Стварајући одговорност на вашем радном месту, можете охрабрити запослене да се окрену на плочу и преузму одговорност за испуњавање њихових радних дужности и укупног учинка посла. Успостављање одговорности у вашим запосленима у почетку може бити тежак задатак. Један од начина за стварање културе одговорности је ангажовање ваших радника у тимским играма са свеукупним фокусом на одговорност. Ако кренете тим путем, можете учинити да ваши запослени лакше усвоје фокус на одговорност.
Миссион Статемент Сонгс
Ваши запослени не могу бити одговорни за мисију ваше компаније ако нису свјесни шта је мисија. Да бисте били сигурни да су ваши радници потпуно свесни шта покушавате да постигнете, укључите их у креирање песама о мисији. Подијелите своје запосленике у тимове и представите сваком тиму копију ваше мисије компаније. Замолите тимове да постављају ову изјаву на музику, стварајући песму у стилу по свом избору. Након што су сви тимови имали времена да се припреме, замолите их да презентирају своје музичке креације остатку особља, и да гласају за најбољу пјесму.
Мап то Суццесс
Запослени су способнији за постизање успјеха ако знају како доћи до успјеха. Придружите се својим радницима заједно у истраживању онога што је потребно да бисте били успјешни тако што ћете попунити мапу до успјеха. Да бисте започели ову активност, замолите своје раднике да изаберу почетну и крајњу тачку. Ако је ваше предузеће специјализовано за оглашавање, на пример, ваша почетна тачка може бити стицање новог клијента, и ваше завршавање успешног ширења њиховог огласа. Подијелите раднике у групе и дајте свакој лист папира са графиком. Замолите своје раднике да раде као тимови да би створили мапу за успех тако што ће направити дијаграм који води од одлучене почетне тачке до краја, додирујући важне елементе између. Дозволите сваком тиму да представи своје мапе. Поставите попуњене мапе на видљиво место како би они деловали као подсетник како да постигнете успех.
Мајице улога тима
Ако су запосленици потпуно свјесни које су њихове улоге у тимовима, они су способнији да буду одговорни за те улоге. Подстичите разумевање улоге ангажујући своје запослене у активностима дизајнирања мајица. Да бисте започели ову активност, дајте сваком раднику белу мајицу. Обезбедите радницима боју од тканине или оловку од тканине, и замолите их да украше своју мајицу тако да одећа представља њихову улогу у тиму. На пример, менаџер одељења може да нацрта огромне наочаре на својој мајици, што представља да је његова функција да прати своје раднике. Дозволите запосленима да носе своје готове одеће да раде дан након активности.
Рапид Ре-врите Раце
Понекад радници не успеју да остваре своје циљеве јер не осећају да су њихови циљеви достижни. Превладавајте ово питање тако што ћете створити осећај ефикасности у вашој радној снази уз брзу преписивање активности. Да бисте се припремили за ову активност, одштампајте кратку изјаву или фразу релевантну за вашу компанију. Подијелите своје раднике у тимове од по два или три запосленика, и дајте сваком тиму копију ове изјаве, ознаку и лист папира. Упутите своје раднике да поделе изјаву на два или три дела, у зависности од броја појединаца у тиму. Реците радницима да, када кажете да одете, треба да преписују изјаву у свој графикон користећи своју недоминантну руку. Наградите тим који прво завршава изазовни задатак наградом за своје напоре.
