Управљање

Саветовање запосленог о мирису тела је један од најнеугоднијих задатака са којима се суочавају менаџери и професионалци у области људских ресурса. Разговори о мирису тела ретко су лаки. Међутим, неуспех у адресирању мириса тела може створити неугодно радно окружење за сараднике и клијенте. Разговори о мирису тела морају бити ...

Када неко купи некретнину, било да се ради о стамбеној или пословној имовини, зајмодавац обично захтијева процјену вриједности имовине од стране процјенитеља како би се олакшала продаја. Процјенитељи често раде за компаније за управљање процјеном. Људи који почну да процењују компаније за управљање (АМЦ) ...

Компаније користе приручнике за процедуру уредске администрације за обуку запослених, креирање или куповину софтвера и за побољшање ефикасности у уреду. Софтвер је велики део канцеларијског пословања и захтева процедуре за дефинисање операција на рачунару као што су безбедност, креирање базе података и приступ, е-маил протокол и вирус ...

Цоацхинг је постао саставни дио корпоративног крајолика. Користи се за побољшање рада запослених, за побољшање ефикасности управљања и као средство за регрутовање и задржавање врхунских талената. Будући да се већина корпоративног цоацхинга обавља или један-на-један или у малим групама, тренерски планови могу бити веома различити. ...

Дневни ред пословних састанака користи се за комуницирање важних питања о којима ће се расправљати на састанку. Овај документ омогућава свим учесницима да се адекватно припреме за теме састанка. Дневни ред пословног састанка мора одговорити на одређена питања: Која је тема за расправу? Зашто би се о томе требало расправљати? Ко ...

Теорије индустријских односа првенствено произилазе из настојања да се објасни или објасни постојање сукоба. У ствари, одличан начин да научите те теорије и приступе је да их организујете на основу тога колико конфликта виде у систему. Сукоб је у корену ових теорија јер се они тичу ...

Управни одбор је група људи која је изабрана или именована да помогне у надзору активности компаније. Директори компанија надгледају извршне надокнаде, финансијске активности, активности управљања и руковођења. Проналажење директора компанија је умјерено лака активност која захтијева нека истраживања.

Иако је само за неке нека семантичка разлика, индустрија уопште, а посебно компаније које се баве информационим технологијама (ИТ) разликују управљање програмима и пројектима на основу обима одговорности, временског оквира активности и усклађивања са стратешким и тактичким циљевима. Управљање програмом траје ...

У пословном окружењу, један од најтежих изазова са којима се суочава послодавац је одржавање солидне базе запослених. Без обзира на то колико добро ваш посао ради финансијски, ако имате високу стопу флуктуације запосленика, можда ћете морати да пронађете начине да одржите мотивацију својих запослених. Поред бонуса и осигурања ...

Организациони систем (МИС) је дизајниран од стране организације за несметано функционисање. МИС, инструмент одлучивања који се користи од стране топ менаџмента, састоји се од скупа контрола. Ове контроле покривају основне области пословања: њене људе, технологије, политике и процедуре. МИС се окупља ...

Ако кажете свом особљу да сте управо отпустили свог колегу, можда ће вам се чинити неугодно, али боље је него да шутите. Служба за запошљавање Вест Соунд Воркфорце савјетује да тишина потиче гласине и оставља друге запосленике да брину о властитим пословима који су на линији. Менаџерски консултант Алисон Греен наводи да је тишина ...

Записници са састанака одбора су правни документи и доступни за јавни увид, чинећи их важним документима за пословну или другу врсту организације. Што су формалније, то је важније да их одобри одбор прије него што се објаве. Користећи неколико једноставних најбољих пракси за ...

Свако ко управља бизнисом суочио се са изазовом да осигура да запослени предузму праве кораке како би обавили посао. Ово се посебно односи на компаније које производе производе или пружају услуге, владине агенције које морају да спроводе прописе и организације као што су болнице које су поверене ...

Запослени који планира да престане са радом због непрописног понашања компаније - било да је то одмазда, дискриминација, узнемиравање или друга незаконита активност - у много је бољој позицији да прикупља доказе о понашању док је још запослен и има приступ евиденцијама компаније , документи и потенцијални свједоци. ...

Стратегије управљања људским ресурсима, такође познате као стратегије управљања људским ресурсима, су планови ваше организације за управљање људима, културом, структуром, обуком и развојем, те за одређивање како се људи уклапају у будући раст ваше организације.

Запослени морају знати када су заказани за рад, а креирање шаблона распореда запосленика може учинити задатак постављања и ажурирања распореда лаким. Једноставно поседовање шаблона ће вам уштедети време и омогућити вам да се усредсредите на хитније руководеће дужности. Можете развити шаблон распореда за запослене ...

СВОТ анализа је анализа снага, слабости, могућности и пријетњи. Користи се у пословању како би се утврдило гдје се ресурси компаније морају примијенити. Такође помаже у разумевању како и када планирати промјене. Спровођење СВОТ анализе о учинку запослених ће помоћи компанији да идентификује ...

Праћење дисциплине запослених је главна одговорност супервизора или менаџера. Једна од дефиниција дисциплине је спровођење правила и политика предузећа. Због одређених правних питања, као што су дискриминација и узнемиравање, неопходно је да се све дисциплинске мјере документују у писаном облику. Иако ...

Одржавање надзора запослених је важан дио ваших управљачких одговорности у вођењу посла. Међутим, процес морате учинити што објективнијим. Један од начина да се то уради је израда табеле резултата за мерење учинка запослених. Табела дневне ефикасности може бити алат за одређивање ...

Унапређење процеса је од суштинског значаја за пословање у клими конкуренције, тржишног ривалства и глобалне економије. Идентификовање процеса у вашем бизнису који се могу побољшати - стицањем разумевања колико су ефикасни и ефективни процеси - помоћи ће вашој компанији да расте и прошири се. Први корак у ...

Критизирање политика и пракси организације често је изазован подухват који ће захтијевати много времена. Количина посла зависи од величине организације коју критикујете. Веће организације имају тенденцију да имају сложеније и дуготрајније политике и процедуре. Неке мале фирме могу ...

Правилна анализа података је креирање информација из сирових података. Анализа података захтијева вјештину прикупљања, мјерења, трансформације и креирања значајних информација. Подаци сами по себи неће дати никакво значење ако се не могу доставити на одговарајући начин. Овај чланак ће поставити нека питања која ...

Прегледи перформанси испуњавају четири главна циља: Ваш менаџер преводи сврху организације у ваше специфичне циљеве и процењује ваш учинак у односу на те циљеве; идеално, ваш менаџер признаје ваше завршене пројекте и постигнућа; пита за предлоге који доприносе ...

Систем управљања квалитетом може побољшати пословне процесе у пословању и, као резултат, квалитет својих производа или услуга. Програм менаџмента квалитетом такође клијентима јасно ставља нагласак на квалитет пословања и задовољство. У ту сврху, имплементација ИСО 9001 стандарда управљања квалитетом ...

Робертов Правилник о реду је коначни водич о томе како спровести јавни састанак. Први пут написао Хенри Мартин Роберт 1876. године, књига и њена каснија издања заснивају се на тренутној парламентарној процедури. Записник са састанка је званична евиденција о ономе што се догодило на том састанку. Они су ...