Када рецруитер интервјуише неколико кандидата за једно радно мјесто, он мора процијенити сваког кандидата како би утврдио да ли је исправан за тај посао. Ако евалуациони лист омогући регрутеру да анализира сваког кандидата на основу специфичних критерија које је компанија развила за одређени посао. Евалуациони лист наводи шта послодавац тражи да би пронашао праву особу за тај посао.
Проналажење правих кандидата
Само зато што сви кандидати изабрани за интервју за посао могу бити добри и пријатељски расположени, не сви ће успети у одређеном послу. Лист за процену интервјуа помаже регрутеру да одреди да ли сваки кандидат има посебну вољу и став да заврши посао који је у питању. На пример, послодавци који се баве продајом и услугама за кориснике могу да процене своје саговорнике на основу њихових вештина јавног говора и приступачности да се избаце сви који се нађу као срамежљиви или интровертни.
Цомпани Неед
Лист за евалуацију интервјуа омогућава регрутеру да упореди квалификације и вештине кандидата са потребама и захтевима радног места. Сами, животопис кандидата може изгледати импресивно, али ако не одговара захтевима позиције, можда неће бити корисно за компанију. Лист за процену интервјуа даје регрутеру оквир који треба да следи у одређивању који кандидат одговара ономе што компанија треба.
обука
Део процеса запошљавања укључује одређивање колико ће обуке требати новим запосленима ако буде изабран за тај посао. Људима који су радили на сличном положају можда неће требати толико практичне обуке, која може спасити компанију и вријеме и новац. Један од разлога за израду интервјуа је да се упореде прошла радна искуства кандидата и да се изабере онај који може најбоље да се смири у положај без осјећаја губитка или застрашивања.
Дугорочне обавезе
Вредновање кандидата и њихових биографија такође могу открити колико су кандидати били одани и мотивисани да добију посао. Док су неки људи вољни да раде било који посао за неки новац, други могу имати циљ каријере да добију овај одређени тип посла. Регрут би требао тражити некога ко има циљеве да ради на таквој позицији, умјесто да изабере некога тко ће отићи на виши плаћени посао неколико мјесеци након запослења.
