Предузећа свих величина се боре да регрутују, запосле и задрже најбоље запослене. Већина стручњака за људске ресурсе третира селекцију запослених као уметност, а не као науку. Међутим, примена научних принципа у процесима регрутовања и селекције може уштедети новац и побољшати предност предузећа када је у питању таленат своје радне снаге.
Тиме Савингс
Један користан резултат процеса одабира научних запосленика је уштеда времена коју стварају стручњаци за људске ресурсе. Стандардизовани тестови отклањају потребу да кадровски кадар припрема посебне упитнике за одређивање квалификација. Исто тако, стандардни формати интервјуа убрзавају процес и дају новом кадровском кадру унапријед одређену формулу за вођење интервјуа и прикупљање информација о сваком кандидату. Ово омогућава радницима који се баве запошљавањем и селекцијом да контактирају више кандидата и проводе више времена на другим задацима без жртвовања пажње на процес одабира запосленика.
Импровед Ретентион
Научне методе селекције помажу пословном сектору да побољша стопу задржавања запослених, што штеди новац и побољшава културу радног места. Задржавање запослених је важно због високих трошкова замјене запосленог, што укључује оглашавање за упражњено радно мјесто, вођење интервјуа, преглед кандидата и обуку замјенског радника. Задржавање такође подстиче лојалност и задржава специфичне вештине и искуство на радном месту где може да буде од користи свима. Научна селекција осигурава да су радници запослени за своје вјештине и способности, а не за њихову особност или способност да се упусте у посао.
Поврат инвестиције
Научна селекција запослених се ослања на тестове и стандардизује процедуре које је релативно лако и јефтино имплементирати. Осим времена које штеди особље, процес знанствене селекције такође генерише повратак у облику задржавања и присуства више обучених радника који су способни да раде на високом нивоу. Према Роцкет-Хире-у, студија коју су 2003. године провели Кинцаид и Гордицк показала је поврат улагања до 2.300 посто за пословне субјекте који користе знанствени метод одабира.
Елиминатион оф Биас
Процес научне селекције такође омогућава послодавцима да доносе одлуке о запошљавању без бриге о личним предрасудама. Резултати теста и одговори на стандардна питања за интервју ће помоћи да се упореде кандидати различитих узраста, полова, нивоа искуства и културног поријекла на равноправном терену. Особље за људске ресурсе такође може да се фокусира на процену вештина и квалификација, а не да се бави превазилажењем личних предрасуда да би донело најбоље одлуке. То помаже послодавцима да поштују законе о забрани дискриминације и побољшава шансе за рад на различитим мјестима са високим нивоом компетентности радника.
