Управљање

Како извршити ревизију добављача

Како извршити ревизију добављача

Квалитетни добављачи су неопходан део организације зато што пружају добра и услуге које користите да опслужујете своје клијенте. Пословне праксе добављача директно утичу на вашу организацију. Ако имате добављача који није у могућности да достави ваше производе на време, што директно утиче на вашу ...

Како покренути компанију за управљање хотелима

Како покренути компанију за управљање хотелима

Покретање компаније за управљање хотелима није компликовано, али захтева припрему и време. Обука у области гостопримства је од виталног значаја за почетни успех. Учење ужади одоздо према горе је добар начин да се покаже да знате сваки аспект управљања хотелом. Разумевање пословања хотела ...

Како продати идеје компанијама

Како продати идеје компанијама

Имате ли идеју која би вашу каријеру могла одвести на виши ниво? Уз мало припреме и неке вјештине, можете продати своју идеју шефу, вашој компанији или чак другој компанији.

Како покренути компанију за управљање догађајима

Како покренути компанију за управљање догађајима

Компаније за управљање догађајима састављају посебне догађаје у име својих клијената. Ово укључује пословне састанке, конференције, семинаре, фестивале, церемоније додјеле награда, расправе, прикупљање средстава и друге прославе као што су вјенчања и годишњице. Компаније за управљање догађајима крећу се од великих операција са много ...

Како написати професионалну процену засновану на перформансама како бисте добили напредак на вашем радном месту

Како написати професионалну процену засновану на перформансама како бисте добили напредак на вашем радном месту

Добро написана процена самопоштовања је апсолутно неопходна ако желите да преузмете ваш следећи годишњи преглед - и да добијете повишицу или промоцију коју тражите. Многе компаније захтевају од својих запослених да прегледају сопствене перформансе на радном месту као начин да се измери њихов успех (и неуспех) у њиховој тренутној ...

Како користити информациони систем за управљање

Како користити информациони систем за управљање

Информациони системи управљања (МИС) је назив који се даје компјутерским системима који пружају метрике у складу са циљевима и циљевима организације. Развој МИС-а састоји се од састављања правих алата који помажу менаџменту у доношењу најбољих пословних одлука које се односе на постизање организационих ...

Шта значи преговарање?

Шта значи преговарање?

Преговори су важни у пословању, личним односима и рјешавању сукоба. Неки преговори окончавају сукобе, док други преговори помажу странкама у склапању споразума у ​​којима су обје стране задовољне. Међутим, уметност преговарања често се мора научити.

Како написати стандардни оперативни поступак за особље рецепције

Како написати стандардни оперативни поступак за особље рецепције

Да ли сте икада назвали организацију и били потпуно изненађени професионалношћу особе која се јавља на телефоне? Или још горе, јесте ли икада звали своју канцеларију и били изненађени телефонским етикетом који ваше особље користи? Ове телефонске ситуације не могу бити само неугодне, већ могу бити узрок вашег ...

Сличности између СВОТ и ПЕСТ анализе

Сличности између СВОТ и ПЕСТ анализе

СВОТ и ПЕСТ анализе су сличне у томе што се оба фокусирају на еколошке факторе који могу утицати на компанију. Оба типа анализе користе групу браинсторминга за идентификацију фактора окружења. Међутим, постоји неколико важних разлика између оквира за анализу који се морају разумети прије него што се могу ...

Како управљати разноврсношћу на радном мјесту

Како управљати разноврсношћу на радном мјесту

Разноликост подразумијева више од расе, културе и рода. Обухвата јединственост, искуство и личности сваке особе које су различите, али се морају рјешавати на радном мјесту. Различитост утиче на перформансе, тако да је важно управљати свим питањима која могу произаћи из сукоба личности. ...

Како написати извештај о анализи недостатака

Како написати извештај о анализи недостатака

Извјештај о анализи недостатака има за циљ мјерење успјешности организације у односу на циљне стандарде или циљеве. Било која врста организације или бизниса може се ефикасно анализирати методологијом анализе јаза. Према Адамс Сиктх Сигми, све успјешне организације имају процес прикупљања података и подвргавања истих ...

Како формирати конгломератну организацијску схему

Како формирати конгломератну организацијску схему

Конгломератне организације су корпорације које имају више прихода од пословних активности које нису потпуно повезане. Организациона шема представља визуални приказ хијерархије компаније, структуре извештавања и линија комуникације, имена запослених, називе послова и одговорности. Тхе ...

Како створити тимски дух

Како створити тимски дух

Радно место прожето тимским духом је оно које је напето, иновативно и мотивисано. Запослени су жељни да дођу на посао јер је то мјесто гдје могу професионално напредовати и уживати у друштву сарадника. Ако сте вођа тима или менаџер, радите да формирате своје запослене у тим. Ваше радње могу ...

Како написати извјештај о изводљивости

Како написати извјештај о изводљивости

Многи пројекти захтијевају од вас да спроведете студију изводљивости, било да се ради о новом пројекту или о проширењу постојећег. На крају студије ћете генерисати извештај о изводљивости који описује проблем или ситуацију, план за решавање проблема и изводљивост спровођења плана. Извештај ...

Како написати извјештај о ревизији

Како написати извјештај о ревизији

Иако је тежак задатак, спровођење ревизије је неопходно за организације у високо регулисаним индустријама, као и за оне које желе да побољшају продуктивност и ефикасност процеса. Писање извјештаја често чини најтежи дио процеса ревизије; док желите свеобухватан извештај, ...

Опште политике и процедуре компаније

Опште политике и процедуре компаније

Политике и процедуре компаније представљају смернице запосленима и менаџменту. Кад год се појаве питања која се тичу понашања или операција, политика је усмјерена на усмјеравање понашања и рјешавање етичких питања. Добро написане процедуре компаније помоћи ће одељењу за људске ресурсе у свакодневним задацима; разумевање правила ...

Како написати опис посла задатка оператора

Како написати опис посла задатка оператора

Опис посла пословног менаџера је кључни елемент у процесу корпоративне ефикасности. Менаџер операција је кључни ангажман за мала предузећа или велике корпорације јер ће посао менаџеровог посла бити да надгледа општу ефикасност и ефективност, потенцијално штеди или зарађује милионе ...

Како постати менаџер Валгреенса

Како постати менаџер Валгреенса

Ако сте заинтересовани за управљање Валгреенс продавницом, не морате имати вишу школску спрему или претходно искуство у менаџменту. Међутим, искуство и виша школа могу вам помоћи да брже напредујете на позицију руководиоца Валгреенса. Колико времена ће вам требати да постанете менаџер Валгреенса ...

Како унаприједити комуникацију међу одјелима

Како унаприједити комуникацију међу одјелима

Рад на побољшању међуресорске комуникације је стални задатак сваке компаније. Било да је компанија велика или мала, од пресудне је важности да запослени комуницирају ефикасно и да добро раде заједно. Компанија мора да понуди семинаре за обуку и активности компаније како би помогла запосленима да науче како да ...

Како одржавати добре нивое особља за ваш ресторан

Како одржавати добре нивое особља за ваш ресторан

Размишљајући да је све под контролом у вашем "предњем дијелу куће" и одједном откријете да нема довољно особља за чекање да покрију све столове у благоваоници! Или, непосредно пре отварања, сазнајете да је запослени у соби за јело звао болесника! Ово је проблем који ће брзо смањити ...

Како написати политику сигурности

Како написати политику сигурности

Било да радите за канцеларију, фабрику или угоститељску установу, добро написана политика безбедности може заштитити ваше запослене од непотребних повреда и помоћи вашој компанији да избегне тужбе за личне повреде. Политике безбедности треба да буду индивидуализоване на основу специфичних опасности ваше индустрије. Једном сте ...

Политике и процедуре осигурања квалитета

Политике и процедуре осигурања квалитета

Програм осигурања квалитета је систем политика и процедура осмишљених за континуирано побољшање специфичних пословних процеса. Иако је најпопуларнији у производним окружењима, напори за осигурање квалитета могу се искористити за побољшање ефикасности и квалитета било ког радног процеса - секретарског, производно оријентисаног или менаџерског ...

Како креирати извештаје о перформансама

Како креирати извештаје о перформансама

Предузећа, болнице и владине агенције често дају извештаје о учинку јавности. Извештаји о перформансама упоређују атрибуте учинка са годишњим циљевима. Извештаји о перформансама се обично производе једном годишње, али се могу производити чешће. Формални извештаји о перформансама имају ...

Како се врши статистичка контрола процеса

Како се врши статистичка контрола процеса

Статистичка контрола процеса (СПЦ) је стратегија за побољшање процеса и контролу квалитета која користи технике засноване на статистици за праћење процеса и идентификацију области за побољшање. Др. Валтер Схевхарт је пионир у техникама СПЦ-а двадесетих година. Првобитно коришћен за процену производних процеса, СПЦ има ...

Како се носити са сукобом у канцеларији

Како се носити са сукобом у канцеларији

Сукоби подразумевају конфликт. Неко није срећан због нечега и суочава вас са тим. Или вас је неко учинио несретним и морате му се супротставити. Као човек у контакту са другим људима, не можете избећи неке конфронтације у животу, али можете научити да се носите са сукобима у канцеларији ...