Управљање

Сада је уобичајена пракса да јавне организације и предузећа створе етички кодекс. Брига о етичким кодексима мотивисана је неколико фактора. Прво, његова намера је да идентификује основне вредности професије. Друго. помаже да се успостави само-идентитет професије и чланова. ...

Најбоље праксе управљања уговорима препоручују редовне ревизије усклађености уговора. Међутим, за разлику од ревизија финансијских извештаја, које се обично одржавају једном годишње, ревизије уговора се чешће дешавају. На примјер, распоред ревизије за уговоре о пројектирању и изградњи често укључује ревизије мјесечних плаћања, као ...

Постављање циљева је функција управљања. Руководилац рачуноводственог надзорника ће бити одговоран за постављање циљева, али запослени треба да буде укључен у процес јер циљеви разјашњавају очекивања за наредну годину. Запослени треба да имају јасно разумевање онога што се од њих очекује ...

Препреке за комуникацију могу се представити вама у многим различитим облицима. Било да се ради о културним, физичким, емоционалним, етичким или моралним разликама, превазилажење ових комуникацијских препрека је важно за постизање позитивних прогресивних корака у животу. Постати објективан и оријентисан ка циљу може вам помоћи на ...

Одељење набавке у већини организација је критично јер представља велики проценат укупне потрошње за цијелу организацију и зато што одржава организацију снабдјевеном робом и услугама које је потребно за рад. Трошкови неефикасности и / или погрешни процеси могу бити веома високи ...

Стално оснаживање вашег пословања новим и иновативним идејама може мотивисати запослене и помоћи вашем бизнису да остану конкурентни. Радите од врха према доле, са менаџерима и руководиоцима на вишим нивоима који ће вам омогућити да знате да нема лоших идеја. Направите окружење за радна места где су сви предлози ...

Дизајнирајте тлоцрте за канцеларијски простор како бисте помогли особљу да буду продуктивни и омогућили логичан радни ток: охрабрите сарадњу користећи отворене просторе са неколико зидова; креирати приватне просторе за особље које мисли и сусреће се са клијентима; поставите особље или одељења у непосредној близини да бисте креирали логичан ток ...

Политике и процедуре за жалбе оснажују запослене тако што ће осигурати да се њихов глас чује. Формални процес побољшава морал запослених, растерећује непосредне надређене у текућим споровима и помаже да се осигура да се несугласице или други проблеми рјешавају на брз и уредан начин.

Изјава о стратешкој намјери је документ на једној страници који дефинише циљеве компаније на јасан и специфичан начин. Изјава о стратешкој намери може мотивисати запослене и помоћи менаџменту да се фокусира на краткорочне и дугорочне циљеве. Изјава о стратешкој намјери обично садржи изјаву о визији, ...

Око 30 процената жалби које је примила Комисија за једнаке могућности запошљавања САД-а односе се на злостављање на радном мјесту, каже Јенни Р. Ианг, предсједавајућа Комисије. Према томе, изгледи су добри да ако радите са другим људима, искусићете или уочите узнемиравање у некој форми у неком тренутку ...

Успјех пројеката и чак цијеле организације овисе о ефикасној пословној комуникацији. Без тога, рокови могу бити пропуштени, квалитет производа или услуге може да пропадне, а морал може пасти, једноставно због лоше конструисаних или примљених порука. Да бисте ублажили проблеме у комуникацији, морате да задржите језичке разлике ...

Планирање пројекта је важан корак у животном циклусу сваког пројекта. Писање пројектног плана треба да се уради у фазама планирања пројекта и треба да буде ревидирано ако је потребно током целог пројекта. Постоји неколико кључних компоненти које сваки план пројекта треба да укључи. Писање пројектног плана може бити ...

Кутија са предлозима је одличан начин да менаџмент сазна више о начинима за побољшање своје канцеларије и пословања. Многе компаније их имају, али имплементација оквира за сугестије може бити мало незгодна. Да бисте били сигурни да добијате добре повратне информације кроз оквир за предлоге, постоји неколико корака који се могу ...

Годишњи план рада је детаљан извјештај о активностима у којем се наводи шта ће се постићи током године како би се постигли одређени резултати. Садржи очекиване резултате, активности које треба извршити у правцу постизања очекиваних резултата, временски оквир који је укључен, одговорне за обављање ...

Факторска анализа смањује велике скупове података, као што су подаци из анкете, да би се објаснили повезани резултати у смислу малог броја фактора у позадини. Постизање резултата факторске анализе разумљиве било којој публици, без обзира на статистичко знање, представља велики изазов као и сама анализа. Пратите кораке ...

Ситуационо лидерство је теорија лидерства која сугерише да лидери треба да воде кроз различите стилове вођења, уместо да примењују један општи стил. У основи, теорија ситуационог лидерства позива лидера да процени дату ситуацију и одабере стил који је прикладан за ту ситуацију. Тхере ...

Предузећа се баве великим и малим анализама извјештаја како би боље разумјела трендове, прегледала претходне резултате и предвидјела будуће перформансе. Извештаје могу анализирати чланови менаџерског тима или специјализовани аналитичари који су високо квалификовани у тумачењу пословне интелигенције. Извештаји о успешности укључују многе квантитативне ...

Један од најважнијих и најизазовнијих делова извршног посла је процена и утврђивање стратегије компаније. Процес може бити интензиван и често захтијева стручност интерних стручњака као и вањских консултаната. Чак иу малим предузећима, овај процес може потрајати ...

Било да радите за мало предузеће или велику корпорацију, вероватно ћете имати кварталну или годишњу ревизију перформанси. Не само да су ове процене алат за шефове да утврде да ли сте спремни за већу одговорност - и више плате - али они су начин да идентификујете да ли постоје области ...

Извештај о напретку је писани документ који описује кораке који су завршени и преостали кораци према одређеном циљу или циљу. Извјештај о напретку може се користити за праћење било које врсте активности која има јасан почетак и крај, али се најчешће користи у пословном или образовном окружењу. Извештај обично ...

Ревизија производног процеса је свеобухватно испитивање процеса како би се потврдило да се он обавља како је планирано. Процеси генеришу резултате, а ревизије процеса одређују да ли су резултати тачни и да ли су генерисани ефикасно вођеним процесом. Ревизије производног процеса треба да обезбеде ...

Будући да је конференцијска сала јавна соба и мјесто гдје су људи заокупљени састанцима или пројектима, соба може бити ситан посао. Можете да организујете намештај и обезбедите неколико организационих додатака који ће охрабрити кориснике собе да очисте за собом. Пасивни напори на ...

Структура извјештавања компаније је хијерархија администрације унутар организације или компаније која се користи за ширење бирократске комуникације која се односи на компанију и особље. Структура извештавања компаније често одражава њен ланац командовања. Постоје бројне врсте структура за извештавање које се користе ...

Ако пројекат нема добар план комуникације, он је осуђен на пропаст. Примарна одговорност руководиоца пројекта је да развије и организује ефикасан и ефикасан план комуникације. Ово ће мотивисати пројектни тим и омогућити да се пројекти остваре благовремено. Добра комуникација ...

Помоћ за запослење је писани алат којим се руководство обавља у реалном времену (када је то потребно). Нека помагала за посао су написана за додатну подршку узорном раду запослених. На пример, ако је одређена функција део описа посла, али се не изводи свакодневно, може се приступити помоћи за посао која обезбеђује ...