Командни ланац и јединство командовања често се користе за упућивање на војне командне структуре, али се могу примијенити и на модерне пословне стратегије. У оквиру корпоративног окружења, ови термини се односе на укупну пословну структуру, која садржи или ригидну хијерархију шефова или структуру у којој сваки запослени подноси извештај само једном супервизору. Ове командне структуре су различите, али свака пружа своје јединствене предности.
Командни ланац
Командни ланац је командна хијерархија са више нивоа командне одговорности. То могу бити различити одјели у компанији, гдје је свако одјељење одговорно онима који су виши у ланцу, и гдје су ти виши одговорници одговорни шефовима који су још већи у компанији. Сваки ниво командовања одговара другим од виших нивоа командовања. Ланац командне структуре омогућава једноставно делегирање одговорности на подређене који су свјесни своје улоге у командној структури.
Јединство команде
Јединство команде значи да пријављујете само једном супервизору. Ваш супервизор извештава једну особу, али може имати више од једног подређеног. То значи да, као запосленик, хијерархија команде у суштини престаје на једном нивоу, тако да не морате бринути о извјештавању више од једне особе. Јединство командовања може постојати иу великим и малим организацијама. У малом предузећу, структура може аутоматски пратити јединство команде када један власник или менаџер има потпуну контролу над сваком руководећом одговорношћу.
Цомманд Фортитуде
Ланац командне структуре нуди своје предности, као што је повећана отпорност команди. Хијерархијска структура осигурава да се посао наставља, без обзира на прекиде у ланцу командовања, као што се дешава када људи напусте посао, добију отказ или су болесни и не могу радити. Основне функције хијерархије су заштићене, а подређени знају коме се, у хијерархији која стоји у датом тренутку, могу обратити за навођење.
Директно извештавање
Јединство командне структуре може помоћи да се спријече проблеми као што је запосленик који осјећа потребу да одговори на више од једног шефа или ситуацију у којој супервизор на високом нивоу заповиједа члану тима директно, без савјетовања с његовим непосредним руководитељем. Ово додаје јасноћу менаџерском процесу и за чланове тима и за супервизоре.
