Управљање

Како убедити запослене да присуствују састанку

Како убедити запослене да присуствују састанку

Учешће запослених на састанцима је често важно за слање конзистентних порука радној снази компаније и за цртање нових и креативних идеја од стране особља. Међутим, подстицање запослених да присуствују састанцима и доприносе састанцима, посебно када су они необавезни, није увек лак задатак. Узимајући неке кораке ...

Како зауставити запослене из разговора иза леђа

Како зауставити запослене из разговора иза леђа

Оговарање и неприлике запосленика имају потенцијал да утичу на продуктивност, смање морал и чак стварају непријатељско радно мјесто. Прекините разговоре иза леђа и зауставите гласине тако што ћете се позабавити овим непрофесионалним понашањем.

Како написати план форензичке ревизије

Како написати план форензичке ревизије

Форензичка ревизија је испитивање економских активности организације или појединца, што резултира извештајем посебно дизајнираним за употребу на суду. Форензичке ревизије се често повезују са истрагама наводне лажне активности. Форензичка ревизија се користи кад год адвокати и закон ...

Како изградити вишеструку компензацију

Како изградити вишеструку компензацију

Када водите компанију, долазите до правог плана компензације је критично и може бити изазов. Можда ћете желети да размислите о вишеструком плану компензације, тако да ће ваши запослени зарађивати новац на основу онога у који ниво падају. Сложени план компензације се обично користи када водите посао који има запослене који ...

Како написати изјаву о пројекту

Како написати изјаву о пројекту

Писање изјаве о пројекту је од суштинског значаја за добијање подухвата. Изјаве о пројекту или опсегу дају основне информације које су неопходне за доношење важних одлука током цијелог настојања. Пројектне изјаве се дијеле члановима пројектног тима и клијентима како би све ставили на исту страницу са ...

Како написати план одрживости

Како написати план одрживости

Главна компонента у сваком настојању да се одржи дугорочно пословање је стварање плана одрживости. План одрживости представља план који ће омогућити предузећу да настави са својим пословањем, упркос било каквим промјенама у организацији и њеној корисничкој бази. План одрживости треба да адресира како ...

Како поставити циљеве помоћу предлошка

Како поставити циљеве помоћу предлошка

Шаблон може помоћи при постављању и остваривању циљева. Можете сврстати своје циљеве у категорије на основу врсте, тако да можете издвојити време да се фокусирате на различите циљеве у вашем животу. Такође помаже да запишете своје циљеве и ставите их на место где ћете их често виђати. То ће им помоћи да ...

Важност рачунара у пословању

Важност рачунара у пословању

Појава компјутера је довела до револуције на радном мјесту и редефинисала оперативне праксе. Употреба и примена компјутера, компјутерских система и апликација информационе технологије (ИТ) у сваком аспекту пословања сада је уобичајена појава. Недавна примена и усвајање Веб-базираних информација и ...

Како направити програм обуке

Како направити програм обуке

Ваш тренинг може остати на правом путу и ​​завршити на вријеме када користите дневни ред. Агенде су пословни алати који помажу тренерима да наведу све ставке које треба покрити током обуке, као и да пруже полазницима редослед којим ће научити нови материјал. Када саставите програм обуке ...

Како написати пројектну причу

Како написати пројектну причу

Наратив пројекта је део предлога пројекта који показује обим онога што се надате да ћете постићи. То значи да морате детаљно описати захтјеве, циљеве и планирана постигнућа пројекта. Почетак пројектног предлога се користи како би ваш пројекат био привлачан, али нарација је тамо где ...

Како до забавног састанка особља

Како до забавног састанка особља

Састанци особља, иако вредни за продуктивност компаније, могу бити застрашени од стране свих укључених. Према чланку у часопису Биодиесел Магазине, "сретни, продуктивни запосленици могу повећати приходе компаније", па зашто не бисте уложили мало напора да се ови састанци забаве? Са само неколико корака, састанци особља могу ићи од хотела.

Како одржати мотивациони семинар

Како одржати мотивациони семинар

Мотивациони семинар је презентација коју предводи мотивациони говорник који инспирише полазнике семинара да се охрабре о својим каријерама и животу. Имати властити мотивацијски семинар захтијева организирање ресурса који су вам потребни за презентацију и објављивање догађаја. Ако почињете каријеру у ...

Како поздравити клијенте у Уреду

Како поздравити клијенте у Уреду

Особа која поздравља клијенте када уђу у канцеларију представља имиџ компаније. Неорганизован, индиферентан рецепциониста представља компанију као непрофесионалну и безбрижну. У међувремену, срдачно дочекан од пажљивог члана особља чини да се клијент осећа вредним и може је довести до тога да се култивише дуже ...

Зашто је мотивационо интервјуисање важно?

Зашто је мотивационо интервјуисање важно?

Развијен током 1990-их од стране Виллиама Миллера и Степхена Роллницк-а, мотивациони интервјуи постали су важан метод савјетовања усмјерен на пацијента који је осмишљен како би помогао у лијечењу овисности и мотивирао промјену понашања. Мотивациони интервјуи наглашавају преговоре око сукоба у савјетовању ...

Како објаснити методе предвиђања броја глава

Како објаснити методе предвиђања броја глава

Успешан програм предвиђања броја глава захтева буи-ин од ваше целе организације. Иако су људски ресурси одговорни за предвиђање будућих потреба за запошљавањем и креирање планова за компензацију користећи садашње и претходне годишње податке - укључујући укупан број запослених, њихов статус и ...

Како мерити учинак у финансијском рачуноводству

Како мерити учинак у финансијском рачуноводству

Сваки запослени се суочава са оцјенама перформанси на свом радном мјесту. Менаџери ове процјене заснивају на циљевима и учинку запосленика. Заједно, менаџер и запосленик креирају мјере перформанси које ће се користити у будућим процјенама. Ово омогућава запосленом да тачно схвати како ће њихова перформанса бити ...

Како написати изјаву о вриједности

Како написати изјаву о вриједности

Изјава о вриједностима интерно помаже у вођењу праксе у пословању и преноси њене основне принципе вањским дионицима. Стварање изјаве о вредностима треба да укључује више од власника и његовог вишег особља или одбора директора. Улаз од менаџмента, особља и купаца је важан да би се обезбедило предузеће ...

Како израчунати варијансу за управљање ризиком

Како израчунати варијансу за управљање ризиком

Варијанца је широко кориштена метрика за одређивање ризика. Инвеститори израчунавају варијанцу очекиваног приноса како би одредили релативни ризик различитих инвестиционих сценарија. Менаџери пројеката израчунавају варијанцу да би утврдили да ли је пројекат изнад буџета или касни. Постоје три општеприхваћена начина ...

Како се носити са босси запосленима

Како се носити са босси запосленима

На сваком радном мјесту гдје има много радника постоји једнак број личности, од којих свака доприноси укупном радном окружењу на неки начин. Као менаџер, то је део вашег посла да помогнете да се балансирају ове личности, изглађујући грубе интеракције како би се створила радна средина која води ка ...

Како спровести радионицу

Како спровести радионицу

Провођење успјешне семинарске радионице захтијева велику припрему и повјерење. Важно је пратити корак-по-корак план за успјешно вођење радионица, од фазе припреме до коначне евалуације.

Како написати СОП шаблон

Како написати СОП шаблон

Ефикасна производња висококвалитетних производа уз профит и задржавање у границама закона и прописа захтијева конзистентност у пословању. Многе компаније саме себи помажу успостављањем стандардних оперативних процедура или СОП-ова, који пружају корак-по-корак упутства за имплементацију важних процедура. СОП помоћ ...

Хов то Фире ан Интерн

Хов то Фире ан Интерн

Стажисти могу играти важну улогу у канцеларији која испуњава задатке и пружа подршку особљу, али има времена када ствари једноставно не раде. Ако недостаје рад приправника или ако постоје питања ставова, онда је време да се раздвоје. Када отпустите стажисту, будите сигурни да имате план да избегнете било какве непотребне ...

Који су узроци стреса у организацији?

Који су узроци стреса у организацији?

Организациони стрес често је резултат неравнотеже између унутрашњих и вањских притисака и пословне способности да се носи са текућим изазовима. Према чланку на веб страници ЦУПА-ХР од стране стручњака за људске ресурсе Деборах Маннинг и Април Престон, фактори који узрокују стрес могу имати ефекат бумеранга ...

Како изградити поштовање на радном мјесту

Како изградити поштовање на радном мјесту

Зарадити поштовање од запослених је процес који треба времена да се постигне и може се брзо изгубити ако се не одржи. Висок ниво поштовања између руководства и запослених је од виталног значаја за успех компаније и задовољство запослених, лојалност и продуктивност.

Како пронаћи снаге и слабости у групним активностима

Како пронаћи снаге и слабости у групним активностима

Групне активности могу бити корисне када радите са студентима или са запосленима у компанији. Ако сте користили исте активности у одређеном временском периоду, можда бисте желели да направите корак уназад да бисте стварно проучили ефикасност тих активности. На пример, све групне активности вероватно имају неке предности, а неке ...