Када водите посао са више одељења, привлачење тих одељења на хармоничан начин може бити изазов. Многе компаније имају ривалство између одељења и менаџери из тих области могу бити превише конкурентни. То доводи до напетости између запослених у различитим одељењима. Ако се нађете у овој ситуацији, можете користити низ стратегија које ће вам помоћи да побољшате међуресорне односе. Ако разни одјели вашег пословања могу почети радити заједно, то може побољшати продуктивност и помоћи вашем послу да ради учинковитије.
Подстичите комуникацију између различитих одељења вашег пословања. Један од проблема које многе компаније имају је да одјели задржавају себе и не комуницирају слободно. Неговати окружење слободне комуникације између запослених и менаџера различитих одељења. Када делите информације, урадите то са свим одељењима уместо да играте омиљене. Ако се свако одељење третира као важно, оно може помоћи у побољшању комуникације између њих.
Имајте групне функције које укључују све одјеле вашег пословања. Када је то могуће, имате мешалице за компаније, празнике и друге догађаје који омогућавају вашим запосленима да се састану. Ако запослени никада немају прилику да посјете једни друге изван посла, то може наштетити њиховим потенцијалним везама.
Повремено организујте обавезне састанке за ручак. Иако не можете очекивати да ће ваши запослени сваки дан ручати сваки дан, ако имате састанак на ручку једном у две недеље или једном недељно, можете помоћи вашим запосленима. Захтевајте да запослени из свих одељења заједно ручају и посете једни друге.
Слушајте уносе из свих одјела пословања. Ако охрабрујете допринос свих одјела пословања, то ће помоћи у промицању праведности. На овај начин, свако одељење ће се осећати као да има право гласа у пословању.
Упозорење
Иако желите да се одељења слажу, ипак треба да буду у стању да се фокусирају на задатке који су у току. Промовисати јединство тима кроз пројектне задатке унутар одељења.
