Политике и методе помоћу којих обављате посао чине структуру ваше организације. Када креирате структуру унутар ваше организације, додајете ниво ефикасности и ефикасности вашој операцији која може повећати продуктивност. Разумевање начина на које организациона структура помаже у ефикасности и ефикасности може помоћи у одређивању користи корпоративног планирања.
Комуникација
Дефинисана корпоративна структура може повећати ефикасност комуникације унутар компаније. Добро дефинисана комуникациона мрежа може да обезбеди да свака особа која треба да види део информације има приступ на време да донесе одговарајућу одлуку. У случају ванредног стања компаније, коришћење дијела комуникације у структури организације може осигурати да се важни подаци пренесу доносиоцима одлука и да они могу доносити кључне одлуке како би помогли компанији да буде конкурентна.
Рачуноводство
Ефикасан рачуноводствени систем је неопходан за економичност пословања. Када је систем наплате потраживања поједностављен и исправан, клијентима се приписује да плаћају своје рачуне и дозвољавају да и даље купују од компаније. Акције наплате могу се прецизно примијенити на кориснике који одгађају плаћање на својим рачунима. Коришћење ефикасног рачуноводственог система такође омогућава компанији да има више начина да клијенти наруче производ, укључујући лично у салону, преко телефона и са интернета.
Кориснички сервис
Кориснички сервис је огранак ваше организације задужен за проналажење равнотеже између задржавања клијената и дјеловања у најбољем интересу компаније. Добро дефинисана организациона структура може омогућити да важна питања корисничке службе одмах ескалирају, дајући индивидуалним представницима корисничких сервиса аутономију да самостално воде бригу о мањим проблемима купаца. Ефикасна корпоративна структура спречава да проблеми са корисничким сервисима буду одбијени од једне особе до друге и евентуално изгубљени. Ова ефикасност ће помоћи у повећању задржавања клијената и очувању поновљених послова.
Раст
Стварање контролисаног раста унутар било које компаније захтева ефикасну корпоративну структуру. Како компанија расте, структура треба стално да се ревидира како би се смјестила нова одјељења унутар компаније и да би се створило контролисано окружење за обуку и напредовање запослених. Раст компаније може изаћи из контроле ако се не одржава ефикасном корпоративном структуром.
