или непрофитна организација, сматра да та особа има искуство и просудбу и вјештине како би помогла остварити своје циљеве.
Профил лидерства
Појединци који су замољени да служе у управном одбору треба да имају неколико година искуства у управљању. Руководиоци организације одговарају управном одбору. Стога би чланови одбора требали имати искуство вођења људи, пројеката, програма или компанија. Организација се ослања на своје директоре да га воде у успостављању политика, имплементацији стратегија и постизању циљева. Фидуцијарна природа надзора директора захтева од директора да може да чита, разуме и нуди предлоге и коментаре о финансијским извештајима.
Искуство специфично за индустрију
Често, искуство у одређеном сектору или области од интереса може упутити позив пословном лицу или вођи заједнице да служи на одбору. На примјер, Институт за међународно образовање обично укључује међу чланове одбора директоре са искуством у међународној трговини, међународним односима, владиним пословима или пост-средњошколском образовању. Корпорација као што је Вестерн Унион редовно укључује директоре одбора који воде глобалне пословне субјекте сличне величине. Ови директори представљају различите делове света и имају увид у низ производа и услуга.
Област стручности
Балансиране плоче захтијевају низ искустава. Обично, ентитети покушавају да осигурају да њихов управни одбор представља кључне области које им је потребно да осигурају одговарајући надзор активности за врсту посла који обављају. То може укључивати експертизу у областима као што су правни, финансијски менаџмент, људски ресурси, или прикупљање средстава или филантропске активности. Или је организацији потребна стручност одбора, која се фокусира на образовање, здравство, маркетинг, пословни, верски или јавни / политички сектор.
Релатионсхипс
Кључна предност члана одбора су односи које је успоставила и која може да помогне организацији да оствари своје циљеве. То би могао бити приступ вођама и групама у заједници, појединцима са новцем, организацијама на локалном нивоу или владиним контактима. Непрофитне комисије посебно гледају на способност сваког члана одбора да обезбеди односе који помажу у прикупљању средстава.
Разноликост
Одбор треба да настоји да буде репрезентативан за саставне делове организације, укључујући етничку разноликост, старост и пол. Представљање једног аспекта различитости као директора важно је за рад одбора. То омогућава другачији поглед и посебне увиде.
време
Директори одбора морају бити у стању да посвете довољно времена да одговорно испуне своју обавезу према организацији. То укључује обуку одбора, анализу финансијских извјештаја, преглед докумената одбора прије састанака одбора, присуствовање састанцима одбора, служење у одборима којима су додијељени, појављивање на догађајима за прикупљање средстава, позивање донатора и обављање свега што организација захтијева.
