Управљање

Како промијенити организацијску структуру због спајања

Како промијенити организацијску структуру због спајања

Када се две компаније удруже како би постале нови бизнис, назив компаније није све што се обично мења. Једна модификација која има велики потенцијал да утиче на нови посао је промена у организационој структури. Без обзира да ли су промене велике или мале, планирање и интензивна анализа су ...

Недостаци управљања уговорима

Недостаци управљања уговорима

У управљању уговорима, предузећа, владине агенције и непрофитне организације користе уговараче за пружање професионалних услуга клијентима. Управљање уговором је исплатив начин да се пружи више услуга него што организација има особље које ће обављати своје задатке. Уговор регулише које услуге ...

Како имплементирати политике људских ресурса

Како имплементирати политике људских ресурса

Политике људских ресурса осигуравају сигурно, недискриминаторско радно мјесто. Потребне политике јасно дефинишу службене кодексе понашања предузећа. Писане политике које се тичу правила облачења, усклађености са локалним прописима и оперативним процедурама успостављају организациону конзистентност. Пре примене правила током ...

Како написати извјештај о побољшању квалитета

Како написати извјештај о побољшању квалитета

Извештаји о побољшању квалитета документују напоре за развој супериорних операција кроз нове стратегије и методе. На пример, извештај америчког Министарства здравља и људских услуга из 2014. показао је да су недавна побољшања квалитета спасила 15.000 живота и више од 4 милијарде долара непотребног трошења. Писање квалитета ...

Како спровести политике и процедуре

Како спровести политике и процедуре

Најлакше је имплементирати политике и процедуре ако су добро осмишљене и релевантне за потребе и циљеве вашег пословања и ваших запосленика. Заиста ефикасне политике и процедуре се баве стварним потребама у оквиру посла, чинећи запослене вољним и чак жељним да их имплементирају, јер чине операције ...

Како написати извештај о позиву

Како написати извештај о позиву

Извештај о позивима је важан аспект вођења успешног пословања. Продавци и други професионалци користе извештаје о позивима да би забележили детаље о свим телефонским позивима које обављају, као и посете потенцијалним и постојећим клијентима. Извештаји о позивима обично укључују оно о чему се разговарало, исход разговора ...

Како написати закључак о управљању катастрофама

Како написати закључак о управљању катастрофама

План управљања катастрофом утврђује ток акције коју школа, бизнис или заједница прати ако дође до катастрофе. Ови планови су обично вишестрани и састоје се од бројних дијелова, од којих је сваки посвећен различитим потенцијалним катастрофама. Ефективни планови управљања катастрофама завршавају закључком који понавља ...

Како креирати дијаграм тока комуникације

Како креирати дијаграм тока комуникације

Дијаграми комуникације су корисни алати за предузећа, радне групе, студијске групе, црквене библијске студије, породице и било коју другу групу људи којима је потребна редовна комуникација. Њихова израда је једноставна - све док особа која креира графикон има јасан увид у ауторитет рангирања чланова групе и ...

Како процијенити политике и процедуре

Како процијенити политике и процедуре

Успостављене су политике и процедуре које помажу у вођењу интерног и екстерног пословања. Периодично преиспитивање ваших политика и процедура осигурава да увек пратите најбоље праксе. Процена вам помаже да ажурирате своје смернице по потреби како би одражавале промене у вашем пословању или економији ...

Како комуницирати политике и процедуре

Како комуницирати политике и процедуре

Успешна имплементација нових политика и процедура зависи од пажљивог разматрања актуелних питања и јасне формулације акција за њихово рјешавање. Креатори политика и менаџери морају јасно комуницирати са свим погођеним лицима, укључујући и оне који су изван организације, и користити више начина да ...

Како креирати Мапу ХР стратегије

Како креирати Мапу ХР стратегије

Године 2001. Роберт С. Каплан и Давид П. Нортон, стручњаци за пословну стратегију и креатори система за мјерење перформанси уравнотежених бодова, увели су стратешке карте у књигу под називом “Организација усредоточена на стратегију”. дијаграм на једној страници за описивање и комуникацију ...

Како израчунати КПИ

Како израчунати КПИ

КПИ, или кључни показатељи учинка, су мјерења која се користе у пословању за праћење успјешности компаније у односу на специфичне циљеве. Сваки КПИ има или одређени циљ или распон у којем резултат мора пасти како би компанија успјешно испунила своје циљеве.КПИ се разликују у зависности од конкретног посла и ...

Шта су ефективне особине лидерства?

Шта су ефективне особине лидерства?

Шта чини доброг вођу? На ову тему објављено је на хиљаде књига, али најпожељније особине лидера су оне које су одржале тест времена стољећима. Познати фудбалски тренер Винце Ломбарди је рекао: "Вође су направљени, они се не рађају, и направљени су као и све остало ...

Како израдити пословни план за дивизију предузећа

Како израдити пословни план за дивизију предузећа

Развијање пословног плана за подјелу предузећа може помоћи менаџменту и запосленицима да дефинишу улогу подјеле унутар укупне слике. Поред тога, добро написан план за поделу може помоћи да се утврди да ли та посебна дивизија функционише тако глатко како је могла, а ако не, шта би се могло учинити ...

Како написати одличне оцјене перформанси

Како написати одличне оцјене перформанси

Процена перформанси може помоћи да се прикажу начини на које сте помогли да надгледате запосленог. Запослени зависи од повратне информације о начинима за побољшање учинка за сљедећу евалуацију. Ваша писмена изјава мора да садржи конкретне примере за сваку област оцењивања, као и резиме укупног учинка.

Како написати извјештај о пројекту

Како написати извјештај о пројекту

Извештај о веб сајту је документ који информише клијенте, колеге и друге заинтересоване стране о напретку развоја, дизајнирања или ажурирања пројекта. Извештај пројекта се фокусира на кључне прекретнице, напредак, буџет, резултате, временске рокове и друге важне аспекте развоја веб локације ...

Информациони системи за управљање догађајима

Информациони системи за управљање догађајима

Управљање догађајима подразумијева примјену праксе управљања пројектима у дизајнирању, планирању и координацији посебних прилика као што су забаве, прикупљање средстава, спортске активности и друга питања. У зависности од величине догађаја, информациони системи (рачунарски софтвер који се типично састоји од спремишта података и корисника ...

Како написати технички приручник од нуле

Како написати технички приручник од нуле

Писање техничког приручника је једноставан задатак који укључује организовање корака и стварање јасних, концизних формулација. Циљ техничког приручника је да пружи информације о томе како извршити операцију у најмањој могућој мјери и на најјаснији могући начин. Технички приручници често укључују ...

Како мјерити напредак ка циљу

Како мјерити напредак ка циљу

Први корак ка завршетку пројекта или побољшању квалитета нечега је постављање циљева. Циљеви би требали бити директно усклађени са пројектним резултатима и требали би бити договорени прије почетка пројекта. Постизање напретка ка било којем циљу значи и развијање начина за мјерење напретка. Најбољи индикатори перформанси ...

Како се носити са одбрамбеним понашањем запослених

Како се носити са одбрамбеним понашањем запослених

Суочавање са одбрамбеним понашањем запосленика може заправо побољшати квалитет рада добростојећих запосленика, као и других запосленика. Следеће технике се могу користити са запосленим који се понаша дефанзивно. Али иако неки људи могу да се носе са стресом боље од других, то не значи да они ...

Како организовати минуте састанка

Како организовати минуте састанка

Записници са састанака су основни правни документи за непрофитне организације, владине агенције, друштва и корпорације. Они пружају евиденцију процеса доношења одлука. Записници се разликују од диктата. Они нису транскрипт онога што се догодило на састанку; уместо тога, они су запис о томе ко ...

Како проценити процес регрутовања и селекције

Како проценити процес регрутовања и селекције

Успешни бизниси схватају да је њихова најважнија имовина њихова радна снага. Развијање јаког, способног распореда запослених захтева процес регрутовања и селекције који идентификује јаке кандидате унутар и изван компаније. Рутинска процена метода, процедура и стратегија које се користе у ...

Како успоставити организациону структуру

Како успоставити организациону структуру

Структура око које организујете пословање утиче на то колико добро функционише. Организациона структура утиче на обрасце комуникације, праксе доношења одлука и укупну продуктивност. Ови директни односи чине успостављање организационе структуре ваше компаније једнако важним као и стварање добрих ...

Како комуницирати са људима који говоре ограничено Енглески

Како комуницирати са људима који говоре ограничено Енглески

Будући да потенцијални радници и даље емигрирају из других земаља, амерички менаџери све више имају користи од развијања посебних вјештина за комуникацију с онима који говоре енглески. Неки запослени се могу додатно потрудити да науче енглески језик, али менаџер који жели да искористи вештине страних радника ...

Шта је управљање животном средином?

Шта је управљање животном средином?

Као што је то дефинисао Алдо Леополд, "Очување је стање хармоније између људи и земље." Циљ управљања животном средином је стварање и одржавање те хармоније. То је интердисциплинарна пракса која настоји да уравнотежи економске и социјалне потребе са потребама животне средине и њене флоре и фауне.