Управљање

Како добити цертификат за људске ресурсе

Како добити цертификат за људске ресурсе

Добијање Цертификата о људским правима отвара многа врата за признање и промоцију. Прво, то показује да сте посвећени ХР програму, да сте савладали знања и вештине потребне за пружање одличних перформанси, и да сте један корак испред конкуренције. Цертификат ХР вам даје ...

Како написати извештај о анализи посла

Како написати извештај о анализи посла

Када тражите одговарајућег кандидата за отворену позицију у вашој компанији, важно је да документујете тачне вјештине, особине и квалификације потребне да бисте напредовали у позицији анализирајући посао. Један од уобичајених начина за документовање налаза анализе посла је писање формалног извјештаја. Извештај ће ...

Како написати извјештај за Извршни тим

Како написати извјештај за Извршни тим

Бриеф. Ако размишљате о томе, лингвисти нису могли да изаберу бољи термин за описивање пословних докумената који сумирају информације о "потреби да се знају" за руководиоце који немају времена или склоности да газе кроз масовне дисертације. Ако се од вас тражи да припремите извештај о брифингу, држите речи "сажет" и ...

Како израчунати стопу запослености запослених

Како израчунати стопу запослености запослених

Стопа одвођења запослених је такође позната као флуктуација запослених. Ова стопа показује колико често се запосленици на месту пословања мијењају током мјесеца. Обично компаније преферирају ниску стопу одвођења, али се стопе разликују на основу индустрије. На пример, ресторан брзе хране имаће више запослене ...

Како израчунати вјероватноћу у ПЕРТ-у

Како израчунати вјероватноћу у ПЕРТ-у

Техника евалуације и прегледа пројекта (ПЕРТ) је алат који руководство пројекта користи за управљање пројектом. Табела ПЕРТ садржи информације о потпројектима и процењеним временима завршетка. Сваком потпројекту се додељује процењено време завршетка, на основу раздвајања вероватноће за очекивани завршетак ...

Како написати извјештај о евалуацији програма

Како написати извјештај о евалуацији програма

Евалуација програма, изложена у детаљном извјештају, је кључна за потврђивање напора ваше организације и показивање да сте постигли оно што сте жељели постићи. Структура и формат извјештаја о евалуацији програма разликују се од организације до организације. Ови извештаји се често користе за пружање информација онима изван ...

Опис послова у администрацији уговора

Опис послова у администрацији уговора

Администратор уговора управља уговорима компаније од уговора о раду до преговора са добављачима. Он је веза између компаније и њених пословних партнера, како би се осигурало да компанија коју заступа има користи од сваког потписаног уговора.

Како направити шаблон понашања

Како направити шаблон понашања

Креирање шаблона понашања за вашу организацију може се развити из вашег исказа основних вриједности или из извора у сличним организацијама. На пример, спортски тим ваше деце вероватно има неке основне основне вредности, као што су "спортско понашање" и "тимски рад". Израда кода ...

Како израдити полазну основу за ваш пројектни план

Како израдити полазну основу за ваш пројектни план

Можете развити полазну основу за ваш план пројекта тако што ћете одредити и организовати информације о пројекту, укључујући, али не ограничавајући се на, задатке, ресурсе и задатке. Полазна основа пројекта је почетна снимка вашег распореда када први пут сачувате информације о пројекту да бисте пратили напредак и упоредили ваша ажурирања.

Како промовисати идеје за безбедност на радном месту

Како промовисати идеје за безбедност на радном месту

Безбедност на радном месту укључује спречавање несрећа, развијање конструктивних односа међу сарадницима и успостављање сигурне радне средине. Идеје за безбедност на радном месту морају се ефикасно промовисати.Небезбедно радно окружење утиче на здравље запослених и продуктивност компаније и може повећати трошкове компаније путем ...

Како направити распоред активности

Како направити распоред активности

Постоји много разлога за потребу распореда активности. Новим запосленима је потребан распоред обуке и оријентације. Полазницима семинара је потребан итинерар. Велике рекламне кампање требају организовану временску линију. Распореди су неопходни за велике догађаје као што су политичке инаугурације. Лош распоред ...

Опис послова руководног надзорника

Опис послова руководног надзорника

Улога супервизора за управљање је мултитаскинг функција која подржава вођење бизниса, рјешава проблеме, ствара нова рјешења, осигурава теам-буилдинг, даје смјернице и потврђује одговорност у свим подручјима која су додијељена том менаџеру. Понекад може бити збуњујућа и стресна улога, и може ...

Шта је опис посла руководиоца хотела Оутлет?

Шта је опис посла руководиоца хотела Оутлет?

Менаџер пословнице хотела је капетан особља хотелске индустрије са циљем пружања узорне услуге за кориснике. Он треба да буде високо мотивисани професионалац, посвећен супериорној корисничкој служби и да има изузетне организационе и управљачке способности. Углавном раде са старијим / извршним шефом, ...

Спољна и унутрашња СВОТ анализа

Спољна и унутрашња СВОТ анализа

СВОТ анализа је алат стратешког менаџмента намењен да помогне бизнису да концептуализује различите аспекте сопствених операција. Термин СВОТ је скраћеница за снаге, слабости, прилике и пријетње. Четири категорије су подељене на спољашњу и унутрашњу анализу: предности и слабости су разматране ...

Како покренути дивизију у корпорацији

Како покренути дивизију у корпорацији

Већина компанија почиње са малим, са посвећеним тимом који преузима различите задатке и дужности чим се појаве. Како се подухват појављује, компаније неизбјежно додају особље и разграничавају улоге како би помогли да посао тече глатко, и на крају завршите са одјељењима или одјелима унутар организације. Понекад, ...

Како израчунати кључне показатеље учинка

Како израчунати кључне показатеље учинка

Кључни показатељи учинка обично користе менаџмент као начин усклађивања пословних циљева са перформансама запослених. Оне су посебно корисне за помоћ менаџменту у квантификацији учинка у индустријама које је тешко мјерити. КПИ могу помоћи менаџменту да прати побољшања процеса кроз процес ...

Како предложити нове идеје

Како предложити нове идеје

Пребацивање идеје надређенима или током пословног састанка може бити застрашујуће. Али говорећи са новим идејама и сугестијама, можете показати да желите да преузмете иницијативу, што може бити позитивно за вас, чак и ако се ваше идеје не користе на крају. Начин на који предлажете своју идеју и како ...

Функционална структура организације

Функционална структура организације

Најчешћа структура која се налази унутар организација, функционална структура се састоји од јединица или одељенских група које су идентификоване по специјалности, као што су инжењеринг, развој, маркетинг, финансије, продаја или људски ресурси који се контролишу са највишег нивоа управљања. Ово се разликује од одељења или производа ...

Како написати добру самопроцјену

Како написати добру самопроцјену

Једна од највећих брига кандидата за посао је да одговори на питање "Причај ми о себи". У неким интервјуима, чак и ако преживите ово питање и слетите на посао, можда ћете се ухватити у другу замку "реци ми о себи" са самооцјењивањем. Самопроцене су документи које је написао ...

Значај планирања људских ресурса

Значај планирања људских ресурса

Људски ресурси, или ХР, могу бити најважнији одјел у компанији. То је једино одељење које погађа сваког запосленог од врха до дна и одговорно је за управљање готово увијек највећим трошковима за компанију - трошкове запослених. Као што Воркфорце.цом каже, "Свеобухватна ...

Како претворити хотел у самостални живот старијих

Како претворити хотел у самостални живот старијих

Поновна употреба постојећег хотела за коришћење као самостални живот старијих подразумева познавање тачно шта ће будућим становницима бити потребно да би могли да живе ефикасно и удобно. Обнова постојеће зграде и стварање нових стамбених јединица за старије особе стварају нова радна мјеста, побољшавају основицу за локалне порезне приходе и побољшавају ...

Како креирати инструмент за оцјену учинка

Како креирати инструмент за оцјену учинка

Оцјене учинка су уобичајена и моћна алатка у пословању. Они омогућавају послодавцу да пружи повратну информацију запосленом и да им каже како се могу побољшати и гдје су њихове вјештине најјаче. Процена може да дозволи добром запосленом да зна да је поштован и тежак запосленик пут за ...

Како мјерити напредак са стратешким циљевима

Како мјерити напредак са стратешким циљевима

Стратешки циљеви повезују и удишу живот у ваше визије и изјаве о мисији. Свака поставља очекивање за постизање дугорочног циља на високом нивоу, најчешће везаног за финансије, раст и одржавање конкурентске предности. Специфичност и мјерљивост су виталне, јер без њих, стратешки циљеви ...

Како спровести састанак користећи Робертова правила реда

Како спровести састанак користећи Робертова правила реда

“Робертова правила реда”, правилник о парламентарној процедури, могу помоћи организацијама да воде ефикасније састанке. Састанцима предсједава предсједавајући, који је одговоран за вођење састанка примјеном правила књиге и навођењем ко ће говорити у одређено вријеме. Ваша прва дужност председника ...

Предности и недостаци системске ревизије

Предности и недостаци системске ревизије

Системска ревизија испитује општу ефикасност, ефикасност и економичност процеса, система, контрола и перформанси у оперативној јединици или у комплетној организацији. Може осигурати да свака компонента организације ради на постизању циљева. Ревизор који користи системску ревизију мора добити ...