Ваша компанија је нарасла од малог старт-уп до 50 људи. Ствари изгледају сјајно за будући раст, што доказује количина пословног простора који компанија заузима. Звучи као да је ваша фирма позиционирана за успех, због чега размишљате о одељењу за људске ресурсе. Као особа која ће се бавити лансирањем, примените дужну пажњу на постизање циља и неће бити дуго пре него што ћете бити присиљени да се присетите корпоративног живота без вашег одељења за људске ресурсе.
Ставке које су вам потребне
-
Опис посла
-
Приватна канцеларија
-
Политике
-
Безбедност
Замолите ваш извршни одбор да опише идеално одељење за људске ресурсе како бисте разумели шта тражи. Олакшајте свој посао представљањем принципала са контролном листом која покрива задатке које обично обављају одељења за људске ресурсе, укључујући запошљавање, отпуштање, платни списак, међусобну комуникацију, усклађеност, израду приручника за запослене, радно право и управљање бенефицијама.
Реквизиција приватних канцеларија са једноструким улазом, закључавање врата тако да се датотеке и осетљиве информације о запосленима чувају на сигурном. Инсталирајте друге мјере заштите података; закључавање ормарића за датотеке, систем за надзор безбедности, компјутерске поставке заштићене лозинком и друге мере у складу са буџетом фирме и посвећеност заштити приватности особља.
Запослите стручно особље, укључујући најмање једног генералисту за људске ресурсе са претходним искуством у управљању ХР одјелима. Тражите кандидате са образовањем из области људских ресурса, психологије, социологије, индустријских односа и сличних дисциплина. Очекујте да се дубоко удубите у корпоративне плате, ако тражите особља са значајним искуством и / или дипломама. Субјект финалисти за провјере знања и запошљавања.
Запослите кандидата који је у складу са менаџментом и нуди најбољу комбинацију акредитација, референци и знања о питањима усклађености као што су закони о једнаким могућностима, закон о Американцима са инвалидитетом и закони о праву на рад. Утврдите где да убаците ваше особље за људске ресурсе у хијерархију извештавања; питајте особу којој ће се ХР јавити да изради описе послова за ново особље.
Прописати писање приручника за запослене ако таква публикација не постоји или она коју компанија користи је застарјела или јој недостаје садржај. Тражите од директора да именују једног или више људи који ће проучити приручник како би се истражиле три најкритичније области: услови запошљавања, користи и дисциплински процеси. Пошаљите коначни нацрт вашем адвокату пре објављивања.
Додијелите одговорност за управљање истраживањем смањења трошкова у име планова за бенефиције компаније, укључујући нове понуде за здравствене и стоматолошке планове осигурања и проналажење администратора планова за умировљење са атрактивнијим програмима, за ваше особље ХР-а јер оно постаје искусна јединица. Охрабрите тим да истражи програме за изградњу морала као што су корпоративни веллнесс план и билтен компаније.
Охрабрите вашу кадровску службу да постане корпоративни амбасадор одговоран за проналажење најбољих талената на факултетима и сајмовима послова. Пошаљите члановима одјела на радионице посвећене помагању професионалцима за људске ресурсе у рјешавању проблема насиља на радном мјесту, рјешавања конфликата, посредовања и других инцидената који прожимају радну средину.
Информације о платама за менаџере људских ресурса
Менаџери за људске ресурсе зарадили су средњу годишњу зараду од 106.910 долара у 2016. години, према подацима америчког Бироа за статистику рада. На ниској разини, менаџери за људске ресурсе зарадили су 25-постотну плаћу од 80.800 долара, што значи да је 75 посто зарађивало више од тог износа. 75 посто зараде је 145.220 долара, што значи да 25 посто зарађује више. У 2016. години 136.100 људи било је запослено у САД-у као менаџери за људске ресурсе.
