Управљање
Записи о платном списку пружају запосленима информације о новим променама у политици компаније и подсећају запослене на тренутну политику. На пример, ако запослени обично забораве да потпишу своје временске картице, кратак подсетник може их подсетити на захтев. Ако ће због празника, чекови бити доступни дан раније, ...
Невладине организације (НВО) су укључене широм свијета у различитим секторима здравства, пољопривреде, образовања, развоја и економије. Према томе, они захтијевају документацију у облику приједлога, извјештаја, студија случаја или процесних докумената како би помогли у њиховом свакодневном функционирању. Има неких основних ...
Спонзорски пакет мора пружити снажне користи и за догађај, за тим или за појединца који тражи спонзорство и за организацију која то пружа. Пакет мора задовољити маркетиншке циљеве организације спонзора и одредити обавезе спонзора. Успешан пакет треба да садржи и метрике које ће ...
Маргинални производ рада, или МПЛ, је ефикасан начин да предузећа утврде колико је вредно запослити нове запослене. Праћењем резултата који бизнис ствара на основу броја запослених које плаћа, власник предузећа може максимизирати свој профит и ефикасност. МПЛ је једноставан за израчунавање и врло користан за ...
Матрица ризика од вероватноће и утицаја је дводимензионални графички приказ ризика који се суочавају са датом организацијом или ентитетом, од појединца до читаве планете. Вероватноћа догађаја се исцртава у односу на потенцијални негативни утицај тог догађаја.
Електротехничари су обучени да дизајнирају и имплементирају електронске стазе, уређаје и ожичење који задовољавају потребе домаћинства, пословне или индустријске структуре. У оквиру ових одговорности, инжењери користе своје знање о струјним круговима, напонима, напајању и подсистемима како би постигли ове циљеве. ...
Преглед о томе како да направите свеобухватне записнике за састанке за било коју организацију да се позивају и забиљеже важне информације.
Документ опсега пројекта је од суштинског значаја за разјашњење резултата пројекта, било да се ради о развоју софтвера или уређењу дворишта. Документ о обиму пројекта често креира менаџер пројекта или аналитичар који блиско сарађује са клијентом и другим члановима пројектног тима. Када се опсег заврши, ...
Сваки посао има своје изазове, али све је много теже ако је ваш шеф силеџија. Нажалост, малтретирање на радном мјесту није неуобичајено. У анкети коју је 2010. провео Институт за радно насиље, 35% испитаника је изјавило да су злостављани на послу, иако истраживање није прецизирало да ли је шеф био силеџија ...
Кепнер-Трегое Аналитицс Троубле Схоотинг, или АТС, поставља процес којим можете идентифицирати узрок проблема и пронаћи рјешење. Многе компаније користе методу за исправљање поремећаја у процесу изградње, производње, монтаже, електронских и електромеханичких операција. У ствари, НАСА је користила ...
Рад Фредерика Херцберга, истакнутог психолога и теоретичара за управљање радом, укључује студију 203 инжењера и рачуновођа из Питсбурга. Из ове студије Херзберг и његове колеге развили су оно што је описано као теорија о мотивацији и хигијени, која се такође назива теорија два фактора. Према овоме ...
Свака особа задужена за вођење организације мора имати јаке административне вјештине, које укључују и организацијске и техничке вјештине. Многе организације запошљавају административне асистенте како би се осигурало да је посао завршен на организиран и ефикасан начин. Ови асистенти помажу њиховим организацијама са основним ...
Ванпарламентарни, наизменично писани екстрапарламентарни и ванпарламентарни, односи се на врсту политизиране акције која се издваја од традиционалног политичког апарата. Ванпарламентарна организација чини било коју групу која спада под широку дефиницију ванпарламентарног. Многе врсте ...
Велике организације и оне са вишеструким локацијама суочавају се са обликом финансијске преваре која се назива духови. Да би их се открило и на крају спријечило, ове фирме се рутински упуштају у праксу ревизије духова.
Типична пословна организација остварује своје радно оптерећење креирајући низ задатака који се изводе и изводе према потреби. Ови задаци могу укључивати куповину материјала, продају услуга, запошљавање запосленика или одговарање на клијенте. Постављање тих задатака у низ организованих и међусобно повезаних система ...
Прорачунско тијело које се може надокнадити (РБА) је механизам контроле финансијског управљања који контролира који одјели или агенције имају овлаштење за стварање споразума о надокнади (РА). Иако је РБА термин који се углавном повезује са владиним буџетом, он се може применити и на предузећа и друге организације. РБА дозвољава ...
Централизација је приступ управљању и организационој структури у пословању у којем важне одлуке доноси мали број руководилаца компанија, често у централизованом сједишту. Ово је супротно децентрализацији, гдје се одлуке доносе више локално од стране лидера у цијелој организацији.
Радни састанци су извор много подругивања међу запосленима због њихове тенденције да се повуку и укључе бескрајне детаље. Иако су неке притужбе на састанке групе оправдане, ове врсте састанака такође пружају многе предности, посебно у канцеларијском окружењу у којем запослени или пројектни партнери ...
Корпоративни буџет ствара финансијски оквир за рад унутар компаније. Буџет обично дефинира мјесечне издатке, укључујући оперативне режије, залихе, трошкове плаћа и осигурање. Буџет такође одређује одређене износе новца различитим одељењима у компанији за дискрециону употребу. Два типа ...
План ревизије је неопходан да би се осигурало да цео ток процеса ревизије тече прогресивно и систематски. Такође се потврђује да се прати унапријед одређена процедура и координација ревизије иу исправном времену и смјеру. Иако је овај план важна компонента ревизије, није без ...
Корпоративна култура тежи да нагласи индивидуалне перформансе. Без обзира да ли се ради о плаћама на основу провизије или наградама запосленима у месецу, компаније воле да охрабрују раднике да се издигну изнад чопора. Међутим, неке фирме мисле управо супротно: када се пакет удружи, сви сијају. То је менталитет ...
Директор курикулума и наставе се фокусира на три одвојене, али међусобно повезане одговорности: развој наставног плана и програма, побољшање наставе и администрације, према "Образовном руководству". Време додељено сваком од ових задатака зависи од потреба и приоритета школског округа. ...
Ако унесете неки задатак, пројекат или пословну иницијативу, радит ћете у оквиру своје компаније, умјесто да је оутсоурцеирате - или уговорите - трећој страни. На пример, ако желите да дизајнирате нови софтверски систем, морате да одлучите да ли је боље да ваше ИТ одељење управља изградњом или да ли ...
Систем 5С организује радно место за максималну ефикасност, безбедност и продуктивност. Поријеклом из Јапана, 5С је касније отпутовао у Сједињене Државе и Европу, а усвојиле су га неке од највећих производних компанија свијета, укључујући Тоиоту. Да бисте разумели основне концепте 5С, почните са ...
Узнемиравање другог запосленог на радном мјесту је дефинитивно не-не, али правила могу изгледати више мутна када је у питању интеракција изван посла. Да ли ће се наводно узнемиравање другог запосленог ван посла рачунати против вас - па чак и довести до деградације или престанка - зависи од ваше компаније ...
