Управљање
Привремени радници се често користе сезонски. Компаније их такође користе као начин да смање трошкове тако што ће отпустити високо плаћене запослене са накнадама и попунити своје позиције радницима који немају право на бенефиције. Да ли су привремени радници запослени директно у компанији или раде са положајем ...
Управни одбор је група појединаца изабрана од стране акционара компаније да надгледа управљање том компанијом. Одбори се традиционално састају на крају сваког квартала како би разговарали о проблемима компаније, расту, добити, тржишним трендовима и будућем развоју.
У многим компанијама је уобичајено најавити долазак нових радника. Ова најава се често појављује у билтену компаније или на сајту компаније. Представљање нових запосленика је ефикасан начин да се тренутно особље ажурира о сарадницима и може помоћи у упознавању свих ...
Изјава о корпоративној способности је документ за потенцијалне пословне партнере који пружа опште информације о вашем пословању, а не специфичне информације о пројекту. Овај документ треба да пружи читаоцима једноставан преглед основних компоненти ваше компаније, наводећи зашто сте ...
Постоји 10 битних организационих вештина које се могу развити комбинацијом техника самосвести и ситуационих пракси. Методе самопомоћи промовишу самосвијест, а искуства из прве руке пружају ситуациону праксу.
Како бебе бумери почињу да одлазе у пензију, ниво општег искуства у скоро свакој организацији је опао. Понекад позната као одлив мозгова или одлив знања, компаније се суочавају са врло реалном могућношћу да критичне вештине и знања могу изаћи на крај заједно са запосленима у пензији. До ...
За напредовање у каријери у вашој компанији потребан је солидан резиме који показује да сте спремни за нову позицију. Добро написан животопис треба да нагласи професионалну снагу да покаже да је особље запослено због чега сте квалификовани за ту позицију. Осим тога, треба да покаже вашу лојалност и напоран рад за компанију и како ...
Запошљавање и задржавање способних запослених је један од најизазовнијих задатака са којим се данас суочавају менаџери у пословном свијету. Спровођење пробног периода на послу је један од начина на који послодавци могу да се увере да су запослили правог радника.Међутим, постоје и предности и недостаци пробног периода у ...
ПепсиЦо је познат по својим Пепси напитцима. Ова мултинационална корпорација је такође одговорна за производњу Фрито-Лаи, Гатораде, Тропицана и Куакер производа. Новембар 2007. године означио је промјену у организационој структури компаније са двије јединице на три.
Када компанија жели да се промовише циљној публици, она може одлучити да постане спонзор тако што ће дати финансијски допринос ентитету у замену за признање. Један примјер би била компанија за сладолед која спонзорира бејзбол момчад мале лиге донирајући новац за плаћање униформи тима. Ин ...
Менаџери позорница су висококвалификовани професионалци који осигуравају да позоришне продукције остану на правом путу, од фаза планирања кроз пробе и представе до завршетка емисије и завршетка сузе. Удружење акционара, или АЕА, пружа професионалну организацију за менаџере и глумце, ...
Са неколико људи који раде заједно у малом окружењу као што је канцеларија или чак на отвореном радном мјесту, мириси могу постати проблем. Према МСНБЦ-у, 74% стручњака за људске ресурсе је морало да се бави проблемима мириса тела. Поред тога, менаџер ће можда морати да се бави питањима мириса хране, мириса производа ...
Представљање предлога пројекта може бити кључни корак у развоју било које пословне идеје. Култивирање контаката неопходних за добијање прилике за представљање приједлога може бити исцрпљујући напор, тако да је важно у потпуности искористити ову прилику представљањем јасне поруке о вашој пројектној идеји. Са ...
Теорија регрутовања, селекције и задржавања се заснива на успјеху организације при запошљавању и задржавању вриједних запосленика.
Док су многи научни концепти и формуле неизмјерно комплицирани, сви се ослањају на један концепт: прецизно мјерење. Развојем прецизних мерних инструмената, научници су успели да стандардизују читав низ процеса и формула како би унапредили дисциплину. Прецизно, стандардизовано мерење ...
Систем за управљање обуком је софтверски пакет који може помоћи вашој организацији да управља дизајном и испоруком обуке, као и материјалима и напретком појединачних учесника.
У послу, повеља препознаје обим и циљеве пројекта, његове лидере и њихове улоге, шта је потребно да пројекат буде успешан и детаље како ће се то урадити. Повеље дају званично признање од стране горњег руководства ауторитета пројектног менаџера. Они јасно дефинишу ко ради ...
Када се бивши запослени приближи вашим клијентима и покуша да освоји њихов посао, он генерише лоша осећања на минимум и може да утиче на вас финансијски. Да ли можете да урадите било шта у вези са овим - и шта можете да урадите - зависи од неколико ствари, укључујући постојање клаузуле о ненасиљу у бившој ...
Каизен је јапанска пословна филозофија која се окреће око концепта сталног побољшања, праћења напретка организације у односу на постављени циљ. Док су неки каизенски практичари, као што је Масааки Имаи, представили специфичне начине на које је ова филозофија примењена, не постоји корак по корак ...
Многе пословне активности су процеси, односно задаци који имају почетак и крај. Ефикасност процесног циклуса је мјера која успоређује вријеме проведено на корацима додане вриједности с укупним временом потребним за довршење процеса. Израчунавање и анализирање процесног циклуса помаже да се идентификују тачке у процесу где време ...
Прелазак вашег бизниса на нову фазу захтева мапу пута у облику плана транзиције који појашњава нови правац, потребне ресурсе и резултате које очекујете од промене. Можете написати ефикасан план транзиције ако методички укључите важне теме које су радиле за друге ...
Јунгијска анализа је облик психотерапије заснован на теоријама Карла Јунга. Јунгијски аналитичари раде са клијентима на рјешавању њихових комплекса и помажу им да науче више о својим дубљим особама. Аналитичари и клијенти то раде заједно анализирајући клијентове снове, упуштајући се у симболичку креативност ...
Политика је документ који обично обједињује скуп правила, смјерница и принципа организације. Он дефинише начин на који се ствари раде у одређеној групи и оцртава стандарде праксе за компанију. Приликом креирања нових правила, важно је унапријед испланирати и дефинисати нацрт за сваки одјељак и ...
Предузећа израђују своје оперативне планове за ефикасно управљање својим пословањем. Оперативни план поставља параметре за мјерење корпоративног учинка. Овим планом, менаџмент јасно разјашњава све што посао жели да постигне и утврђује временске оквире за сваки задатак. Ан ...
Планирање трошкова пројекта подразумијева разумијевање елемената пројекта, трошкове сваког и како ускладити ресурсе како би се искористиле предности смањења трошкова. Трошкови рада рачунају се према стопама рада по сату према врсти рада. Трошкови материјала се додају трошковима пројекта. Временски распоред ових трошкова је одређен ...
