Људи се изненаде када се догоде несреће, али у стварности, многе несреће се могу спријечити. Култура сигурности на радном мјесту укључује све да створе ставове, праксе и политике које укључују сигурност за свијест, превенцију и образовање. Смањење или уклањање незгода штеди новац појединцима, породицама и предузећима. Према Националном савету за безбедност, повреде у Америци 2007. године (подаци за последњу годину су доступни) коштали су више од 600 милијарди долара.
Шта је култура безбедности на радном месту?
Култура безбедности састоји се од заједничких и прихваћених ставова, уверења и пракси подржаних документованим политикама и процедурама широм организације. То је атмосфера која обликује безбедно понашање и праксу. Култура безбедности треба времена да се креира и резултира посвећеношћу свих на безбедност као важном делу пословања.
Колико заиста коштају несреће?
Према подацима Управе за безбедност и здравље на раду, или ОСХА-е, скоро 24.000 радника је повређено сваког радног дана, што кошта милијарде сваке године. Људи могу веровати да је осигурање за несреће и да ће покрити све трошкове, али постоје многи трошкови, директни и скривени, настали због несрећа и повреда. Директни трошкови укључују трошкове осигурања и било какве исплате повређенима. Скривени трошкови могу се акумулирати од плаћања привременог запосленика, трошкова истраживања и обраде незгоде, повећања премија осигурања, трошкова прекида производње и "меких" трошкова оштећене репутације и односа с купцима. Са само једном несрећом са изгубљеним радним данима и три несреће без изгубљених радних дана, радно место са нормалном годишњом продајом од 46 милиона долара изазива 49.000 $ трошкова, што захтева више од 1,5 милиона долара у продаји која је потребна за замену изгубљеног профита.
Шта ће култура безбедности радити на радном месту?
ОСХА препоручује да се на ова четири питања постави сигурност:
1.) Какав је поврат улагања у програм сигурности и здравља? Програм сигурности и здравља ће произвести повећање морала, смањење повреда на радном мјесту и трошкове осигурања, као и културу сигурности. Друге предности културе сигурности укључују побољшану репутацију код купаца и добављача, признање индустрије и заједнице за сигурну праксу и побољшану пословну репутацију како би привукли запослене.
2.) Како безбедност и здравље могу постати део пословања? Безбедност и здравље могу постати део пословања интегрисањем безбедносних и здравствених стандарда са стандардима перформанси, саопштавањем безбедносних и здравствених проблема и предузимањем активности на њима, подршком од врха и укључивањем свих.
3. Која мјерења ће одражавати пословну сигурност и здравствени успјех или неуспјех? Мерења за процену безбедносног успеха или неуспеха укључују статистичке извештаје о стопама и трошковима несрећа и повреда, истраживања јавног мњења о томе шта запослени мисле о безбедности, анализи ризика од стране продаваца осигурања или спољних странака, периодичне инспекције укључујући само-ревизије и побољшања процеса.
4.) Које су најбоље праксе за осигуравање успјешности програма сигурности и здравља у пословању? Најбоље праксе укључују добијање подршке менаџменту, стварање повјерења, обављање редовних самопроцјена, стварање система одговорности и мјера, укључивање признања и награда, пружање обуке за подизање свијести, измјене процеса, континуирано мјерење, комуницирање резултата и прослава успјеха.
Препреке за стварање културе безбедности
Постоје многе препреке за стварање културе сигурности, али главне препреке су недостатак подршке у управљању, као и страх и недостатак повјерења. Безбедност мора бити саопштена са врха организације као приоритет, барем једнака, ако не и важнија од производње и профита. Ако не, истинска посвећеност безбедности ће недостајати. Развој културе безбедности мора почети са подршком менаџмента и поверењем. Добра комуникација и имплементација омогућавају успјех.
Процеси за стварање културе безбедности
Култура сигурности захтијева снажну подршку одозго према доље, добру комуникацију, успостављене процесе и уграђену одговорност. ОСХА препоручује дефинисање одговорности за безбедност у целој организацији, развој мера, удруживање менаџмента са супервизорима и запосленима кроз заједничку визију и циљеве безбедности и здравља, као и да сви буду одговорни за учешће у безбедности. Одговорности за безбедност могу бити записане у описима послова и проценама учинка, стопе незгода треба да буду евидентиране и саопштене, да се може објавити безбедносна мисија и изјава о циљу, и сви могу бити оцијењени по питању сигурности и укључености.
