Управљање
Људи се изненаде када се догоде несреће, али у стварности, многе несреће се могу спријечити. Култура сигурности на радном мјесту укључује све да створе ставове, праксе и политике које укључују сигурност за свијест, превенцију и образовање. Смањење или елиминисање несрећа штеди новац за појединце,
Добијање повратних информација о вашој обуци помаже да осигурате да обезбеђујете одговарајуће материјале на начин који људи могу да науче. Трик за добијање повратних информација је да будете у стању да извучете смислене одговоре које можете користити да бисте побољшали своју обуку, а да не узмете превише времена за своје полазнике.
Контролне листе за управљање пројектима су важне алатке које вам могу помоћи да успјешно покренете, управљате и управљате пројектима. Неки људи воле да користе готове шаблоне контролне листе за управљање пројектима. Иако би ово могао бити добар почетак, то је само први корак. Добра контролна листа за управљање пројектима ће вам помоћи ...
Лидерство у дизајну енергије и животне средине (ЛЕЕД) је систем за сертификацију зграда у области животне средине који је развијен и администриран од стране Савета за зелену градњу (УСГБЦ) САД. ЛЕЕД сертификационе смернице обезбеђују архитекте, инжењере, генералне извођаче и власнике зграда са специфичним "зеленим" --- или ...
Обрада платног списка је детаљан задатак који захтијева солидне математичке вјештине и вјештине рјешавања проблема. Послодавац или особље платног списка мора да осигура да су плате свих запослених тачне и благовремене. У многим случајевима морају да комуницирају са менаџерима и супервизорима како би осигурали да сви у компанији ...
Држати студенте заинтересованим и ангажованим током часа обуке понекад може бити тежак задатак, чак и за искусног инструктора. Тајна успјешне наставе је да се енергија одржи, идеје теку, а ученици међусобно комуницирају са инструктором. Пажљива припрема је важна. Изаберите ...
Дневни центар има одговорност да осигура сигурност и добробит сваког дјетета које пролази кроз његова врата. Снажно управљање центром је од суштинског значаја за добро вођен, квалитетан дневни центар. Дневном боравку било које величине треба успостављен систем управљања за досљедне операције. Успешно ...
Теорије планирања људских ресурса (ХР) произлазе из основних теорија управљања људским ресурсима. Ове врсте теорија су допунске, да тако кажемо, општег приступа људским ресурсима, јер главне теорије управљања људским ресурсима подразумевају приступе планирању.
У ревизији - било да је у питању интерна или екстерна - рецензенти прате специфичне процедуре за извршавање задатака, од којих већина потиче из различитих уредби као што су индустријски принципи, регулаторне смернице и општеприхваћени стандарди ревизије (ГААС). Ове смернице обавештавају ревизоре шта да раде пре и током ревизије, ...
Постављање стратешког циља је велики корак у стратешком планирању. Када се предузећа и велика и мала предузећа укључе у стратешко планирање, они покушавају да осмисле стратегије које побољшавају њихову способност да изаберу одговарајуће кораке ка успеху. Иако стратешки циљ није прва компонента стратешког циља ...
Као послодавац, морате обратити посебну пажњу на потребе својих запослених, укључујући жалбе које имају у вези са питањима везаним за радно место. Жалбе на запослене су проблеми и случајеви који запосленима отежавају да удобно обављају своје дужности. Типично, запослени представљају своје жалбе ...
Командни ланац и јединство командовања често се користе за упућивање на војне командне структуре, али се могу примијенити и на модерне пословне стратегије. У оквиру корпоративног окружења, ови термини се односе на укупну пословну структуру, која садржи или ригидну хијерархију шефова или структуру у којој ...
Као супервизор, ваши садашњи и бивши запосленици могу од вас тражити да служите као референца, да ли се пријављујете за нови посао, у кандидовање за промоцију или покушавате да зарадите професионалну цертификацију. Послуживање као референца може бити изазов. Запослени можда није зарадио звјездану референцу са својим ...
Показало се да су мотивисани радници повезани са већим задовољством послом, повећаним радним учинком и задржавањем. Мотивисани радници су вољни да учествују у позицији и желе да обаве посао. Радници који нису мотивисани обично обављају задатке из обавезе. Неки људи су мотивисани и ...
Теорија кондуктометријске титрације наводи да је крајња тачка процеса титрације одређена помоћу мерења проводљивости. Ова теорија се користи за колоиде који имају ионазабилне функционалне групе као што су латекси. Ове функционалне групе су киселе и теорија користи натријум хидроксид као титрант. Тестирати ...
Спајања компанија идеално омогућавају странама да брзо и ефикасно развијају своје пословање. Постоји неколико корака који чине процес одобрења спајања. Компаније које прате кораке имају боље шансе за успјешно спајање.
Мотивација на радном мјесту гледа на "зашто". Зашто један запосленик напредује у одређеном задатку, док други запада? Зашто кандидат А иде све да би зарадио позицију док кандидат Б не показује интерес? Мотивација запосленог усмерава његове одлуке и поступке. Запослени пати од мотивације ...
Организационо понашање је како појединци и групе дјелују и реагирају у радном окружењу. Разумијевање овог понашања је од виталног значаја за претварање онога што се може појавити на површини као изазов за могућности за раст. Заједнички изазови - и одговарајуће могућности - у радном окружењу малих предузећа укључују ...
Сви запослени су на неки начин драгоцени за компанију. Међутим, степен до којег је запослени директно повезан са успјехом компаније може варирати. Запослени у линији су више директно везани за вјероватни успјех или неуспјех неке компаније, што их чини нешто вриједнијим члановима радног тима. Због њиховог повећаног ...
Предузеће или организација користи оперативну ревизију како би пажљиво проучила своје интерне операције. Ово је у супротности са финансијском ревизијом, која испитује финансијске књиге компаније за потпуност и тачност. Циљ оперативне ревизије је да се побољша ефикасност и омогући компанији да најбоље искористи ...
Прецизно предвиђање је од кључног значаја за управљање оним што је у већини позивних центара флуидно окружење. Циљ је постићи уштеде трошкова рада балансирањем потреба за особљем у односу на очекивања у погледу обима позива. Иако многи позивни центри користе софтвер за управљање радном снагом у креирању прогноза, ручно предвиђање је опција за ...
Појединци, мале компаније и корпорације углавном користе једну од двије технике буџетирања - буџетирање одоздо према горе или одозго према доље. Буџетирање одоздо према горе почиње од најнижег нивоа у организацији и ради на томе да формулише буџет.Буџетирање одозго према доле почиње од управљања и функционише до јединица нижег нивоа. ...
ИСО 22000 и ХАЦЦП су стандарди сигурности хране које свака компанија која се бави производњом или руковањем храном може имплементирати. Компаније их често постављају у исто вријеме и менаџери их понекад изговарају на исти начин. Разлика је у томе што је ХАЦЦП процес којим се контролирају потенцијалне опасности ...
Запослени у платоима су они који из различитих разлога не могу даље напредовати на њиховом садашњем путу каријере. Научници са Квангвоон универзитета у Кореји су открили да ће запослени који сматра да је достигао ниво каријере вероватно искусити мање задовољства и посвећености послу. Резултат таквог ...
Подријетло леан манагемента, које се налази широм пословног свијета, произашло је из једноставног концепта. Основна филозофија која лежи иза леан-а је да купци не плаћају за грешке или отпад, већ за вредност. Као таква, компаније морају повећати вриједност својих производа или услуга како би повећале профит. ...
