Најбољи начин за вођење је примјер, а када је ријеч о лидерству, то је понашање које долази прво и вјештине на другом мјесту. Ефективно лидерство захтијева развијање људских квалитета које укључују ставове и понашања и превазилазе конвенционалне појмове ауторитета. Од суштинског је значаја да добар вођа има визију и да у сваком тренутку јасно сагледава велику слику. Добар лидер је у стању да даје наредбе, оцењује перформансе, решава конфликте и одређује темпо. Следбеници су природно привучени лидерима који инспиришу друге, имају интегритет и могу да уливају поверење да ће урадити оно што је исправно.
Прегледајте опис посла. Погледајте дужности и одговорности позиције и које области руковођења су идентификоване.
Интервјуирајте особу о томе шта она сматра њеним снагама. Замолите је да идентификује области у којима жели да се побољша. На састанку водите белешке да бисте се позвали на касније.
Провести преглед од 360 степени. Израдити алат за процену који мери мотивационе вештине, личне факторе, организациону способност и техничке способности. Нека сви - супервизори, подређени, позадинско особље и клијенти - буду укључени у процену лидерских способности особе.
Прегледајте све прикупљене податке одједном. Ово ће вам пружити општу слику о лидерском профилу особе. Ако су неке од процена извршене на скали од 1 до 5, извршите потребне прорачуне.
Фокусирајте се на препознатљива понашања. Изаберите специфичне примере интелигенције, самопоуздања, интегритета, друштвености и одлучности, као што су прикупљени у проценама од 360 степени.
Оцените колико добро особа охрабрује чланове тима да учествују. Добар лидер ће подржати друге људе када се узме у обзир, јер њихов успех је одраз на њега. Надаље, он ће потицати подређене да буду креативни и да преузму неке ризике.
Одлучите да ли ћете особу узети на лицу мјеста или на онлине лидерску процјену. Поделите податке са рецензијама добијеним од људи да бисте добили јаснију идеју о томе како рангирати лидерску вештину особе.
