Управљање

Етичка питања у стратешком управљању

Етичка питања у стратешком управљању

Стратешко управљање се фокусира на то како организација користи процес стратешког планирања за доношење одлука. Све менаџерске акције морају теоретски одговарати централним циљевима организације и оперативним циљевима на нивоу одјела. Етичка питања у стратешки управљаним организацијама настају када менаџери доносе одлуке ...

Теме презентације у канцеларији

Теме презентације у канцеларији

Када дате презентацију у канцеларији, умјесто да само пружате информације, Брент Филсон, аутор "101 начина за давање великих разговора о лидерству" препоручује давање разговора о вођењу који теже да воде, инспиришу, мотивишу и охрабрују. Презентације требају пиззазз ако желите да људи обрате пажњу. И, ако желите ...

За и против једнакости на радном мјесту

За и против једнакости на радном мјесту

"Једнакост на радном мјесту" је изразита фраза која се бави начином на који се људи третирају на послу. Претпоставка је да се људи третирају различито на основу групе којој припадају, а не на њихов рад на послу. Заговорници програма "једнакости на радном мјесту" тврде да, пошто је дискриминација заснована на ...

Правила за рјешавање конфликта на радном мјесту

Правила за рјешавање конфликта на радном мјесту

Да би се бавио конфликтом на радном мјесту, одјели за људске ресурсе требају имати формализирану писану политику која детаљно описује оно што се сматра неприкладним понашањем на радном мјесту и које је лако доступно свим запосленицима. Политика решавања конфликта у пословању такође треба да постави јасне процедуре за истраживање извештаја о неусаглашености ...

Дефиниција прогресивног менаџера

Дефиниција прогресивног менаџера

Прогресивни менаџер је лидер у организацији која се не слаже са конвенционалним или традиционалним размишљањем о менаџменту, већ се одлучује да тражи иновативне или "прогресивне" начине вођења.

Предности и недостаци Матрик организације

Предности и недостаци Матрик организације

Матрик организације су постале уобичајене у многим предузећима и индустријама. Организација је у основи уређена тако да радници са сличним вјештинама и специјализацијама раде заједно у истом одјелу. Ова врста аранжмана има и предности и недостатке. Матрик организације обично ...

Залихе интереса за каријере

Залихе интереса за каријере

Залихе интереса омогућују тражиоцима посла или онима који траже промену у каријери да истраже своје интересе и страсти да би пронашли задовољавајућу каријеру. Став који координира са интересима може пружити раднику задовољство послом, бољи морал, мањи стрес и смањени изостанак. Много времена се троши ...

Релевантност стратешког управљања

Релевантност стратешког управљања

Ако желите да постанете нови менаџер у јавној или приватној агенцији, постоји добра шанса да ћете бити замољени да помогнете у стратешком управљању. Бићете задужени да координирате запослене и ресурсе како би ваша пословна јединица постигла своје постављене циљеве. Уважите предности ...

Који су принципи Гемба Каизен?

Који су принципи Гемба Каизен?

"Гемба" и "каизен" су јапанске речи; Прво значи „право место“, а друго значи „побољшање“ или „промена на боље“. Каизен-ове праксе се фокусирају на стално побољшање у специфичним пословним областима као што су производња, пословни процеси, управљање и инжењеринг.

Различити стилови контролних листа

Различити стилови контролних листа

Контролна листа је једноставан концепт, али временом су различити стилови контролне листе развијени да задовоље различите потребе. У суштини постоје три врсте контролне листе. Процесне контролне листе наводе кораке који се морају слиједити; контролне листе за комуникацију потичу комуникацију у организацијама; и пројект ...

Циљеви аналитичара система

Циљеви аналитичара система

Системски аналитичари одређују конфигурације компјутерских система организације претварањем корисничких захтева у функционалне спецификације. Посао почиње одлукама које се односе на почетну намену сваког рачунара. Да би дошли до ових одлука, системски аналитичари морају разумети опште циљеве ...

Зашто компаније требају ЕРП системе?

Зашто компаније требају ЕРП системе?

Системи управљања ресурсима предузећа (ЕРП) дигитализују свакодневне процесе вођења пословања. Мада неки мањи бизниси могу да преживе без софтверских решења, већина предузећа треба барем основну ЕРП функционалност како би задовољила захтеве купаца, добављача, запослених и других предузећа.

Предности дневног реда

Предности дневног реда

Дневни ред је листа тема које треба представити и расправити током састанка. Агенде су корисне за многе састанке попут оних у владиним институцијама, непрофитним организацијама и предузећима. Дневни ред обично укључује читање записника или биљешки посљедњег састанка, релевантне најаве, преглед ...

Тренинг теме за супервизоре

Тренинг теме за супервизоре

Надзорни менаџери пролазе кроз асортиман наслова у пословним организацијама. Од свих менаџера, они су најближи запосленима на фронту и клијентима. Они су углавном задужени за извршавање директива о врху и средњег менаџмента. Ово укључује праћење перформанси на радном месту запослених. Комуникационе вештине, ...

Које су институционалне препреке?

Које су институционалне препреке?

У организацији, институционалне баријере обично носе кривицу за различите врсте дискриминације, укључујући расизам, родну дискриминацију, добну дискриминацију и друге типове избора који се не темеље на учинку. Док су директне акције које се баве таквом дискриминацијом незаконите у низу ситуација ...

Које су карактеристике ЕРП система?

Које су карактеристике ЕРП система?

ЕРП, који се залаже за планирање ресурса за предузећа, је софтвер посвећен компанији који прикупља, управља и координира информације у интегрисани проток података кроз компанију. ЕРП има низ уграђених модула који су ефикасни у свакодневној активности компаније. Пословне јединице које ЕРП ...

Основни уговори о поверљивости за запослене

Основни уговори о поверљивости за запослене

Споразуми о повјерљивости штите интересе послодаваца и снажно се препоручују у бројним занимањима која захтијевају од запосленика да одржавају повјерљивост осјетљивих информација и података којима имају приступ. Уобичајено је да послодавци захтијевају потписане споразуме о повјерљивости када год ...

Недостаци једносмерне комуникације

Недостаци једносмерне комуникације

Једносмерна комуникација је неопходна у неким пословним ситуацијама, али недостаци укључују губитак инпута и повратних информација и могуће проблеме у погледу морала.

Пример аутократског стила лидерства

Пример аутократског стила лидерства

Лидерство је организацијска улога у којој појединци креирају мисију или визију, комуницирају циљеве или циљеве и управљају конфликтима међу појединцима у радном окружењу. У друштву постоје различити типови водства, са аутократским стилом који представља директнији приступ управљању организацијом.

Која је важност појављивања на интервјуу за посао?

Која је важност појављивања на интервјуу за посао?

Ваш изглед можда неће изазвати или прекинути разговор за посао, али свакако ће вам олакшати ствари ако то урадите како треба. Морате пажљиво размислити о одговарајућем изгледу за различите ситуације, јер се стандардни код облачења не односи на све индустрије.

Како технологија утиче на стратешко управљање

Како технологија утиче на стратешко управљање

Технологија је широк појам који обухвата многе алате и иновативне процесе које запослени користе како би помогли компанији да оствари своје циљеве. Компанија користи процес стратешког менаџмента, или планира како да користи ресурсе за постизање циљева, као и специфичне врсте технологија како би осигурала најбоље коришћење ресурса у свакој ...

Разлике између тврдих и меких вештина

Разлике између тврдих и меких вештина

На радном мјесту, само 15 посто радника је отпуштено због недостатка основних вјештина које се односе на њихово знање о послу, што је чланак о очекивањима запосленика са Западне Вирџиније. Већина запослених је отпуштена због недостатка вештина, професионалности или комуникације, такође познатог ...

Систем оцењивања и награђивања

Систем оцењивања и награђивања

Програми препознавања запослених могу повећати морал запослених и позитивно промијенити здравље организације. Успостављањем система оцјењивања и награђивања, послодавац омогућава својим радницима да знају да се њихов напоран рад исплати и цијени.

Предности и недостаци планирања људских ресурса

Предности и недостаци планирања људских ресурса

Предузећа расту на основу рада запослених у компанији. Компаније се ослањају на своје одјеле за људске ресурсе како би изградили радну снагу која ће покренути пословање у будућности. Планирање људских ресурса подразумева регрутовање најбољих запослених, обуку тих запослених и развој тих запослених за ...

Игре ледоломаца за уредске састанке

Игре ледоломаца за уредске састанке

Игре ледоломаца за уредске састанке су одличан начин да се запослени опусте, добију енергију и сазнају више о својим сарадницима. Игре ледоломаца су такође одличне за изградњу тима унутар компаније или компаније. Ове игре се такође могу користити за успостављање циљева компаније или стварање нових идеја. Постоји велики избор ...