Управљање

Оцјењивање успјешности запосленика почиње разумијевањем радних дужности запосленика, одговорности и улоге унутар организације. За тачну процену, потребан је опис радног места, као и разумевање шта посао подразумева и квалификације и способности запослених. Поред тога, надзорници ...

Промјене на радном мјесту имају потенцијал да уплаше људе. Ако ваша компанија планира да уведе радикалну промену у политику која ће имати значајан утицај на ваше запослене, важно је да пажљиво водите комуникацију својих нових идеја. Дозвољавање гласина и претпоставки за развој ...

Да би одржали максималну продуктивност и профит у Вашем пословању, императив је да ваше особље покаже одређени ниво зрелости на радном мјесту. Иако су необавезни разговори, неспоразуми и повремени испади неизбјежни у већини радног окружења, честе епизоде ​​и непрофесионално понашање ...

Искористите своје људско искуство и вјештине које сте стекли да бисте се позиционирали као непроцјењиви додатак потенцијалном послодавцу. Ослоните се на различите дужности које сте обављали као запослени у ХР-у како бисте илустровали како се та искуства преносе на друге позиције и одговорности.

И давање и добијање негативних повратних информација је тешко, али то не значи да треба избегавати да запосленима кажете да су лоши, како би избегли непријатну ситуацију. Колико год да су негативне процене неугодне, оне су неопходне, како због посла тако и због запослених ...

Када водите посао са више одељења, привлачење тих одељења на хармоничан начин може бити изазов. Многе компаније имају ривалство између одељења и менаџери из тих области могу бити превише конкурентни. То доводи до напетости између запослених у различитим одељењима. Ако нађете ...

Предузећа често морају да одржавају састанке одбора како би одлучили шта треба да предузму и да процене шта раде. Током ових састанака, одбор треба да прати основне парламентарне процедуре - правила која одржавају састанак организованим, грађанским и ефикасним. Да ставим редослед послова, назван ...

Унапређење процеса је чин унапређења пословних интереса кроз побољшање структуре пословања у организацији, за разлику од решавања проблема појединачно. Уместо да гледамо само оно што се дешава, особље се охрабрује да испита како се формирају околности, узимајући у обзир све периферне ...

Одговорност за дисциплину на радном мјесту и правила и прописи које прописује пословни сектор обично припадају одјелу за људске ресурсе или надзорнику. Одржавање дисциплине на радном месту је од виталног значаја за стварање сигурног и удобног радног окружења за запослене и за менаџмент. Послодавци ...

У пословном свијету се од запосленика често очекује да раде заједно на пројектима и дјелотворно раде као група. Због тога је одржавање позитивних тимских односа кључно за пословни успјех. Ако сте задужени за тим људи, његовање позитивних интеракција и дугорочних односа би требало да буде једно ...

Тачност посла може буквално да направи или прекине посао, директно утичући на крајњи резултат компаније на бројне начине. Репутација ваше компаније ће бити оштећена - и поновљени купци су мало вјероватни - ако не можете испоручити тражени квалитетан производ. Време проведено у исправљању нетачног рада и ...

Обично ће само надзорник за одржавање зграде и локалне службе за хитне случајеве добити кључ за хитне лифтове. Ови тастери превазилазе систем лифта; када се лифт заустави или заустави, кључ се такође може користити за ресетовање система, што може да реши проблем. Неауторизовани корисник не треба да користи ...

Састанци одбора играју важну улогу у вођењу како непрофитних тако и профитних предузећа. Док неки одбори дјелују на неформалној основи, а чланови се састају по потреби како би остварили одређене задатке, други одбори су формалнији. Неки имају законску одговорност за такве ствари као што су финансијске ревизије, ...

Ситуационе анализе се користе у свету маркетинга да би се процениле потребе, снаге и слабости предузећа. Они такође могу бити корисни када пишу истраживачке радове у било којој арени. Могу се користити за процјену ваљаности пројекта и снаге истраживања или експеримената, и могу помоћи у изолацији ...

Један од најизазовнијих аспеката менаџмента односи се на запослене који саботирају тимски рад тако што подривају ваш ауторитет. Било да особа то ради намерно или није свесна ефекта који има, његово понашање може да се шири кроз одељење и изазива проблеме за све. Менаџери се морају суочити ...

Изврсна администрација подразумева широк спектар организационих и техничких вештина као што су комуникација, рачунарство, организовање, планирање, распоређивање и запошљавање. Побољшање ваших организационих способности побољшава вашу продуктивност и ставља вас испред конкуренције на тржишту рада.

Ако сте икада тражили запосленика и коначно открили - након што сте питали три различите особе - да је на одмору или на ручку, лист за пријаву на посао могао би бити драгоцен уштеду времена. Радни листови за пријаву могу бити корисни за надгледање долазака и одлазака запослених, као и за неформални начин ...

КПИ је пословни термин за кључне индикаторе учинка. Ови индикатори су мјерљива мјерења са специфичним циљевима или циљевима који чине разлику између успјеха и неуспјеха компаније. Многи КПИ су специфични за одређене индустрије или секторе, док су неки специфични за одређене компаније; ...

Пријављивање на ТелеТецх систем вам омогућава да управљате различитим пословним процесима које компанија обавља за вас. ТелеТецх, услуга из ТелеТецх Холдингс Инц., је компанија која оутсоурцес различитим уобичајеним пословним процесима, као што су управљање купцима или еЦоммерце рјешења. ТелеТецх користи неке од ...

Било да се ради о необичној напомени која је замишљена као шала или јасне изјаве које имају за циљ клеветање или проматрање, неприкладни коментари на радном мјесту имају потенцијал да створе непријатељско радно окружење, наруше морал запосленика и угрозе продуктивност. Ако сте прималац таквог коментара, можете узети ...

Ефикасна препорука ревизије даје сугестије за исправљање проблема. Такође се бави узроцима проблема. Писање ефективне препоруке ревизије укључује документовање детаља о поправљању тренутне ситуације и адресирање основног узрока како би се смањили или елиминисали будући догађаји. Бизнис ...

Са структуром модерне корпорације, власништво компаније и контрола се дистрибуирају међу акционарима. Структура бизниса може пружити неке предности за компанију у цјелини, али може створити и додатна оптерећења на путу. Пре него што се одлучите за инкорпорацију, то помаже да разумете ...

Деградација од менаџмента може да доведе до разарајућег ударца, без обзира да ли је учинак или реструктурирање компаније изазвало деградацију. Важно је обрадити ваша осећања и емоције и носити се са деградацијом, а не дозволити да емоције ескалирају.

Непотизам је чин запошљавања или промовисања особе једноставно зато што је та особа члан породице. Чак и када има некога боље опремљеног за тај посао, члан породице је награђен. Појединци процјењују предности и мане непотизма на основу тога да ли имају користи или су погођени праксом.

Добри супервизори и менаџери могу ефикасно делегирати. Делегирање је кључно за добро управљање временом и важну вјештину у развоју запослених да преузму већу одговорност. Иако је делегација важна вјештина управљања, она није без недостатака. Постоји неколико препрека за ефикасно ...