Управљање

Извештај после догађаја је више од резимеа пословног састанка, церемоније доделе награда или сличне свечаности. Уместо тога, он анализира ефикасност сваког елемента догађаја. У пословању, извјештаји након догађаја могу помоћи компанији да одреди колико је добро догађај настављен и да ли ће одржавати сличне прилике у будућности. ...

Проналажење директора компаније није ништа мање него тежак задатак. На крају крајева, будућност компаније је у питању. Јасне смјернице, детаљан опис посла и ригорозни прегледи и интервјуи су неколико корака који ће процес учинити једноставнијим. Пре него што почне потрага за ЦЕО-ом, јасно је назначено које вештине су највише ...

Побољшање понашања и односа запослених захтева стрпљење и посвећеност задатку. Важно је да се према запосленима поступа на законит и етичан начин, док се саопштавају неприхватљива питања и развија се план акције за промену. У неким ситуацијама, обично изванредни запосленици могу имати ситуације ...

Менаџери пројеката често надгледају више пројеката унутар компаније или организације. Мјесечни извјештај је документ којим се руководиоци пројеката требају обратити како би обезбиједили ажурирање статуса пројеката у року од једне седмице након краја мјесеца. Као пројектни менаџер, требало би да очекујете да ће ваш извештај бити сажетак активности ...

Институт интерних ревизора захтијева да главни извршни ревизор успостави планове засноване на ризику који покрећу активности интерне ревизије. Планирање ревизије је процес који идентифицира сва пословна подручја; процењује ризик сваког од њих користећи стандардну методологију; и користи расположиве ревизије и финансијска средства за одређивање ...

Прегледи унутрашње контроле пружају менаџменту сигурност о ефикасности њихових контролних окружења. Прегледе могу да изврше интерни или екстерни ревизори, али се такође попуњавају од стране особља за осигурање квалитета или чак и одељења. Унутрашње контроле ће укључити кораке за: ...

Опис посла је списак радних задатака и одговорности које запослени обављају. Стандарди перформанси говоре запосленима о томе колико добро морају да обављају ове дужности и одговорности. Већина стандарда перформанси је дефинисана у квалитету и квантитету. У неким ситуацијама време се разматра ако је посао ...

Изврсне перформансе запослених кључ су успеха вашег предузећа. Запослени су прва линија прекршаја многих фирми и њихов учинак директно утиче на ваше клијенте. Купци су примарни извор прихода вашег пословања и обично утичу на њихово укупно искуство на вашем ...

Имплементација организационих промена је тежак задатак, али је често неопходна.Различити разлози могу резултирати потребом за организацијским промјенама као што су затварање, спајање или увођење нових финансијских система или софтвера. Без обзира на основни разлог, промјене морају бити ефективно имплементиране да би се ...

Организације користе извјештаје о затеченом стању како би објаснили напредак на одређеним пројектима или пословима након што је активност почела. Компоненте у извештају о почетној ситуацији варирају у зависности од типа пројекта или посла који се процењује. Аутори извештаја о почетној ситуацији бирају опште основне елементе који су релевантни за укључивање у ...

Унутрашње контроле су стандарди и правила које компаније користе како би осигурали да остваре своје постављене циљеве на тржишту. Профитабилност се не постиже само високом продајом и задовољавањем потрошачке потражње, већ и контролом трошкова и ограничавањем прекомјерне потрошње. Менаџмент треба редовно ...

Сваки пројекат подразумева много детаља када се сруши. Нећете морати да делите детаље са другима нити да их бринете да их артикулишете ако сами финансирате свој пројекат или га развијате самостално. Али ако ваш пројекат захтева сагласност или помоћ других, мораћете да убедите ...

Прегледи перформанси су одлични алати које менаџери и власници предузећа могу да користе за процену запослених. Из прегледа перформанси, менаџери и власници могу одлучити о томе да ли запослени заслужује напредовање или да ли запосленик треба да се отпусти. Критични прегледи перформанси фокусирају се на лоцирање и истраживање ...

Извештај о анализи ризика је креиран за презентацију или надзорнику или одбору у вези са предложеним пословним подухватима. Извештаји о ризицима су најбољи начин да запослени убеди своје претпостављене да размотре предложену идеју због њене укупне користи за компанију. Приликом писања извештаја о анализи ризика, од виталног је значаја ...

Организациона структура је општа пракса бизниса, имплементирана да би се постигао примарни циљ. Структура описује описе радних места запослених, природу комуникације кроз компанију и стратешки метод за максимизирање продуктивности. Са променљивим временом, организациона структура стално ...

У глобализованом окружењу, где ниске плате у иностранству настављају да смањују плате код куће, индустријски односи постају виталнија тема него икада. Побољшање начина на који руководство и рад раде заједно у оквиру одређене организације сада је критична тема расправе. Синдикати, некад јаки, имају ...

Политика компаније је важна за руководство, особље и чак за раднике са скраћеним радним временом. Сви аспекти ваше организације утичу на начин на који се запосленици осјећају о свом послу и положају у компанији. Промена политике није само одлука која може финансијски утицати на процедуре; такође може да промени атмосферу радног места ...

У сваком пословном окружењу постоји велика разлика између једноставног заједничког рада и сарадње. Међутим, стварање заиста колаборативног окружења може бити још изазовније у виртуелном радном месту, посебно када се чланови тима не познају или имају различита културна позадина. Упркос томе, са ...

Креирање графикона графикона за презентацију или перформансе може бити застрашујуће. Међутим, када пређете преко признате стрме кривуље учења, то може бити одличан начин да изведби дате већу верност или презентацију више професионализма. Кораци испод су за Мицрософт Екцел табеле, али већина табела ...

Описи послова описују одговорности, појединачне задатке, циљеве и интеракције потребне за одређене врсте запошљавања. Често прате сличан образац, без обзира на то какав посао буде. Ово омогућава послодавцу да задржи одговорну особу и оцени квалификације кандидата. Опис ...

Свако предузеће треба да има писане политике и процедуре које документују оно што се очекује од запослених и шта могу очекивати од посла. Понекад се назива и приручник за запослене, ови документи пружају јасне смјернице у вези са тренутним законима, накнаду запосленима и како компанија послује.

Напетост са шефом на послу може бити веома стресна и може довести до незадовољства запослених. Ако радите, или сте икада радили, са шефом који је одабрао све ваше недостатке као радник, знате колико то може бити стресно. Ако ваш шеф увијек проналази грешке у вашем раду, то може довести до осјећаја тјескобе и ...

Службеници за сигурност Малл-а увијек траже нове начине за побољшање својих програма. Изазов је пратити сигурност и сигурност толиког броја људи на једном мјесту, а планирање је неопходно како би се видјело гдје ће у будућности бити потребни ресурси како би се боље служило јавности. Официри треба да буду у историји ...

Примена промена у организационој структури захтева пажљиву анализу садашњег стања (ко извештава коме, како су одељења успостављена и оперисана, трошкови повезани са пословањем). Промене у производима конкуренције, економски услови и повраћај инвестиција од возача за ...

Распоред пројекта се директно односи на једну од три главне компоненте сваког пројекта: вријеме. Сврха пројектног распореда је да одреди датум почетка и завршетка пројектних активности. Распоред пројекта је жива компонента; као елементи промене пројекта, тако и пројектни распоред. Међутим, како ...