Компанија може да настави да гради своју организацију и стекне позицију на такмичењу ако створи културу унутар себе која вреднује побољшање. Ако можете пронаћи начине да подстакнете стално побољшање у својим запосленима, помажете себи да успете као менаџер. Запослени који постану ефикаснији или уче нове вјештине помажу у побољшању ефикасности цјелокупног тима. Учините га активним циљем да подстакнете побољшање ваших запослених у сваком тренутку, а такође можете видети и стално побољшање у вашој компанији.
Понуди образовне бенефиције. Многе компаније својим запосленима нуде неки облик образовног програма. Понудите погодности које запослени могу да примене према спољној обуци или образовању које ће им помоћи у њиховом раду за вашу организацију. Влада вам дозвољава да платите знатну количину образовања запосленог. Тај новац постаје профит без пореза за запосленог. Ово пружа довољно охрабрења за запослене да искористе ову опцију и наставе своје образовање.
Провести редовне низове радионица и семинара. Ако запосленима пружите образовне ресурсе у виду стручњака који проводе радионице или обуку, они могу искористити те ресурсе како би постали изврсни. Такву обуку можете учинити обавезном. Запослени који су боље образовани, било путем едукације усмјереног на себе или на компанију, вјероватно ће бити корисни када се проводи стратегија сталног побољшања. Повећано образовање даје особи више заокружено гледиште и побољшава вјештине расуђивања, од којих су обје вриједности вриједне за континуирано побољшање.
Обезбедите подстицаје за запослене који иновирају. Створите културу у Вашем пословању, гдје се креативно размишљање и иновација награђују, а не омаловажавају. Ово ће помоћи да се стално генеришу нови начини на које запослени могу да функционишу боље појединачно и као тимови, као и да се побољша начин на који компанија послује у целини.
Потражите проблеме који се морају ријешити унутар организације. Не постоји таква ствар као савршена компанија. Компанија која мисли да нема шта да побољша сигурно неће ништа побољшати. Ако проактивно тражите подручја у којима би се ваша компанија могла побољшати, она ће вам дати циљеве на које ћете усредоточити енергију ваших запосленика.
Проверите успех измена које сте направили. То може укључивати обуку, образовање или креативна рјешења проблема које доносе ваши запосленици. Ако су промене успешне, требало би да их примените на широком нивоу. Ако нису, требали бисте покушати поново процијенити проблем и узети другачији приступ.
Савети
-
Ако желите имплементирати структуриран систем за континуирано побољшање у свом пословању, требали бисте имплементирати једну од методологија континуираног побољшања с документираним записима. Неке од њих постоје, али добро познате као што су Сик Сигма и Леан постигле су позитивне резултате за многе компаније.
