Планирано одржавање, које се понекад назива превентивно одржавање, представља процес редовног чишћења и мањих поправки опреме, умјесто да се чека док се опрема не поправи. Предности планираног одржавања су бројне и могу се подијелити на неколико различитих група. Без обзира на то како приступате идеји, крајњи резултат је већа продуктивност са већим потенцијалним профитом за компанију.
Заказивање
Планирано одржавање омогућава супервизорима и менаџерима фронт-лине да троше више времена на управљање производњом и мање времена на бављење последицама кварова система. Планирање одржавања одржавања такође омогућава производним погонима да избегну скупе губитке времена када се операције прекину за рутинско чишћење и одржавање. Менаџери могу укључити прерасподјеле у дневне радне распореде, тако да производња не утиче на вријеме док посаде обављају одржавање.
Смањити трошкове
Много је исплативије користити минималне залихе у одржавању система у врхунским оперативним условима него улагати у замјенске уређаје или опсежне пописе дијелова, јер мањи кварови каскаде у велике кварове. Уштеда новца у замјени дијелова или опреме може бити огромна уштеда за компанију, повећавајући профит.
Спречавање застоја запослених
Без превентивног одржавања, опрема ради са све нижом стопом ефикасности све док се потпуно не поквари. Када дође до прекида, производња компаније застане, а запосленици по сату изненада постају одлив профита за компанију. Превентивно одржавање избегава такве неочекиване кварове на машини и помаже да компанија ради глатко без непотребног прекида.
Повећајте животни вијек опреме
Опрема која је добро одржавана трајаће дуже, било да чистите четке на чистачу пода, замењујете уље у виљушкару или стезањем шарки на вратима са великим саобраћајем. У поређењу са ценом замене шарке, време које се троши да се затегну лабави вијци је занемарљиво, а крајња корист није да се шарка дуги низ година замењује, ако уопште.
Обука и минимална дужност
У Принципима превентивног одржавања, курсу обуке за врхунску дигиталну опрему, МИТ-ов Сцотт Цоузенс и Сцотт Хиросхиге истичу да планирано одржавање пружа одличну прилику за обуку и одговарајући начин да се запосленици задрже на дужности у продуктивним апликацијама. Будући да планирано одржавање не подразумева комплетно откидање опреме, оно може да пружи студентима или запосленима на почетном нивоу могућност да се упознају са опремом коју касније преузму пуну одговорност за рад.
