Када водите компанију, долазите до правог плана компензације је критично и може бити изазов. Можда ћете желети да размислите о вишеструком плану компензације, тако да ће ваши запослени зарађивати новац на основу онога у који ниво спадају. Слојевити план компензације се обично користи када водите предузеће које има запослене које представља синдикат. Ови планови вам могу помоћи да смањите трошкове и усрећите запослене.
Утврдите број слојева у којима ћете прекршити план компензације. На пример, можда желите два или три нивоа, у зависности од тога колико запосленика имате и колико је велика ваша компанија.
Поставите критеријуме за сваки ниво. На пример, сви запослени могу ући у први ред. Затим, након три године службе, запослени би могли да се попну на други ниво. Након шест година радног стажа, запослени могу ући у трећи ниво ако је њихов ниво учинка до пар. Без обзира на то како сте поставили редове, морате јасно дефинирати када се запосленици крећу из једног ступа у други.
Доделите исплату и бенефиције сваком нивоу нивоа. На пример, запослени на првом нивоу могу зарадити 10 долара по сату, док запослени у другом нивоу могу зарадити 15 долара по сату. Запослени на другом нивоу могу добити бесплатно здравствено осигурање, док запослени на првом нивоу морају платити одређени износ за покриће.
Објасните структуру компензације на нивоу својих запослених. Ако покрећете нови посао, можете једноставно дати детаље свим новим запосленима и навести структуру слоја. Ако имплементирате структуру у постојећи посао, морате објаснити како се план разликује од постојећег плана компензације. У многим случајевима, можда ћете морати да се држите свог оригиналног уговора о компензацији са постојећим запосленима, а затим примените нивое на нове запослене.
Савети
-
Уверите се да су нивои конкурентни за вашу индустрију. Ако желите најбоље запослене, мораћете бити спремни да им платите за њихову услугу.
Упозорење
Избегавајте нејасне формулације о томе када и како запослени могу прећи на другу разину.
