Предузеће или организација користи оперативну ревизију како би пажљиво проучила своје интерне операције. Ово је у супротности са финансијском ревизијом, која испитује комплетност и тачност финансијских књига компаније. Циљ оперативне ревизије је побољшати ефикасност и омогућити компанији да најбоље искористи своје материјалне и људске ресурсе.
Мануфацтуринг
Компаније које производе робу обављају оперативне ревизије како би испитале свој производни процес. Радни процес је стављен под контролу. Да ли запослени најбоље користе своје вријеме? Да ли роба излази из процеса на најбржи могући начин? Да ли се сировине троше због лошег дизајна или злоупотребе? Након ревизије, компанија може направити неке промјене како би побољшала своје производне бројеве, допуштајући јој да се такмичи са својим најефикаснијим конкурентима.
Сервице Цомпаниес
Многе компаније пружају услуге својим клијентима, укључујући хотеле, агенције за некретнине, ресторане, радионице за поправку аутомобила или уређаје или туристичке компаније. Ове компаније могу обавити оперативни ревизију како би пратиле интеракцију својих запослених са клијентима. Они могу да мере време које је потребно за извршење трансакције или да презентирају потенцијалном клијенту продајну презентацију. Они такође могу запослити купце сламе, који су непознати запосленима, да би измерили и побољшали услуге купцима. Оперативне ревизије такође могу испитати безбедност, временске распореде, употребу спољних добављача и физичке поставке и изглед пословања.
Аудиторс
Рачуновође, или запослени у компанији или ангажовани од стране спољне фирме, често врше оперативне ревизије. Рачуновођа може да испита трошкове израде робе, од куповине сировина до испоруке купцу или купцу на велико. Неко ко је обучен за испитивање финансијских извештаја може такође да измери ефикасност администратора и менаџера, који можда нису најбољи појединци за спровођење интерне ревизије учинка свог одељења.
Резултати и извјештаји
Оперативна ревизија може открити непотребне трошкове и расипање и резултирати уштедама трошкова. Ревизија такође може открити кашњења која успоравају процес попуњавања наруџби компаније. На крају ревизије, ревизор представља извештај са детаљима о недостацима компаније и потребним областима побољшања. Извештај даје детаљне и конкретне предлоге о корацима које треба предузети како би се побољшао радни процес, ефикасност и услуга својим клијентима и клијентима.
