Предузећа увијек настоје пронаћи начине за повећање продуктивности без нужног повећања трошкова или стреса на запосленике. Тимски рад може бити ефикасан начин за изградњу морала и подстицање колективног односа међу радницима, али има ограничења. Посао који размишља о тимовима за имплементацију треба то да уради након пажљивог планирања и разматрања предности и ограничења тимског рада.
Корист: Повећајте морал и продуктивност
Када запослени раде заједно на постизању заједничког циља, често се поносе послом који раде и постају мотивисани да испуне очекивања других, као и очекивања руководства. Тимски рад пружа могућности за учење нових идеја и упознавање осталих чланова тима на професионалном и личном нивоу. То може повећати морал и продуктивност радне снаге.
Ограничење: Формирање кохезивног тима је изазовно
Тимови морају бити пажљиво креирани, али формирање кохезивног тима може бити проблематични задатак. Није сваки запослени погодан за тимски рад. Неки запослени могу се осећати огорчено због тога што морају да раде са тимом и да се сукоб може развити. Даље, тимови најбоље функционишу када постоји синергија међу радницима и њиховим способностима, према Федералној управи за авијацију.
Корист: Повећајте потенцијална решења за сложене проблеме
Појединци не мисле увијек једнако и понекад се проблеми могу ријешити на много различитих начина. Шансе за стварање креативних и функционалних решења се повећавају када тим запослених ради заједно на решавању проблема. Наравно, тим треба да комуницира међусобно учинковито и да се не плаши да изнесе своје мишљење.
Ограничење: Радно оптерећење може бити неједнако дистрибуирано
Имајући у виду потенцијалне користи, тимски рад заправо може отежати продуктивност. Неки запослени једноставно не могу носити своју тежину у групи, присиљавајући друге чланове тима да прихвате опуштеност или ризик од заостајања у распореду. Руководство мора периодично преиспитивати напоре тима и побринути се да пажљиво размотри да ли се радно оптерећење равномјерно распоређује међу члановима тима.
