Успешни бизниси схватају да је њихова најважнија имовина њихова радна снага. Развијање јаког, способног распореда запослених захтева процес регрутовања и селекције који идентификује јаке кандидате унутар и изван компаније. Рутинска процена метода, процедура и стратегија које се користе у задржавању нових запослених и одабиру запослених за напредовање може побољшати задржавање запослених и квалитет кандидата за интервју. Најбоље методе процене идентификују успешне процесе који се могу побољшати и неефикасни процеси који захтевају модификације.
Креирајте стандард за мерење. Оцењивање ефикасности било ког пословног процеса је тешко без чврстог система мерења. Размислите о коришћењу нових флуктуација запослених, метрика задовољства запослених или просечног радног времена места као мерних стандарда. Такођер можете користити квалитативне процјене кроз управљање, анкетирање запосленика и кандидата.
Пратите податке о мерењу. Стандарде мерења треба пратити током времена као индикатор успеха или неуспеха процеса регрутовања и селекције. Размотрите праћење ових мјера на мјесечној, кварталној или годишњој основи. Индустрије са високим природним прометом могу желети чешће мјерење, док компанија са ниском флуктуацијом запосленика може бити довољна рутинским, али ријетким процјенама. Подаци о позитивним трендовима указују на ефикасне процесе. Мјерења негативних трендова алудирају на основне проблеме које треба брзо ријешити како би се избјегло утјецање на пословање.
Прегледајте трошкове. Погледајте укупне трошкове које ваше предузеће троши за сва настојања за регрутовање и селекцију. Трошкови би требали укључивати трошкове оглашавања, вријеме кадровског особља, потписивање бонуса и надокнаду трошкова пресељења. Прегледајте трошкове сваке врсте инвестиције и осигурајте да трошкови резултирају квалитетним кандидатима за запослене. Ефективна потрошња може помоћи циљању правог типа кандидата за запослене.
Обезбедите да процеси регрутовања и селекције побољшају ваш пословни имиџ. Неодговарајући процес запошљавања и селекције може имати негативан утицај на то како потенцијални запосленици, пословни партнери и клијенти виде ваше пословање. Показујући вам вредност запослених чак и пре него што постану ваши запослени, поставља се основа за међусобно награђивање радног односа.
Гарантовати да су процеси у складу са пословним и законским захтевима. Ваше предузеће се може суочити са финансијским и правним препрекама ако се не поштују стандарди против дискриминације, квалификације запослених и закони о раду. Проверите документе и спроведите неформалне интервјуе са недавним запосленима како бисте обезбедили законску усклађеност.
