Процјена учинка на 360 ступњева укључује све заинтересиране стране. За разлику од традиционалног извјештаја супервизора, који представља само запажања једне особе, оцјена учинка од 360 ступњева тражи повратне информације од подређених и вршњака. У неким случајевима, 360 степени могу укључивати и „клијенте“ (који могу бити студенти или пацијенти), добављаче и све остале који долазе у контакт са особом која се оцјењује. 360 - што може укључивати именоване или анонимне особе - представља више заокружену слику особе која се оцјењује. Облици се обично користе у позиву за оцјењивање рада на 360 степени за процјену радних вјештина, способности, понашања и ставова. Отворене, искрене и анонимне процене нису увек ласкаве.
Прегледајте све повратне информације одједном, јер ће вам пружити цјелокупну слику. Ако су неки подаци прикупљени путем е-маила, направите папирну копију тако да је можете прочитати и додати у датотеку од 360 ступњева дотичне особе.
Формирајте перцепцију о томе како је ова особа гледа. Направите листу предности и области које треба побољшати. Ако је неки датум одређен на скали од 1 до 5, извршите израчуне.
Почните са позитивним. Чак и ако је то тешко, покушајте да изградите слику да особа није тотални неуспех.
Темперирајте негатив. Користите изразе као што су „Неки од ваших колега сматрају да се ваше математичке вјештине могу побољшати“, умјесто „Сви мисле да сте неспособни рачуновођа“.
Користите лако разумљиве речи и јасне дескрипторе. Држите се чињеница и избјегавајте особне коментаре. Пишите професионалним тоном и покушајте звучати што објективније.
Нацртајте оцену рада на 360 степени и оставите је на дан или два. Вратите се свом извештају и прочитајте га наглас. Процијените тон и допуните, ако је потребно.
Оставите простор за процјену особе да коментарише вашу процјену од 360 ступњева.
Савети
-
Побрините се да је, ако је потребно, на располагању осјетљиво и прикладно савјетовање.
