Управљање
Током оцењивања учинка, такође познатог као процене или оцене, менаџер процењује рад запосленог на послу, обично у смислу квалитета и квантитета. Евалуација перформанси даје повратну информацију запосленом о томе како добро ради и помаже менаџеру да доноси одлуке о обуци, промоцијама, плати ...
Ако знате да вам је потребан ПМО, ево неких корака за почетак постављања вашег Пројецт Манагемент Оффице-а званог ПМО.
Савремено управљање подразумева планирање, вођење, организовање и контролисање операција ради постизања циљева организације. Менаџери на сваком нивоу организације су одговорни за ефикасно коришћење ресурса. Изградња вештина у доношењу одлука, праћење информација и надзор особља су од суштинског значаја за ...
Многе организације планирају запослене да раде 24-7, 365 дана у години како би задовољиле радне захтјеве и пружиле виши ниво услуге од конкурената. Ефикасно распоређивање особља за покривање ових смјена захтијева балансирање очекиване потражње, жељених нивоа услуга, доступности запосленика и трошкова. Пошто су плате и ...
План управљања програмом користи се за групирање више независних пројеката како би се постигао стратешки пословни резултат. Често се у управљању програмом много пажње посвећује писању планског документа, а мање се фокусира на имплементацију.Потребно је уложити једнак труд у имплементацију плана ...
Систем нумерисања за политике и процедуре помаже корисницима у навигацији кроз папирни или онлине приручник. Стандардизовани систем обезбеђује логичку организацију и обезбеђује кориснику да пронађе информације без скенирања сваке странице и наслова. Организација одељења и нумеричка или алфанумеричка ...
Распоред доступности је календар који приказује датум када је неко доступан. Можете користити распоред расположивости за координацију распореда рада вашег особља. Да бисте уштедели време, можете додати информације које често користите на распореду, као што су телефонски број особе, адреса е-поште и радне преференце. ...
Анализа СВОТ (предности, слабости, могућности, пријетње) је преглед унутрашњег и вањског окружења у којем послује бизнис или друга организација. Анализа пружа информације које омогућавају организацијама да алоцирају своје ресурсе на такав начин да развијају предност у остваривању стратешких ...
Политика пословне етике која се бави недоличним понашањем запослених је корак ка успостављању окружења повјерења. Међутим, чак и уз снажну политику, убедити запослене да иступају када дође до непрописног понашања може бити велики изазов за власнике бизниса. Из тог разлога, подршка запосленима путем програма и акција ...
Судјеловање у процедурама за сигурност на радном мјесту је од кључне важности ако се догоди незамисливо. Сваке године хиљаде људи је повређено због несрећа на послу, од којих су многе спријечене. Финансијски трошкови ових несрећа за жртве и њихове послодавце су у милионима колико многи од инцидената могу имати ...
Управљање документима је процес који организације користе да креирају, контролишу, чувају, складиште, преузимају, деле и уништавају документе у свим њиховим облицима. У доба ширења информација, брзих технолошких промјена и сигурносних питања, организације које успостављају системе за управљање документима морају узети у обзир не само добре ...
Писање сажетка пословних активности може изгледати збуњујуће или губљење времена; међутим, креирање шаблона који ће се слати особљу и користити од стране различитих чланова тима је начин да се поједностави процес и прикупи релевантна информација. Менаџмент тим не треба очекивати дуге наративе; уместо тога користите кратке изјаве ...
Многе организације одржавају тренинге у оквиру компаније за обуку запослених о различитим вјештинама и процедурама. Неке компаније одржавају обуку о људским ресурсима, оријентацију према запосленима, обуку о сигурности, као и обуку специфичну за посао неке особе. Размислите о подјели цертификата о завршетку запосленима ...
Приручник за запослене пружа вриједне информације новим и успостављеним запосленима. Он даје свим запосленима референтни извор за политике и правила компаније. Иако се може дати новим запосленима као дио њихове оријентације (упознавање с очекивањима компаније и компаније), може доћи до промјена у ...
Канцеларија без папира може помоћи окружењу, али може створити процесне главобоље ако се не успостави адекватан систем рада. Премјештање свега у дигитални простор захтијева успостављање контрола докумената и процедура рада које осигуравају да се ништа не изгуби у транзицији. Када се физичке кутије повуку у ...
Прекид производње се врши кад год бизнис мигрира из постојећег система или апликације, као што је програм за управљање рачуноводством или управљањем инвентаром или производни систем производње, у нови. Иако је за имплементацију потребно само један или два дана, задаци и активности пре и након укидања су ...
Било да сте укључени у пројекат ремоделирања куће или велики комерцијални посао, планирање изградње је важан алат за одржавање пројекта на правом путу. Распоред градитеља, дизајнера, извођача радова и власника пројеката је одговоран за одговорност и успоставља сет смјерница које помажу напредовању посла. Развити ...
Дијаграм тока је дијаграм који приказује различите кораке процеса. Дијаграми тока су користан алат за предузећа, јер ова врста документа омогућава појединцима да испитају процедуру од почетка до краја. Када је јасно постављено на папиру, мане и слабости система се лакше идентификују. Од стране ...
Добро написана белешка вам може помоћи да брзо добијете одобрење за куповину рачунара за вашу компанију или организацију. Меморандум мора јасно да наведе потребу за компјутерима, зашто би куповина требала бити направљена сада и јасно назначити све могуће алтернативе. Меморандум треба да буде заснован на пословним разлозима, а не на личном ...
Прецизна процена компетенција запосленог може пружити мноштво корисних информација које поједностављују професионалне односе. Менаџери, као и сарадници, морају да схвате да ће лични сетови вештина варирати од особе до особе у професионалном окружењу. То ће отежати ...
Ваша компанија је нарасла од малог старт-уп до 50 људи. Ствари изгледају сјајно за будући раст, што доказује количина пословног простора који компанија заузима. Звучи као да је ваша фирма позиционирана за успех, због чега размишљате о одељењу људских ресурса. Као особа на ...
План управљања пројектом идентифицира мјерљив, краткорочни циљ компаније и задатке, додијељене ресурсе и експлицитну количину времена потребног за постизање тог циља. Посао писања плана управљања пројектом обично пада на руководиоца пројекта, који сноси пуну одговорност за праћење, мјерење и ...
Неке компаније могу успоставити стандарде перформанси (квалитет рада, количину посла, правовременост резултата, начин рада) прије него што се посао обави, тако да су и послодавац и запосленик јасни о очекивањима на послу. Запослени могу добити оцјену учинка у одређено вријеме како би утврдили колико добро раде ...
Управљачки информациони системи (МИС) користе интеграцију информационих технологија у постизању потреба и циљева опште радне снаге, менаџера и њихове организације. Развој МИС-а у организацијама помаже корпоративним руководиоцима у примени ефикасне и ефективне технологије засноване на информационим технологијама ...
Документовање интерних контрола и процеса може бити изазов. Сложени процеси су представљени у лако разумљивом стилу и то није једноставан задатак. Морате имати одличне комуникацијске вјештине, како усмене тако и писмене како бисте обавили добар посао. Кораци за стварање добре документације укључују интервјуисање запослених, ...
