Управљање

Како написати извјештај о квалитету

Како написати извјештај о квалитету

КА је скраћеница за осигурање квалитета. Осигурање квалитета се карактерише систематским активностима које су дизајниране да пруже сигурност да се испуњавају захтјеви квалитета услуга или производа. Квалитет речи може значити различите ствари за различите људе, и зато је важно знати шта ...

Како ставити дискусију у записник састанка

Како ставити дискусију у записник састанка

Записници састанка имају за циљ да сумирају најважније тачке састанка. Сврха састанка је да група сазове и донесе одлуке. Крајњи циљ записника састанка, у складу са овом логиком, је да се тачно сумирају одлуке донете током састанка. Записници се снимају ...

Како именовати чланове одбора

Како именовати чланове одбора

Чланови одбора имају важну улогу у надзору активности и финансијског успјеха пословног или непрофитног ентитета. Одржавање јаког одбора директора који је посвећен вашој организацији или бизнису може се показати кључним за ваш успјех. Важно је размотрити лидере у заједници који су чврсто ...

Како одржати састанак Удружења власника кућа

Како одржати састанак Удружења власника кућа

Удружење власника кућа је група која управља сусједством. Она надгледа савезе и спроводи правила унутар суседства. Она такође управља финансијама заједнице, као и услуге као што су одржавање и уређење простора. Многа удружења ће редовно одржавати састанке одбора ...

Како организовати уговоре са софтвером за управљање уговорима

Како организовати уговоре са софтвером за управљање уговорима

Софтвер за управљање уговорима је дизајниран да повећа ефикасност за администраторе уговора који су задужени за развој и одржавање великог тока уговора добављача и добављача. Он обезбеђује дигитално решење и централизовану локацију за управљање уговорима. Асортиман програма за управљање уговорима ...

Како написати завршни извјештај

Како написати завршни извјештај

Сваки посао рукује, прима и дистрибуира извјештаје у свакодневним операцијама. Након завршетка посебног пројекта, менаџер или вођа тима припрема завршни извјештај за подношење главном извршном директору, члановима тима или дионичарима. У извештају треба детаљно описати општи циљ пројекта, ...

Како обавити буллет бодове за описе послова

Како обавити буллет бодове за описе послова

Једна од битних обавеза за запослене за било које људске ресурсе или регрутовање професионалаца је да се оглашавају слободна радна мјеста на начин који ће привући квалифициране кандидате који ће добро одговарати компанији. Опис посла треба да пружи јасне и сажете детаље који ће привући потенцијалне запослене и обезбедити ...

Како развити анализу разлика у вјештинама

Како развити анализу разлика у вјештинама

Развијање анализе недостатака у вјештинама укључује одређивање потребних нивоа вјештина и тренутних нивоа вјештина у жељеним областима. Разлика између тренутних нивоа и жељених нивоа је јаз. Аналитичар одређује потребне услове за прелазак са тренутног нивоа вештине на жељени ...

Како интерно објавити посао

Како интерно објавити посао

Када се компанија отвори на новој позицији, често је корисно оглашавати посао интерним кандидатима пре него што дате општу изјаву да је позиција доступна. Унутрашњи кандидат је добар избор, јер запослени вероватно има идеју о томе шта позиција захтева и која је већ ...

Како написати приручник за малопродају одеће

Како написати приручник за малопродају одеће

Сврха приручника за запослене је да пружи писмени споразум о томе како се од запослених очекује да се понашају на радном мјесту. На тај начин, запослени и менаџери могу се обратити приручнику ако дође до неслагања или неспоразума. Иако се специфичности очекивања запослених разликују од продавнице до продавнице ...

Како спровести интервју за оцену учинка

Како спровести интервју за оцену учинка

Спровођење успешне процене учинка значи омогућавање запосленима да знају своја осећања о њеном учинку, а затим да омогући интерактивну дискусију о прегледу запосленог о учинку посла и шта она може да уради да би развила своју каријеру. Контрапродуктивно је да запослени уживају у перформансама ...

Како креирати подстицајне планове

Како креирати подстицајне планове

Развијање плана подстицаја за запослене треба да укључује постављање опипљивих циљева и стварање објективних параметара како би се избјегли проблеми који могу довести до проблема с моралом. Радећи са вашим особљем да бисте тражили информације о томе шта ће их мотивисати да боље раде, можете да креирате програм који нуди вашем пословању и запосленима ...

Формати извештавања о управљању

Формати извештавања о управљању

Управљање извештавањем је еволуирало заједно са технологијом. Оно што се традиционално дешавало као вербални извештаји до лидерства у компанијама, прерасло је у све софистициранију анализу и статистичке радове који су припремљени да се дубље упознају са пословањем. Типично, Екцел и ПоверПоинт су примарни алати који се користе ...

Како написати запосленика

Како написати запосленика

Када напишете запосленог, предузмете један од најтежих али најважнијих задатака менаџмента. Запишите запослене поштено, пажљиво и конструктивно и имаћете добро одељење са побољшањем перформанси. Запиши се запосленом осветом, претеривањем, или из чисто казнених разлога и ...

Како пратити напредак пројекта

Како пратити напредак пројекта

Чак и ако тим глатко спроводи пројектне активности, постоји потреба да менаџер пројекта прати напредак пројекта у смислу времена, трошкова, ресурса и учинка. Овај циљ постижете упоређивањем статуса пројекта са одобреним планом рада и буџетом. Такође поредите стварни пројекат ...

Како написати контролу квалитета / план осигурања квалитета за изградњу

Како написати контролу квалитета / план осигурања квалитета за изградњу

Будући да многи грађевински пројекти укључују употребу особља компаније и вањских извођача радова, одржавање стандарда квалитете у свим радовима захтијева јасне циљеве за све укључене. Свеобухватна контрола квалитета и план осигурања квалитета - често скраћено "КЦ / КА" - обезбеђује ове циљеве и може ...

Како понудити за конкретне послове

Како понудити за конкретне послове

Власник куће, власник бизниса или представник пројекта може приступити неколико конкретних одела да би дали понуду за пројекат. Да би се размотрио за посао, конкретни извођач мора представити представника са званичним детаљним извјештајем о понудама који покрива специфичне захтјеве пројекта, трошкове снабдијевања и потребну радну снагу. Тхе ...

Како направити узорак плана пројекта

Како направити узорак плана пројекта

План пројекта је документ који руководиоци пројекта користе за дефинисање циљева, стратегија, акција, ресурса и задатака за одређени пројекат. Завршен је након што је процес планирања дефинисао визију и стратегију пројекта. Када се заврше, опис специфичних компоненти плана треба да омогући ...

Како закључити пословни састанак

Како закључити пословни састанак

Начин на који завршавате састанак једнако је важан као и начин на који отварате и водите састанак. Добар састанак показује да сте пријатељски професионалац који је отворен за идеје других људи у соби. Такође ће показати вашу посвећеност идејама које су изнете раније на састанку. А ...

Како тренирати за обављање СОКС ревизије усклађености

Како тренирати за обављање СОКС ревизије усклађености

Сарбанес Оклеи Ацт, иначе познат као СОКС, је веома сложен закон. Она је увела значајне промене у финансијско управљање компанија које се јавно тргују у Сједињеним Државама. Топ менаџмент сада мора потврдити да су прегледали интерне контроле и да су контроле ...

Како саставити план управљања пројектом

Како саставити план управљања пројектом

План управљања пројектом мора бити исправно имплементиран ако желите да пројект успије. Девет подручја чине опсег пројекта, према Институту за управљање пројектима. То су интеграција, опсег, трошкови, време, квалитет, људски ресурси, комуникације, набавка и ризик. Ако је правилно састављен, ...

Ограничења Гап анализе

Ограничења Гап анализе

Анализа недостатака је користан начин да се утврди неискоришћени потенцијал перформанси предузећа. Гап анализа се фокусира на оно што је тренутни учинак бизниса за разлику од онога што тржиште жели од бизниса. Нека ограничења ове врсте анализе су недостатак корака које он може да предузме, ...

Како покренути Цондо Манагемент Цомпани

Како покренути Цондо Манагемент Цомпани

Етажна удружења се састоје од власника станова који могу укључивати и појединце који бораве у стамбеној заједници или појединце и компаније које посједују стамбене јединице у заједници, али раде под уговором о закупу са станарима. Једна од основних услуга уговорених од стране удружења станова је ...

Како имплементирати пословне стратегије

Како имплементирати пословне стратегије

Иако је одлична стратегија неопходност, извршење је оно што на крају одређује успех или неуспех. Једном када развијете пословну стратегију, предузмите конкретне и мјерљиве кораке како бисте осигурали да особље компаније може заиста дати резултате. Ово је стални процес стратешког планирања, ...

Како подесити време на Кронос сату

Како подесити време на Кронос сату

Кронос сатови су постали популарно средство за праћење радних сати запосленика. Када су постављени, једноставни су за употребу; сваки запослени се пријављује на систем да би означио када почиње и завршава радну смену. Пре него што запослени почну да користе Кронос систем, администратор треба да постави сат времена.