Када дате презентацију у канцеларији, умјесто да само пружате информације, Брент Филсон, аутор "101 начина за давање великих разговора о лидерству" препоручује давање разговора о вођењу који теже да воде, инспиришу, мотивишу и охрабрују. Презентације требају пиззазз ако желите да људи обрате пажњу. И, ако желите да вас људи прате, каже Филсон, "они морају бити емоционално предани вама и ономе што кажете." Да бисте водили и увјерили друге да говоре, изнесите тај одговор на нивоу цријева који наводи људе да виде свијет са ваше тачке гледишта.
Анализа конкуренције
Било да поседујете локалну установу за хемијско чишћење или мултинационалну корпорацију, редовно спроводите анализу конкурентности. Ваши конкуренти су понекад најбољи извор за нове маркетиншке, производне или оперативне идеје. Конкурентна анализа је најчешћа на почетку пословања, каже Дан Бровн у свом чланку за Дигитал Веб Магазине. Међутим, они су такође важни када дође до великих промена, као што су нови учесници, нове производне или маркетиншке технике или велика промена у бази клијената. Можете користити једноставне графиконе "нас против њих" да бисте упоредили вашу организацију са конкуренцијом кроз кључне факторе као што је одређивање цијена. Конкурентне демонстрације производа и дискусије такође функционишу.
Стреамлининг Оператионс
Запослени и клијенти су два најбоља извора информација за операције рационализације, према консултантима за ИТ операције у предузећу Адванцед Хоризонс, Инц. Да би запослени отворили препоруке за побољшање, да разговарају са трећом страном или да понуде финансијске стимулације на основу вриједност уштеда од било којег препорученог и имплементираног побољшања. Може се одржати уводни састанак на којем би се најавио Програм за поједностављење операција и потицаји за судјеловање. Тада би се могле одржати презентације које би информирале запослене о напретку и очекиваним уштедама трошкова. Овакве врсте састанака имају додатну предност јер су појачивачи морала.
Побољшање интерних комуникација
Информације су моћан пословни алат, а њихово стављање на располагање вашим сарадницима требало би да буде део оптимизације ваших пословних прилика, наводи ИнЦонцерт Финанциал Гроуп, консултантска група за подручје Сан Франциска. Утврдите подручја снаге и слабости интерне комуникације помоћу можданог удара. Писани преглед свих тренутних метода комуникације (е-маил, телефонски систем, интранет, програми обуке и писане белешке) могао би се спровести, омогућавајући запосленима да коментаришу и оцјењују специфичности. Затим се презентација резултата истраживања може пратити са сугестијама публике за побољшање. Могу се основати радне групе које ће наставити оцјењивање потенцијалних рјешења.
Побољшање екстерних комуникација
Ако желите да изградите ангажована спољна тржишта на мрежи, добијете буи-ин од средњих менаџера и повећајте приступачност руководиоцима, каже Арик Ц. Хансон, власник АЦХ Цоммуницатионс, консултантске куће за дигиталне комуникације. Начин да се потакне боља комуникација са вашим спољним окружењем је да будете што транспарентнији са својом интерном публиком, додаје он. Он препоручује да виши руководиоци присуствују месечним ручковима од браон вреће са особљем.
